1976 yılında Bursa’da kurulan Pırlant, bugün saat perakendeciliği konusunda çığır açan hizmet yaklaşımlarıyla Türkiye’nin lider kuruluşları arasındadır. Özellikle saat alışverişi konusunda bir güven markası olan Pırlant’ın bu özelliğinin temelinde, pazara liderlik ettiği büyük başarılarının yanı sıra, uluslararası standartlarda sunduğu Teknik Servis desteği yer alıyor.
Pırlant İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Antalya’daki seçkin alışveriş merkezlerinde Pırlant 3S, Pırlant 2S, Modatech, SCR Luxorium ve Oscar Newyork konseptlerinden oluşan 20 mağazasında dünyanın en seçkin saat markalarını, 100’e yakın çalışanı ile müşterilerine sunuyor. Pırlant IWC, Piaget, Cartier, Jaeger LeCoultre, Hysek, Marlen, Ball, Meccaniche Veloci, Oris, Invicta, Saint Honoré, Aerowatch, Alfex, Signum, Rodania, Hirsch, Luxenter, SCR, Oscar, Brosway, Officina Del Tempo, Tendence, Vabene, Pryngeps ve O.D.M. olmak üzere 25 markanın distribütörlüğünü ve satış temsilciliğini yapıyor.
Pırlant organizasyonu içerisinde, aslında en önemli faktör insan ve onu insan yapan değerler... İşte asla unutulmaması gereken bu değerlerle örülü kurum kültürüne uyum sağlayacak doğru personelin seçimi, Pırlant’ın en önem verdiği konuların başında geliyor.
Pırlant eğitimde, yetenek ve kariyer yönetiminde sürekli başarıyı amaç edinen bir İnsan Kaynakları alt yapısına sahip. Her mağazada ve her departmanda bağlı olduğu konseptin hizmet gereksinimlerinin eksiksiz yerine getirilmesini sağlayacak ve yüksek çalışma performansını koruyacak sayıda personel istihdam ediyor. Her çalışan bir yıl boyunca belli bir düzende süren “Pırlant Kurumsal Eğitim Programı’na (PKEP)” alınıyor. Bu çerçevede çalışan hangi eğitim süreçlerinden geçeceğini kurumsal işletim sistemi üzerinden kendisine verilen program sayesinde çok iyi biliyor, önünü net olarak görebiliyor. Performans raporlarının ışığında düzenli olarak yapılan eğitim ihtiyaç analizleri sonucu ortaya çıkan özel eğitim gereksinimleri de programa dâhil ediliyor. P.K.E.P. eğitimleri, Yönetim Merkezi, Teknik Servis ve Mağazalar içerisinden seçilip eğitim konusunda üst düzey eğitimlerden geçerek yetiştirilen uzman iç eğitmenler tarafından veriliyor. Eğitimler için ihtiyaca göre lider eğitim ve danışmanlık kuruluşlarından da destek alınıyor.
Pırlant, büyüyen organizasyonunun gerektirdiği kurumsal alt yapısını “Pırlant Kurumsal Yönetim Modeli (PKYM)” ile sürekli yenileyerek, evrensel hizmet ilkelerinin benimsenmesini ve böylece kusursuz bir hizmet imkanı sağlıyor. Hızla büyüyen ve çok önemli gelecek hedefleri olan böylesi bir organizasyonun, herkesçe kolaylıkla algılanan, sade, vizyoner bir anlayışla yönetilmesi ise, işin en kritik noktası… Bunun için yönetimin bütün çalışmalarını ona uydurduğu kurumsal bir yönetim modeli vardır. Çalışanlar bütün tutum ve davranışlarını bu kurumsal yönetim modeline göre düzenlerler. Bu yönetim modeli görev tanımlarının, detaylı iş tariflerinin yapıldığı, başarılı bir sonuç için en doğru çalışma yöntemlerinin adım adım açıklandığı İş Süreçlerinin yazıldığı Pırlant’a özel geliştirilen bir otomasyon sistemidir. Bu sayede yönetim daha dinamik bir yapıya sahip oluyor.
Bütün bu özellikleri ile Pırlant, geçmişin öğrettiklerini bir yol haritası gibi kullanan, yeniliklere açık, araştıran, bilgiyi kovalayan, insana değer veren, amaç ve hedeflerinde kararlı, ilişkilerinde istikrarlı, ilkelerine bağlı saat sektörünün en değerli ve itibarlı markalarından biri olarak yoluna devam eden bir firmadır.