{"id":14774,"date":"2023-02-27T13:41:00","date_gmt":"2023-02-27T10:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/?p=14774"},"modified":"2024-08-12T11:59:07","modified_gmt":"2024-08-12T08:59:07","slug":"afet-donemlerinde-proaktif-5-ik-adimi-ne-olmali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/afet-donemlerinde-proaktif-5-ik-adimi-ne-olmali\/","title":{"rendered":"Afet d\u00f6nemlerinde proaktif\u00a05 \u0130K ad\u0131m\u0131 ne olmal\u0131?"},"content":{"rendered":"

Yak\u0131n zaman \u00f6nce \u00fclkemizde ger\u00e7ekle\u015fen y\u0131k\u0131c\u0131 depremler, dolayl\u0131 olarak da bir\u00e7ok insan\u0131n hayat\u0131nda \u00e7e\u015fitli etkiler yaratt\u0131. Sosyal hayata olan yans\u0131malar bireysel olarak y\u00f6netilebilirken, i\u015f hayat\u0131na olan etkiler i\u00e7in yine \u0130K ekiplerine b\u00fcy\u00fck i\u015f d\u00fc\u015ft\u00fc. Peki, b\u00f6ylesi durumlar\u0131n i\u015f hayat\u0131na yans\u0131malar\u0131n\u0131 kontrol edebilmek i\u00e7in \u0130K ekipleri neler yapabilir? \u0130K profesyoneli Gizem Topsakal Acet, \u0130K Blog okurlar\u0131 i\u00e7in kaleme ald\u0131\u2026<\/strong><\/p>\n

Etki alan\u0131 her anlamda \u00e7ok b\u00fcy\u00fck olan bir afetle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131\u011f\u0131m\u0131zdan yap\u0131lmas\u0131 gereken de \u00e7ok fazla \u015fey bulunuyor. \u00d6nem derecesine g\u00f6re bir\u00e7ok \u015fey s\u0131ralanabilir elbette\u2026 Bug\u00fcn burada, \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131na olan dolayl\u0131 etkileri nas\u0131l kontrol edebilece\u011fimizi ele alaca\u011f\u0131z. \u00d6ncelikle bu noktadaki s\u00fcreci kontrol alt\u0131na alma konusunda \u0130K ekiplerine b\u00fcy\u00fck i\u015f d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc s\u00f6ylemeliyiz. \u0130nsan kaynaklar\u0131 olarak yapmam\u0131z gereken elbette \u00f6ncelikli olarak empatik bir yakla\u015f\u0131mla dengeyi ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi kurgulayabilmek olmal\u0131.<\/p>\n

\u00d6zellikle bu \u015fekilde ger\u00e7ekle\u015fen ani, \u00f6nlenemez ve beklenmedik durumlarda \u015firket i\u00e7erisinde hissedilen duygular genel olarak; kayg\u0131, \u00f6fke, ruhsal \u00e7\u00f6k\u00fcnt\u00fc, duygusal karma\u015fa, endi\u015fe ve mutsuzluktur. Elbette ki \u015firket i\u00e7erisinde hem bu duygularla ba\u015fa \u00e7\u0131kmak hem de empatik yakla\u015f\u0131mla insan odakl\u0131 ad\u0131mlar atmak pek kolay bir operasyon de\u011fildir. \u00d6ncelikle hedeflenen tutumun ne olmas\u0131 gerekti\u011fi, bu negatif duygu ve kriz ortam\u0131n\u0131n ne \u015fekilde hangi ad\u0131mlarla y\u00f6netilmesi gereklili\u011fi do\u011fru bir \u015fekilde, ilgili y\u00f6netim taraf\u0131ndan de\u011ferlendirilmelidir. Bu ve benzeri olaylarda \u015firket i\u00e7erisindeki g\u00fcven, stabilizasyonu sa\u011flayabilmek i\u00e7in at\u0131lmas\u0131 gereken proaktif ad\u0131mlar\u0131 \u015f\u00f6yle s\u0131ralabiliriz;<\/p>\n

Haz\u0131rl\u0131kl\u0131 olmak ve etkili planlama yapmak<\/strong><\/h2>\n

\u0130nsan kaynaklar\u0131 olarak kriz ve afet d\u00f6nemleri i\u00e7in \u00e7er\u00e7evesi \u00f6nceden belirlenmi\u015f bir uygulama prosed\u00fcr\u00fc<\/strong> bulundurmak, bu gibi zamanlarda s\u00fcreci h\u0131zl\u0131 ve aktif y\u00f6netebilmek ad\u0131na son derece k\u0131ymetlidir. E\u011fer b\u00f6yle bir politikan\u0131z bulunmuyorsa, h\u0131zl\u0131ca bu politikalar\u0131n olu\u015fturulmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131s\u0131n\u0131z. Politikalar\u0131n\u0131z do\u011frultusunda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi sa\u011flayabilecek, ama ayn\u0131 zamanda \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n kendini bask\u0131 alt\u0131nda hissetmeyece\u011fi bir uygulama plan\u0131 y\u00fcr\u00fctmelisiniz.<\/p>\n

Temiz bir bilgi ak\u0131\u015f\u0131 y\u00f6netimini uygulamak<\/strong><\/h2>\n

B\u00f6yle zamanlarda insanlar\u0131n analiz edip, ba\u015fa \u00e7\u0131kmas\u0131 gereken \u00f6nemli bir konu da \u201cbilgi kirlili\u011fi ve belirsizlik\u201d<\/strong> durumlar\u0131d\u0131r. Yeterince depresif hisler ile bo\u011fu\u015fan ekip arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n daha da y\u0131pranmamas\u0131 ad\u0131na bilgi kirlili\u011fini ve belirsizlik durumlar\u0131n\u0131 engellemeye \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131s\u0131n\u0131z. Bunun i\u00e7in \u015firket olarak kendileriyle d\u00fczenli, a\u00e7\u0131k ve anla\u015f\u0131labilir bir bilgi ak\u0131\u015f\u0131 sistemi olu\u015fturmal\u0131, d\u00fczenli geri bildirimlerle herkesi e\u015fit ve do\u011fru bir \u00e7er\u00e7evede bilgilendirmeli ve durum ile ilgili \u015firket plan ve politikalar\u0131ndan haberdar etmelisiniz. Bu, sizlerin \u015firket olarak onlarla empati kurdu\u011funuzun ve sorunlar\u0131n \u00fcstesinden\u00a0 birlikte gelme \u00e7aban\u0131z\u0131n en \u00f6nemli g\u00f6stergelerinden biri olacak.<\/p>\n

Do\u011fru ve \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fc yava\u015flatma uygulamak<\/strong><\/h2>\n

B\u00f6yle d\u00f6nemlerde i\u015f planlar\u0131, performans etkilili\u011fi, her h\u00e2l\u00fck\u00e2rda sekteye u\u011frayacakt\u0131r. Bu nedenle \u00f6nemli olan buradaki yava\u015flaman\u0131n do\u011fru ve etkin bir \u015fekilde \u0130K kanallar\u0131n\u0131n ve y\u00f6neticilerin y\u00f6nlendirmeleri do\u011frultusunda planl\u0131 ve programl\u0131 bir \u015fekilde olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamakt\u0131r. Bu sayede hem s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir performans ile \u015firketin devaml\u0131l\u0131\u011f\u0131 sa\u011flan\u0131rken, bir yandan da \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n durum ile ilgili empatik yakla\u015f\u0131m g\u00f6stermelerine izin vermi\u015f olursunuz. Bu da \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n \u015firket aidiyetine pozitif etki sa\u011flayacak \u00f6nemli bir ad\u0131md\u0131r.<\/p>\n

Aktif organizasyonu sa\u011flamak ve \u00f6rg\u00fctlenmek<\/strong><\/h2>\n

\u0130nsan kaynaklar\u0131 olarak g\u00fcven duyulan, dayan\u0131\u015fma ve yard\u0131mla\u015fma platformlar\u0131 ile kurgulayaca\u011f\u0131n\u0131z \u00f6rg\u00fctlenme ve organizasyonlar bu s\u00fcre\u00e7te \u00e7ok k\u0131ymetli ad\u0131mlardan bir di\u011feridir. Bu organizasyonlarla hem ger\u00e7ek sosyal bir fayda sa\u011flayacak hem de t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n deste\u011fini alarak g\u00fc\u00e7l\u00fc b\u00fcy\u00fck bir ekip halinde, kitlesel bir \u00f6rg\u00fctlenme sa\u011flam\u0131\u015f olacaks\u0131n\u0131z. Bunun en \u00f6nemli psikolojik faydalar\u0131ndan biri ise \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n hissetti\u011fi negatif empati yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n, pozitif empati yakla\u015f\u0131m\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcne katk\u0131 sa\u011flayacak olmas\u0131d\u0131r. Yani ki\u015filerin hissetti\u011fi \u00e7aresizlik, ruhsal \u00e7\u00f6k\u00fcnt\u00fc, yard\u0131m edememe duygusu yerini iyile\u015fme, yard\u0131m edebilme ve birlik olma duygular\u0131na b\u0131rakacak. Bu y\u00f6ntemin en h\u0131zl\u0131 iyile\u015fme y\u00f6ntemlerinden biri oldu\u011funu payla\u015fabiliriz.<\/p>\n

S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ve rutine d\u00f6nme s\u00fcrecini y\u00f6netmek<\/strong><\/h2>\n

En zor ad\u0131m\u0131n ise bu oldu\u011funu s\u00f6yleyebiliriz; \u00e7\u00fcnk\u00fc insan kaynaklar\u0131 olarak en sab\u0131rl\u0131, en toleransl\u0131 en empatik olmam\u0131z gereken ad\u0131m budur. Her insan farkl\u0131d\u0131r ve farkl\u0131 etkilenme e\u015fikleri vard\u0131r. Burada adaleti sa\u011flayabilmek, rutine d\u00f6nebilmeyi kademeli ve etkin bir \u015fekilde organize edebilmek ve elimizi ta\u015f\u0131n alt\u0131na koyabilmek \u00e7ok k\u0131ymetlidir. Bu s\u00fcre\u00e7te olabildi\u011fince pozitif bir ileti\u015fim dili kullanmal\u0131, empatiyi y\u00fcksek tutmal\u0131 ve alternatif \u00e7al\u0131\u015fma ve yakla\u015f\u0131m modelleri geli\u015ftirmeliyiz.<\/p>\n

Bu proaktif ad\u0131mlar at\u0131ld\u0131\u011f\u0131 takdirde \u015firket olarak g\u00fc\u00e7lendirece\u011fimiz kaslar ise \u015f\u00f6yle de\u011ferlendirilebilir;<\/p>\n