Stratejik Planlama Yöneticisi

Borusan Makina ve Güç Sistemleri

Borusan CAT şirketimizin Salıpazarı lokasyonunda görevlendirilmek üzere Stratejik Planlama Yöneticisi arayışımız bulunmaktadır.

• Üniversitelerin Mühendislik, İşletme veya İktisat bölümlerinden mezun olmak, tercihen MBA ya da İşletme yüksek lisansı yapmış olmak,
• Stratejik planlama, danışmanlık, iş geliştirme, girişimcilik veya ilgili olabilecek diğer alanlarda en az 6 yıl deneyime sahip olmak,
• Finansal analiz ve modelleme deneyimine sahip olmak,
• Organizasyon ve pazar dinamiklerini hızlı kavrayabilmek, strateji ve değer yaratma bakış açısına sahip olmak,
• Analitik ve sosyal becerileri gelişmiş, hipotez bazlı düşünme yeteneğine sahip olmak,
• Teknolojik gelişmelere merak duymak ve yakından takip etmek,
• Çok iyi derecede İngilizce bilgisine sahip olmak,
• Başarma azmi ve pozitif enerjisi yüksek, iletişim becerileri ve sorumluluk duygusu güçlü olmak,
• Ekip yönetimi deneyimine sahip olmak.

İŞ TANIMI

• Tüm iş birimlerine özgü stratejik plan süreçlerinin koordine edilmesi, dokümantasyonunun hazırlanması, gerekli analizler ve stratejinin finalizasyonu için ekip yönetimini gerçekleştirmek,
• Stratejiye yön verecek uzun vadeli global trendleri, pazar değişim/dönüşümleri sürekli takip ve analiz etmek, iş sonuçlarına bağlayarak iş geliştirme alanları yaratmak,
• İş birimi ve şirket genel vizyonu doğrultusundaki öncelikli hedeflerin belirlenmesine destek olmak. Stratejik planın hayata geçirilmesi için inisiyatifler portföyünün belirlenmesi, önceliklendirilmesi ve düzenli yönetim toplantılarıyla takibi. İnisiyatiflerin gerçekleşmesini ihtiyaca bağlı olarak yönetmek veya destek sağlamak. Bu kapsamda kurulan PMO (Project Management Office) yapıları ile yöneticilerin yönlendirilmesi, performans takibini yapmak,
• İş birimlerine değer sağlayan analizlerle destek verilmesi, hipotez bazlı, sonuç odaklı düşünme yetisiyle stratejik inisiyatiflerin iş birimiyle beraber planlanıp, uygulamada destek olunması konularında ekip yönetimini gerçekleştirmek,
• Strateji yönetiminin etkinliği için düzenli aralıklarla, Stratejiyi Gözden Geçirme ve Revize Etme toplantılarının içeriğini hazırlamak, katılımcıları yönlendirmek,
• Müşterilerimiz için çözüm ortağı olma stratejimizde odak alanlarının belirlenmesi ve çıktıların gerçekleştirilmesi. Müşterinin ihtiyaçlarının tanımlanması, odak ve ölçeklerin belirlenmesini gerçekleştirmek.