﻿{"id":13327,"date":"2022-03-24T10:33:04","date_gmt":"2022-03-24T07:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/?p=13327"},"modified":"2024-08-12T11:57:33","modified_gmt":"2024-08-12T08:57:33","slug":"7-adimla-insan-analitigine-baslayin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/","title":{"rendered":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana dair elde edilen verilerin en do\u011fru \u015fekilde anlamland\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in neler yap\u0131labilir? \u0130\u015fte, size 7 \u00f6neri!<\/strong><\/p>\n<p>T\u00fcrk\u00e7eye \u0130nsan Analiti\u011fi olarak \u00e7evrilen People Analytics, organizasyon i\u00e7erisindeki insan kayna\u011f\u0131na dair t\u00fcm verileri toplayarak insan kaynaklar\u0131 ve organizasyon y\u00f6netimindeki s\u00fcre\u00e7leri iyile\u015ftirmeyi ve daha iyi bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 sa\u011flamay\u0131 ama\u00e7lar. Her \u015feyden \u00f6nce \u00e7al\u0131\u015fma \u015feklini iyile\u015ftirmeye y\u00f6nelik kararlar almak i\u00e7in kullan\u0131labilecek veriler b\u00fct\u00fcn\u00fcd\u00fcr. \u0130K departmanlar\u0131n\u0131n yetenek ve i\u015f g\u00fcc\u00fc s\u00fcre\u00e7leri hakk\u0131nda kararlar almak i\u00e7in veriye dayal\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcler geli\u015ftirmesini ve bunlar\u0131n organizasyonun performans\u0131n\u0131 iyile\u015ftirmesini sa\u011flar.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13334\" aria-describedby=\"caption-attachment-13334\" style=\"width: 529px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/how-to-be-great-at-people-analytics\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13334\" src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey.png\" alt=\"\" width=\"529\" height=\"534\" srcset=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey.png 980w, https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey-298x300.png 298w, https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey-150x150.png 150w, https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey-768x774.png 768w, https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey-696x702.png 696w, https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mckinsey-417x420.png 417w\" sizes=\"(max-width: 529px) 100vw, 529px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-13334\" class=\"wp-caption-text\">Kaynak: McKinsey &amp; Company<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 geli\u015ftirmeyi ama\u00e7layan \u0130nsan Analiti\u011fi, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n geli\u015fimiyle birlikte daha stratejik bir konuma geliyor. Organizasyon i\u00e7erisinde var olan sorunlar\u0131n anla\u015f\u0131lmas\u0131 ve \u00e7\u00f6z\u00fclmesi, gelecekte ortaya \u00e7\u0131kabilecek muhtemelen sorunlara y\u00f6nelik planlamalar yap\u0131lmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n nelerden ho\u015fland\u0131\u011f\u0131n\u0131, onlar\u0131 neyin motive etti\u011fini, ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131n neler oldu\u011funu bildi\u011finizde \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 daha \u00e7ok g\u00fc\u00e7lendirebilirsiniz.<\/p>\n<h2><strong>\u0130nsan analiti\u011fi organizasyonunuza nas\u0131l yard\u0131mc\u0131 olur?<\/strong><\/h2>\n<p>\u0130nsan Analiti\u011fi organizasyonunuz i\u00e7erisinden elde etti\u011finiz veriler \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda bir\u00e7ok konuda eksiklikleri, s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 g\u00f6rmenize ve iyile\u015ftirmeler yapman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olur. A\u015fa\u011f\u0131da ele al\u0131nan konular \u0130nsan Analiti\u011fi\u2019nin yaln\u0131zca \u0130K taraf\u0131nda de\u011fil di\u011fer t\u00fcm departmanlarda da kullan\u0131labilece\u011fi ve \u00f6nemli etkiler yaratabilece\u011fini a\u00e7\u0131kl\u0131yor. Kurumsal i\u015f stratejisini \u00f6l\u00e7mek (ekipleri, sat\u0131\u015f art\u0131\u015f\u0131, i\u015f g\u00fcc\u00fc verimlili\u011fi ve operasyonel modeller gibi temel i\u015f problemlerinde) ve detayl\u0131 d\u00fczenlemeler ger\u00e7ekle\u015ftirmek konusunda bir i\u015f arac\u0131 olarak kullan\u0131labilir.<\/p>\n<h3>\u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 artt\u0131rmak<\/h3>\n<p>\u00d6nceli\u011fimiz her zaman \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 elde tutmak olmal\u0131. \u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 artt\u0131rmak, \u00e7al\u0131\u015fan devrini azaltmak, insan analiti\u011finin en etkili uygulamalar\u0131ndan biridir. Kurulu\u015flar, belirli bir role veya \u00e7al\u0131\u015fan grubuna odaklanarak bu konuda daha bilin\u00e7li kararlar verebilir.<\/p>\n<h3>Adil \u00fccretlendirme<\/h3>\n<p>Organizasyon i\u00e7erisindeki \u00fccret politikas\u0131n\u0131n analiz edilmesiyle herkes i\u00e7in adil \u00fccrete ula\u015fmak m\u00fcmk\u00fcn. \u015eirketlerde uygun ve adil maa\u015f oranlar\u0131n\u0131 belirleyebilmek i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitimleri, becerileri, k\u0131demleri vb. veriler kullan\u0131labilir. Bu da i\u015fe al\u0131m taraf\u0131nda aday niteliklerinin daha kolay ve do\u011fru \u015fekilde \u00f6l\u00e7\u00fclebilmesine ve daha iyi kararlar al\u0131nabilmesine yard\u0131mc\u0131 olur. \u0130\u015fe al\u0131m taraf\u0131 da bu \u015fekilde g\u00fc\u00e7lendirilebilir.<\/p>\n<h3>\u0130\u015fe al\u0131m s\u00fcreci<\/h3>\n<p>\u0130\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7leri, organizasyonlar\u0131n de\u011ferli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 en iyi \u015fekilde \u00f6l\u00e7ebilecek nitelikleri belirlemesine yard\u0131mc\u0131 olan yetenek edinme analiti\u011fi ile iyile\u015ftirilebilir. Kurulu\u015flar ayr\u0131ca en iyi adaylara nas\u0131l ve ne \u015fekilde ula\u015facaklar\u0131na ve i\u015fe al\u0131m faaliyetlerinde harcama yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 nas\u0131l optimize edeceklerine daha do\u011fru \u015fekilde karar verebilirler. Elde edilen veriler, i\u015fe al\u0131m taraf\u0131nda de\u011ferli bir aday\u0131 de\u011ferlendirmek ve saptamak i\u00e7in harcad\u0131klar\u0131 zaman\u0131 analiz etmelerine ve i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecini iyile\u015ftirmelerine yard\u0131mc\u0131 olur.<\/p>\n<h3>\u00d6\u011frenme ve geli\u015fim<\/h3>\n<p>\u0130nsan analiti\u011fi, kurulu\u015flar\u0131n \u00f6\u011frenme ve geli\u015fim modellerini optimize etmelerine yard\u0131mc\u0131 olabilir. \u00d6\u011frenme analiti\u011fine ili\u015fkin veriler, e\u011fitimin i\u015f sonu\u00e7lar\u0131 \u00fczerindeki etkisini birbirine ba\u011flar ve g\u00f6sterir. Bu durum, \u015firketlerin do\u011fru sorular\u0131 sorarak zamandan tasarruf etmelerini sa\u011flar.<\/p>\n<h3>\u00c7e\u015fitlili\u011fin getirdi\u011fi problemler<\/h3>\n<p>\u00c7e\u015fitlilik, cinsiyet da\u011f\u0131l\u0131mdaki denge, farkl\u0131 ya\u015f gruplar\u0131n\u0131n bir arada \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 ve etkile\u015fimde olmas\u0131, i\u015f beklentilerini ve kurumsal ba\u015far\u0131y\u0131 artt\u0131r\u0131r. Bu ba\u011flamda analitik y\u00f6ntemle, \u015firketteki \u00e7e\u015fitlili\u011fin durumu ve i\u015fleyi\u015fi analiz edilebilir ve \u00e7al\u0131\u015fan ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc a\u00e7\u0131klanabilir. Ayr\u0131ca \u00f6n yarg\u0131lar kontrol edilebilir, \u00e7at\u0131\u015fma alanlar\u0131n\u0131 belirleyerek sorunlar \u00e7\u00f6z\u00fclebilir.<\/p>\n<h3>\u0130\u015f g\u00fcc\u00fc planlamas\u0131<\/h3>\n<p>\u00c7al\u0131\u015f\u0131lan \u015firketlerde elde edilen veriler, i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn mevcut durumunu anlamak i\u00e7in ve i\u015f g\u00fcc\u00fc e\u011filimlerini analiz etmek i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/p>\n<h3>Maliyet d\u00fc\u015f\u00fcrme<\/h3>\n<p>\u015eirketlerin maliyet d\u00fc\u015f\u00fcrme ve geliri artt\u0131rmaya y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 i\u00e7in veri sa\u011flanabilir. \u015eirketler bu stratejiyi tekrarlayarak \u00f6nemli miktarda gelir elde edebilirler.<\/p>\n<h3>Verimlili\u011fi artt\u0131rma<\/h3>\n<p>Organizasyonlar, \u0130nsan Analiti\u011fi\u2019ni kullanarak her departmanda \u00fcretkenli\u011fi ve verimlili\u011fi artt\u0131rabilirler. Bu, \u00fcretkenlik endeksi olarak adland\u0131r\u0131lan \u015firket faaliyetleri ve projeleri \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flarken, hedef zamanlar\u0131 belirlemekle m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. Herhangi bir i\u015fle ilgili s\u00fcre\u00e7 optimizasyonu i\u00e7in tahmin modelleri olu\u015fturmada mevcut verilerden yararlanabilirsiniz.<\/p>\n<h2><strong>7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n<\/strong><\/h2>\n<p>&#8220;\u0130\u015f Analiti\u011fi nedir ve hangi alanlarda i\u015fimize yarar?&#8221; k\u0131s\u0131mlar\u0131n\u0131 tamamlad\u0131k ve art\u0131k analiz yapmaya haz\u0131r\u0131z. \u00d6ncelikle hangi i\u015f problemini \u00e7\u00f6zmeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 anlaman\u0131z gerek.<\/p>\n<h3>1- Problemi belirleyin<\/h3>\n<p>\u0130lk \u00f6nce \u00e7al\u0131\u015fma yapaca\u011f\u0131n\u0131z problemi belirleyin. \u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131, turnover, i\u015fe al\u0131m maliyetlerindeki art\u0131\u015f, \u00e7al\u0131\u015fan memnuniyeti vb. Belki de genel olarak \u015firketin durumunu incelemek ve problemli olan k\u0131s\u0131mlar\u0131 g\u00f6rerek erkenden \u00f6nlem almak istiyorsunuz. Genel bir ara\u015ft\u0131rma yap\u0131yorsan\u0131z t\u00fcm departmanlarla ileti\u015fimde olman\u0131z gerekti\u011fini unutmay\u0131n.<\/p>\n<p>Genel ara\u015ft\u0131rma i\u00e7in elinizdeki mevcut verilerle ba\u015flay\u0131n ve sorularla ilerleyin. \u015eu an i\u00e7erisinde bulundu\u011funuz durumu inceleyin. Elinizdeki verileri daha kolay analiz edebilmek ve de\u011ferlendirmek i\u00e7in onlar\u0131 g\u00f6rselle\u015ftirin ve analize ba\u015flay\u0131n.<\/p>\n<p>Problemler organizasyonun b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcne ba\u011fl\u0131 olarak y\u00f6neticiler, ekip liderleri ve di\u011fer payda\u015flarla yap\u0131lan g\u00f6r\u00fc\u015fmelerle belirlenebilir. Y\u00f6neticilere ve ekip liderlerine nelerle m\u00fccadele ettiklerini sorun. Neyi iyile\u015ftirmek istiyorlar ve beklentileri neler? Baz\u0131 durumlarda net yan\u0131tlar alamayabilirsiniz ve sorular \u00fczerinden ilerleyerek daha derinlere inmeniz gerekebilir.<\/p>\n<h3>2 &#8211; Verileri elde edece\u011finiz y\u00f6ntemleri\/yerleri belirleyin<\/h3>\n<p>Hangi verilere ihtiyac\u0131n\u0131z oldu\u011funu ve bunlara nas\u0131l ula\u015fabilece\u011finize karar verin. Verileri a\u015fa\u011f\u0131daki y\u00f6ntemlerle elde edebilirsiniz:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n demografik verileri<\/li>\n<li>Pozisyon, k\u0131dem, tazminat, g\u00f6rev s\u00fcresi, son terfiden bu yana ge\u00e7en s\u00fcre, \u00f6\u011frenme ve geli\u015fim f\u0131rsatlar\u0131 vb. ile ilgili veriler<\/li>\n<li>\u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti anketleri<\/li>\n<li>Bire bir g\u00f6r\u00fc\u015fmelerden ve \u00e7\u0131k\u0131\u015f m\u00fclakatlar\u0131ndan elde edilen geri bildirimler<\/li>\n<li>Y\u00f6neticilerden al\u0131nan veriler<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3 &#8211; Verileri d\u00fczenleyin ve temizleyin<\/h3>\n<p>Veri toplanacak y\u00f6ntemleri ve yerleri belirledikten sonra elde etti\u011finiz verileri tek bir yerde toplayabilir ve d\u00fczenleyebilirsiniz. B\u00f6ylelikle analiz i\u00e7in veri taban\u0131 olu\u015fturmaya ba\u015flayacaks\u0131n\u0131z. Verileri elektronik bir tabloda d\u00fczenleyebilir ya da daha uzman insan analizi ara\u00e7lar\u0131ndan yararlanabilirsiniz. Verilerin sadece rakamlardan ibaret olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 unutmay\u0131n. Verileri bir araya getirirken \u00e7al\u0131\u015fanlar ve y\u00f6neticilerle yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z y\u00fcz y\u00fcze g\u00f6r\u00fc\u015fmeler ya da anonim anketlerden gelen yaz\u0131l\u0131 yorumlar\u0131 da s\u00fcrece dahil edin.<\/p>\n<p>Bir sonraki ad\u0131m veri temizli\u011fidir. Bu a\u015famada, probleme g\u00f6re verileri s\u0131ralaman\u0131z ve ilgili olmayan ya da d\u00fc\u015f\u00fck kalitedeki verileri kald\u0131rman\u0131z gerekir.<\/p>\n<h3>4 &#8211; Analiz edin<\/h3>\n<p>Daha anla\u015f\u0131l\u0131r analiz i\u00e7in analiz k\u0131sm\u0131n\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fck par\u00e7alara b\u00f6l\u00fcn. Ula\u015fmak istedi\u011finiz hedefe ve cevaplamak istedi\u011finiz soruya odaklan\u0131n. Yaln\u0131zca problemle ger\u00e7ekten ilgili olan verileri analiz edin.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Betimsel analiz<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Betimsel analiz &#8220;Ne oldu?&#8221; sorusuna cevap verir. Ge\u00e7mi\u015f olaylar hakk\u0131nda rapor veren ve ara\u015ft\u0131rman\u0131n ilk seviyesi olarak hizmet eden geriye d\u00f6n\u00fck bir analizdir. A\u015fa\u011f\u0131daki gibi ham insan kaynaklar\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcmlerinin bir sentezini g\u00f6sterir:<\/p>\n<ul>\n<li>Ocak ay\u0131nda X departman\u0131ndan ka\u00e7 ki\u015fi ayr\u0131ld\u0131?<\/li>\n<li>Ayr\u0131lan ki\u015filer hangi pozisyondayd\u0131lar?<\/li>\n<li>Hangi ya\u015f gruplar\u0131ndayd\u0131lar?<\/li>\n<li>Ne kadar maa\u015f al\u0131yorlard\u0131?<\/li>\n<li>Y\u00f6neticileri kimdi?<\/li>\n<li>Hangi \u00f6\u011frenme ve geli\u015fim f\u0131rsatlar\u0131ndan yararland\u0131lar?<\/li>\n<li>En son terfilerinin \u00fczerinden ne kadar zaman ge\u00e7ti?<\/li>\n<li>Performans de\u011ferlendirme notlar\u0131 nas\u0131ld\u0131?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Daha kapsaml\u0131 analiz yapabilmek i\u00e7in detaylara da ihtiyac\u0131n\u0131z olacakt\u0131r:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n ayr\u0131lma nedenleri nelerdir?<\/li>\n<li>Kat\u0131l\u0131m ve memnuniyet d\u00fczeyleri ne kadar y\u00fcksekti?<\/li>\n<li>Firma hakk\u0131nda ne gibi geri bildirimler verdiler?<\/li>\n<li>Y\u00f6neticilerini nas\u0131l de\u011ferlendirdiler?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bu sorular da yeterince ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olmayabilir. \u00d6nemli olan daha fazla &#8220;Neden?&#8221; sorusu sorarak daha derine inebilmektir.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Te\u015fhis edici analiz<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Te\u015fhis analiz, veriler aras\u0131ndaki ili\u015fkileri g\u00f6sterir ve a\u015fa\u011f\u0131daki gibi sorular\u0131 yan\u0131tlar:<\/p>\n<ul>\n<li>X tak\u0131m\u0131ndaki turnover sebebi nedir? Cinsiyet, ya\u015f, pozisyon, \u00fccret, son terfiden bu yana ge\u00e7en s\u00fcre veya y\u00f6neticinin de\u011fi\u015fmesi ile mi ilgili?<\/li>\n<li>Zaman \u00e7izelgesinde nas\u0131l g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor? \u00c7al\u0131\u015fma \u015feklinizdeki de\u011fi\u015fikliklerle mi (uzaktan\/hibrit) ilgili yoksa rakipleriniz taraf\u0131ndan yo\u011fun i\u015fe al\u0131m faaliyetleri gibi fakt\u00f6rler mi var?<\/li>\n<li>\u00c7\u0131k\u0131\u015f m\u00fclakatlar\u0131 ya da anketlerde ayr\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fanlar ne t\u00fcr tepkiler verdiler ve memnuniyetsizliklerinin \u00f6nc\u00fc g\u00f6stergeleri var m\u0131yd\u0131?<\/li>\n<li>\n<h4><strong>Tahmine dayal\u0131 analiz<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tahmine dayal\u0131 analiz, &#8220;Ne olacak?&#8221; sorusunu yan\u0131tlamak i\u00e7in verileri kullan\u0131r ve gelecekteki muhtemel olaylar hakk\u0131nda tahminlerde bulunur. Planlamalarda kullan\u0131labilir ve ayn\u0131 zamanda \u015firketinizden ayr\u0131lma ihtimali y\u00fcksek olan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 tahmin etmeye yard\u0131mc\u0131 olabilir. Bu s\u00fcre\u00e7te algoritmalar ve makine \u00f6\u011freniminden yararlanarak risk gruplar\u0131n\u0131 belirleyebilirsiniz.<\/p>\n<h3>5 &#8211; De\u011ferlendirme<\/h3>\n<p>Eyleme ge\u00e7meden \u00f6nce analizleri de\u011ferlendirmeniz ve en alakal\u0131 olanlar\u0131, g\u00fcr\u00fclt\u00fc yapanlardan ay\u0131rman\u0131z gerekir. De\u011ferlendirmeleriniz s\u0131ras\u0131nda s\u00fcrprizlerle kar\u015f\u0131la\u015fabilir ya da ek analize ihtiya\u00e7 duyabilirsiniz. Ayr\u0131ca de\u011ferlendirme k\u0131sm\u0131, payda\u015flara sunulmadan \u00f6nce daha iyi yap\u0131lanma i\u00e7in gerekli olan bir s\u00fcre\u00e7tir.<\/p>\n<h3>6 &#8211; Payda\u015flara sunma<\/h3>\n<p>Elde etti\u011finiz bulgular\u0131 hangi payda\u015flara sunaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 ve bunlar\u0131n organizasyon i\u00e7in neden \u00f6nemli oldu\u011funa karar vermelisiniz. Varsay\u0131mlardan \u00e7ok somut ger\u00e7ekler, kilit payda\u015flarla veriye dayal\u0131 olan bir g\u00f6r\u00fc\u015fme hem \u015firketiniz i\u00e7in \u00f6nemlidir hem de \u0130K\u2019n\u0131n konumunu y\u00fckseltir. Burada insan kaynaklar\u0131 olarak sorunun temel nedenini ve nas\u0131l \u00e7\u00f6zebilece\u011finizi biliyor olmal\u0131s\u0131n\u0131z. \u00c7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fcz\u00fcn i\u015fe yaray\u0131p yaramad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rmek i\u00e7in deney yapmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131, direkt olarak \u00e7\u00f6z\u00fcm amac\u0131yla geldi\u011finizi payda\u015flar\u0131n\u0131za g\u00f6stermelisiniz.<\/p>\n<h3>7 &#8211; Problemleri \u00e7\u00f6z\u00fcn<\/h3>\n<p>Her t\u00fcrl\u00fc somut veriyi payda\u015flara sunduktan sonra harekete ge\u00e7ebilir ve bir m\u00fcdahale stratejisi olu\u015fturabilirsiniz. Ard\u0131ndan, bu stratejileri izlemek ve istenen sonu\u00e7lar\u0131 \u00fcretip \u00fcretmediklerini g\u00f6rmek de \u00f6nemli. \u00c7\u00f6z\u00fcm ad\u0131mlar\u0131 nas\u0131l bir etkiye sahip? De\u011fi\u015fiklikler g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor mu? Ba\u015far\u0131l\u0131 olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z alanlar var m\u0131? Ve tabii ki &#8220;Neden?&#8221; sorusunu her zaman sormal\u0131s\u0131n\u0131z.<\/p>\n<h2><strong>\u0130nsan analiti\u011fi i\u00e7in gereken ara\u00e7: WeFocus<\/strong><\/h2>\n<p>\u0130nsan Analiti\u011fi s\u00fcrecinde her \u015feyi siz yapmak zorunda de\u011filsiniz. Veri toplama, temizleme ve entegrasyon, t\u00fcm dikkatinizi gerektiren zaman al\u0131c\u0131 s\u00fcre\u00e7ler olabilir. En temel verileri elde edebilmek i\u00e7in WeFocus\u2019un anonim anketlerinden yararlanabilirsiniz. WeFocus, \u015firketlerin \u00e7e\u015fitli kurumsal dinamikler \u00fczerinden \u00e7al\u0131\u015fan verilerini toplamas\u0131n\u0131, bu verileri analiz etmesini ve g\u00f6rselle\u015ftirmesini sa\u011flayan ve yapay zeka taraf\u0131ndan \u00fcretilen iyi tan\u0131mlanm\u0131\u015f eylem planlar\u0131 olu\u015fturmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olan bir \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 platformudur. \u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131, Turnover ve di\u011fer b\u00fct\u00fcn problemler i\u00e7in WeFocus \u00e7evrim i\u00e7i anketlerini kullanabilirsiniz.<\/p>\n<p>\u0130nsan Analiti\u011fi s\u00fcrecinde kendi sisteminizden elde edebilece\u011finiz veriler d\u0131\u015f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n d\u00fc\u015f\u00fcnceleri de dikkate alman\u0131z gerekenler aras\u0131nda. \u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti, maa\u015f ve di\u011fer haklarla ilgili g\u00f6r\u00fc\u015fler, yap\u0131lan i\u015ften memnuniyet, y\u00f6neticiler ve \u015firketlerle ilgili d\u00fc\u015f\u00fcnceler her zaman y\u00fcz y\u00fcze g\u00f6r\u00fc\u015fmelerde elde edilebilecek veriler de\u011fildir. WeFocus ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n tamamen anonim olarak yan\u0131tlayabilecekleri anketler sayesinde, daha detayl\u0131, somut veriler elde edebilirsiniz. WeFocus i\u00e7g\u00f6r\u00fcler ile \u00e7al\u0131\u015fan verileriyle \u015firketinizi g\u00fc\u00e7lendirir ve \u00f6nceki anket sonu\u00e7lar\u0131n\u0131z\u0131 yapay zeka deste\u011fi ile k\u0131yaslaman\u0131za olanak tan\u0131r. \u0130nsan Analiti\u011fi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131z sonucunda belirleyece\u011finiz stratejinizi en do\u011fru \u015fekilde olu\u015fturabilirsiniz. WeFocus ile kurulu\u015funuzun insan kayna\u011f\u0131n\u0131 kullanma \u015feklini optimize edin. Verileri daha iyi kullanarak \u0130K hedeflerinize daha etkili bir \u015fekilde ula\u015f\u0131n.<\/p>\n<p>Daha fazla bilgi i\u00e7in <a href=\"https:\/\/wefocus.app\/tr?utm_source=kariyer&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=advertorial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>web<\/strong> <strong>sitesini<\/strong><\/a> ziyaret edebilirsiniz.<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID13327\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"13327\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-13327\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana dair elde edilen verilerin en do\u011fru \u015fekilde anlamland\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in neler yap\u0131labilir? \u0130\u015fte, size 7 \u00f6neri! T\u00fcrk\u00e7eye \u0130nsan Analiti\u011fi olarak \u00e7evrilen People Analytics, organizasyon i\u00e7erisindeki insan kayna\u011f\u0131na dair t\u00fcm verileri toplayarak insan kaynaklar\u0131 ve organizasyon y\u00f6netimindeki [&hellip;]<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID13327\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"13327\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-13327\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":13336,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[5,1987,26],"tags":[78,723,1114],"class_list":{"0":"post-13327","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-calisan-bagliligi","8":"category-haberler","9":"category-insan-kaynaklari","10":"tag-calisan-bagliligi","11":"tag-insan-analitigi","12":"tag-wefocus"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.4 (Yoast SEO v26.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n! - \u0130K Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n!\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"\u0130K Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-24T07:33:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-12T08:57:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Edit\u00f6r\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Edit\u00f6r\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n! - \u0130K Blog","description":"Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n!","og_description":"Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/","og_site_name":"\u0130K Blog","article_published_time":"2022-03-24T07:33:04+00:00","article_modified_time":"2024-08-12T08:57:33+00:00","og_image":[{"width":900,"height":600,"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Edit\u00f6r","twitter_misc":{"Yazan:":"Edit\u00f6r","Tahmini okuma s\u00fcresi":"10 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/"},"author":{"name":"Edit\u00f6r","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/6b3f6b632f2b68a6fee208770c94827d"},"headline":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n!","datePublished":"2022-03-24T07:33:04+00:00","dateModified":"2024-08-12T08:57:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/"},"wordCount":2149,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg","keywords":["\u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131","insan analiti\u011fi","WeFocus"],"articleSection":["\u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131","Haberler","\u0130nsan Kaynaklar\u0131"],"inLanguage":"tr"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/","name":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n! - \u0130K Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg","datePublished":"2022-03-24T07:33:04+00:00","dateModified":"2024-08-12T08:57:33+00:00","description":"Bir organizasyonda \u00e7al\u0131\u015fanlar hakk\u0131nda karar verebilmek i\u00e7in art\u0131k sadece g\u00f6zlemlere, sezgilere de\u011fil veri ve analize de ihtiya\u00e7 duyuluyor. Peki, insana","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/wefocus.jpg","width":900,"height":600},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/7-adimla-insan-analitigine-baslayin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Ana sayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"7 ad\u0131mla insan analiti\u011fine ba\u015flay\u0131n!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/","name":"\u0130K Blog","description":"\u0130nsan Kaynaklar\u0131, \u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131 Blogu | Kariyer.net","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization","name":"Kariyer.Net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image1.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.Net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/6b3f6b632f2b68a6fee208770c94827d","name":"Edit\u00f6r","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0c4fe6688343aed3693b15573beae12c08ace5565409d5ab7509bf9c115f458d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0c4fe6688343aed3693b15573beae12c08ace5565409d5ab7509bf9c115f458d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Edit\u00f6r"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/author\/editor\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13327"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16789,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327\/revisions\/16789"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}