Araştırma Geliştirme / AR-GE Müdürü

Kentpar Otomotiv Ve Makina San.Tic.Ltd.Şti.

KENTPAR OTOMOTİV bugün Konya’nın ve Türkiye’nin insan odaklı en modern tesislerinde ürettiği Krank Kasnağını Avrupa’nın önde gelen otomotiv firmalarına satmaktadır.
2015 yılında yeni fabrika binası 4. Organize Sanayi Bölgesinde 25 bin metre kare kapalı alanda son teknoloji akıllı bina sistemiyle kurulmuştur.
KENTPAR çalışan memnuniyeti için hassas olarak düşünülmüş sosyal tesis imkanlarının yanı sıra OEM firmalarını tedarikçisi olabilme adına alt yapısını oluşturmuş durumdadır.
KENTPAR; Yönetim sistemi, Ar-Ge Merkezi, Üretim Planlama Yapısı ve Modern Üretim tesisi ve teknolojik makine-ekipmanları ile dünya markası firmalar arasında yer almak için kendini geliştirmeye devam etmektedir.
BU BÜYÜK AİLENİN BİR PARÇASI
OLMAK İSTER MİSİN?

Firmamızda görevlendirilmek üzere AR-GE MÜDÜRÜ aranmaktadır.
 

• Üniversitelerin Makine, Metalürji, Malzeme, Kimya veya Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Üretim konusunda bilgi sahibi ve özellikle metal malzeme konusunda tecrübeli,
• İyi derecede İngilizce bilen,
• Yazılı ve sözlü iletişim kabiliyeti yüksek,
• Analitik düşünebilen, inisiyatif kullanabilen, takipçi ve çözüm odaklı,
• Yenilikçi ve değişime açık,
• Ekip çalışmasına yatkın,
• Askerlik hizmetini tamamlamış

İŞ TANIMI

1. AR-GE Merkezini yönetebilecek, buradaki ekibe aşağıdaki ana başlıkları verilen konularda yöneticilik yapabilecek,
   • Araştırma, Kavram Geliştirme, Patent ve Literatür çalışmaları
     • Mevcut ürünlerimizle ilgili piyasa ve patent araştırmalarının yapılması
     • Pazar’daki rakiplerin detaylı takip edilmesi, teknolojik gelişmelerin incelenmesi ve raporlanması
     • Projeler için gerekli çalışmaların yapılması için en uygun kaynakların bulunması, yayın çalışmalarının incelenmesi
     • Patent mevzularının aşılması ve yeni patent başvuru süreçlerinin yapılması ve takibi
     • Kavram geliştirme ve fikir yaratma ve bu çalışmalar için gerekli teknik raporların sunulması
   • Proje Planlama çalışmaları
     • Proje teknik ve mali fizibilitesinin yapılması
     • Proje başarı kriterlerinin belirlenmesi ve proje faaliyet planlarının çıkarılması
     • Proje iş paketlerinin ve görev dağılımlarının yapılması
     • Proje çıktılarının tanımlanması
     • Proje süresinin belirlenmesi
     • Proje için gerekli destek başvurularının (KOSGEB, TÜBİTAK vb.) planlanması, başvuruların yapılması ve sürecin yönetilmesi
   • Tasarım ve Analiz Çalışmalarının Yapılması
     • 3 boyutlu katı modelleme çalışmalarının yapılması
     • Ürünlerin sanal ortamda gerçeğe yakın ömür, titreşim vb. Testlerinin sonlu elemanlar yöntemi ile yapılması
     •  Analiz çalışmalarından elde edilen sonuçların raporlanması ve gerçek test şartlarının belirlenmesi
   • MALZEME VE METOT GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI
     • Ürünlerde kullanılan malzeme analizlerinin yapılması
     • Malzeme araştırmalarının ve testlerinin yapılması
     • Hizmet alımı ile yapılacak testlerin süresi, maliyeti vb. analizlerinin yapılması, raporlanması ve sürecin takip edilmesi
     • Malzeme testleri için olmazsa olmaz test ve ölçüm ekipmanlarının araştırılması ve raporlanması
   • PROTOTİP İMALAT
     • Ürün iyileştirmede yapılan faaliyetlerin prototip imalata dökülmesi ve sürecin yönetilmesi
     • Yeni ürün geliştirmede teknik çalışmalara uygun prototip üretimin gerçekleştirilmesi ve bunun için gereksinimlerin belirlenmesi
   • OPTİMİZASYON, TEST VE TASARIM DOĞRULAMA, SAHA DENEMELERİ VE RAPORLAMA
     • Proje hedeflerine uygun prototip imalat ile tasarımların doğrulanması amaçlı test çalışmaların yapılması
     • Test çalışmaları için gerekli gereksinimlerin belirlenmesi ve testlerin gerçekleştirilmesi
     • Test ve tasarım doğrulamadan geçen prototip ürünlerin saha denemeleri için gereksinimlerin belirlenmesi ve saha testlerinin gerçekleştirilmesi
     • Proje sonuçlarının hedeflere göre raporlanması ve başarı kriterlerine ulaşma analizinin yapılması
2. Üretkenlik, verimlilik ve sürekli iyileştirmeye yönelik çalışmaların yönetilmesi,
3. Üretim metot ve proseslerinin geliştirilmesi konusunda üst yönetime önerilerde bulunmak,
4. Sorumlusu olduğu süreçlerin performanslarını istatistiksel teknikleri kullanarak ölçülmesi ve raporlanması,
5. Bölümü ile ilgili prosedür ve süreçlerin uygulanmasını ve kayıtların tutulmasının sağlanması,
6. Bağlı bölümler ile ilgili hedefler koymak, takibini yapmak ve sapmalarla ilgili aksiyon almak,
7. Kendisine bağlı çalışanlar arasında iyi iletişim kurulmasına dikkat etmek,
8. Sürekli iyileştirme için ilgili kişilere feed-back vermek ve gelişimi takip etmek,
9. Ekibini sürekli dinamik tutmak için organizasyonlar yapmak ve eğitim ihtiyaçlarını belirleyip, eğitimlerini aldırmak,