{"id":18956,"date":"2026-01-28T11:46:40","date_gmt":"2026-01-28T08:46:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/?p=18956"},"modified":"2026-01-29T22:35:56","modified_gmt":"2026-01-29T19:35:56","slug":"neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/","title":{"rendered":"Neden “iyi insanlar” k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?"},"content":{"rendered":"

Sevilmek u\u011fruna karar almaktan ka\u00e7\u0131nan y\u00f6neticiler, fark\u0131nda olmadan ekiplerini neden zay\u0131flat\u0131yor? Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye, \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 Dan\u0131\u015fman\u0131 Bertay Fi\u015fek\u00e7i\u2019nin yakla\u015f\u0131m\u0131yla yak\u0131ndan bak\u0131yoruz.<\/strong><\/p>\n

Onu herkes severdi. Nazik, anlay\u0131\u015fl\u0131, herkesle iyi ge\u00e7inen biriydi. Ekibiyle kahve i\u00e7er, dertlerini dinler, asla sesini y\u00fckseltmezdi. Terfi etti\u011finde herkes mutlu oldu. Alt\u0131 ay sonra ekip da\u011f\u0131lmaya ba\u015flad\u0131. Projeler gecikiyordu, kararlar al\u0131nam\u0131yordu, en iyi performans g\u00f6sterenler ayr\u0131l\u0131yordu.<\/p>\n

Ne olmu\u015ftu?<\/p>\n

O “iyi insan” h\u00e2l\u00e2 iyi insand\u0131, ama iyi lider de\u011fildi.<\/p>\n

\u0130ki boyut, d\u00f6rt sonu\u00e7<\/strong><\/h2>\n

Ara\u015ft\u0131rmalar, insanlar\u0131n birbirlerini de\u011ferlendirirken iki temel boyuta bakt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor:<\/p>\n

    \n
  • S\u0131cakl\u0131k (Warmth):<\/strong> Bu ki\u015fi beni \u00f6nemsiyor mu? Bana yard\u0131m eder mi? Onunla iyi ge\u00e7inir miyim?<\/li>\n
  • Kararl\u0131l\u0131k (Assertiveness):<\/strong> Bu ki\u015fi i\u015fini yapabilir mi? Karar alabilir mi? Sonu\u00e7 \u00fcretir mi?<\/li>\n<\/ul>\n

    Bu iki boyutu bir araya getirdi\u011finizde d\u00f6rt farkl\u0131 alg\u0131 ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor:<\/p>\n

      \n
    • So\u011fuk + karars\u0131z:<\/strong> Hem etkisiz hem sevimsiz. Kimse olmak istemez.<\/li>\n
    • So\u011fuk + kararl\u0131:<\/strong> \u0130\u015fini yapar ama kimse sevmez. “Ac\u0131mas\u0131z” denir.<\/li>\n
    • S\u0131cak + karars\u0131z:<\/strong> Herkes sever ama kimse ciddiye almaz. “Tatl\u0131 ama yetersiz” denir.<\/li>\n
    • S\u0131cak + kararl\u0131:<\/strong> Hem sever hem sayg\u0131 duyarlar. En etkili liderlik alan\u0131 buras\u0131.<\/li>\n<\/ul>\n

      Sorun \u015fu: \u00c7o\u011fu “iyi insan” \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc kutuya d\u00fc\u015f\u00fcyor. S\u0131cak ama karars\u0131z. Sevilen ama sayg\u0131 g\u00f6rmeyen.<\/p>\n

      “\u0130yi insan” tuza\u011f\u0131<\/h2>\n

      Bu tuza\u011fa d\u00fc\u015fenlerin ortak \u00f6zellikleri var:<\/p>\n

      Hay\u0131r diyemiyorlar.<\/strong> Her talebe evet diyorlar, \u00e7\u00fcnk\u00fc birini k\u0131rmaktan korkuyorlar. Sonu\u00e7? A\u015f\u0131r\u0131 y\u00fcklenme, t\u00fckenmi\u015flik, verilen s\u00f6zlerin tutulamamas\u0131.<\/p>\n

      Zor konu\u015fmalardan ka\u00e7\u0131n\u0131yorlar.<\/strong> D\u00fc\u015f\u00fck performans\u0131 g\u00f6rmezden geliyorlar, geri bildirimi yumu\u015fat\u0131yorlar, \u00e7at\u0131\u015fmay\u0131 erteliyorlar. “Aman bir tats\u0131zl\u0131k \u00e7\u0131kmas\u0131n” diyorlar. Sonu\u00e7? Sorunlar b\u00fcy\u00fcyor, ekip adaletsizlik hissediyor.<\/p>\n

      Karar almaktan \u00e7ekiniyorlar.<\/strong> Herkesi memnun etmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorlar, bu y\u00fczden net bir y\u00f6n belirleyemiyorlar. “Herkesin fikrini alal\u0131m” diyorlar ama sonra kimseyi \u00fczmemek i\u00e7in karars\u0131z kal\u0131yorlar. Sonu\u00e7? Belirsizlik, yava\u015fl\u0131k, hayal k\u0131r\u0131kl\u0131\u011f\u0131.<\/p>\n

      Sorumluluk vermekten ka\u00e7\u0131n\u0131yorlar.<\/strong> Birinden hesap sormak “k\u00f6t\u00fc adam” olmak gibi hissettiriyor. Sonu\u00e7? Standartlar d\u00fc\u015f\u00fcyor, en iyiler “neden u\u011fra\u015fay\u0131m” demeye ba\u015fl\u0131yor.<\/p>\n

      Pozitif Zeka metodolojisinde buna “Memnun Etme Delisi” sabotajc\u0131s\u0131 deniyor. Bu sabotajc\u0131n\u0131n yalanlar\u0131 \u015funlar:<\/p>\n

      “\u0130nsanlar\u0131 memnun edersen seni severler.” “Aman bir tats\u0131zl\u0131k \u00e7\u0131kmas\u0131n da!” “Bu defa b\u00f6yle olsun, sizin dedi\u011finiz olsun, sonra bakar\u0131z!”<\/p>\n

      Dikkat edin: Bu sabotajc\u0131 k\u00f6t\u00fc niyetli de\u011fil. Asl\u0131nda empati kapasitesini a\u015f\u0131r\u0131 kullan\u0131yor. Ba\u015fkalar\u0131n\u0131 anlama gibi g\u00fc\u00e7l\u00fc bir \u00f6zelli\u011fi kendini ve ekibini koruyamama gibi bir zay\u0131fl\u0131\u011fa \u00e7evriliyor.<\/p>\n

      Sevilmek mi, sayg\u0131 g\u00f6rmek mi?<\/h2>\n

      \u00c7o\u011fu insan bu ikisi aras\u0131nda se\u00e7im yapmas\u0131 gerekti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. Ya sevilen ama sayg\u0131 g\u00f6rmeyen “tatl\u0131” lider olacaks\u0131n ya da sayg\u0131 g\u00f6ren ama sevilmeyen “sert” lider.<\/p>\n

      Bu yanl\u0131\u015f bir ikilem.<\/p>\n

      Ara\u015ft\u0131rmalar en etkili liderlerin ikisini birden ba\u015fard\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. Hem s\u0131cak hem kararl\u0131. Hem empatik hem net. Hem dinleyen hem karar alan.<\/p>\n

      Bunu nas\u0131l yap\u0131yorlar?<\/p>\n

      Empatiyi koruyorlar, ama s\u0131n\u0131r koyuyorlar.<\/strong> “Seni anl\u0131yorum” demek, “her istedi\u011fini yapaca\u011f\u0131m” demek zorunda de\u011fil.<\/p>\n

      \u0130li\u015fkiyi \u00f6nemsiyorlar, ama sonu\u00e7tan vazge\u00e7miyorlar.<\/strong> Birini sevmek, ona d\u00fcr\u00fcst geri bildirim vermekten ka\u00e7\u0131nmak anlam\u0131na gelmiyor. Aksine, ger\u00e7ekten \u00f6nemsedi\u011finiz birine do\u011fruyu s\u00f6ylersiniz.<\/p>\n

      Dinliyorlar, ama karar al\u0131yorlar.<\/strong> Herkesin fikrini almak \u00f6nemli, ama sonra birinin “tamam, biz b\u00f6yle yapaca\u011f\u0131z” demesi gerekiyor. O ki\u015fi lider.<\/p>\n

      \u00dc\u00e7 pratik ad\u0131m<\/h2>\n

      1. “Hay\u0131r” kas\u0131n\u0131z\u0131 geli\u015ftirin<\/h3>\n

      Her “evet” asl\u0131nda ba\u015fka bir \u015feye “hay\u0131r” demektir. Her kabul etti\u011finiz toplant\u0131, reddetti\u011finiz bir odaklanma zaman\u0131d\u0131r. Her \u00fcstlendi\u011finiz ek g\u00f6rev, as\u0131l i\u015finizden \u00e7ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z enerjidir. Bu hafta bir \u015feye “hay\u0131r” deyin. K\u00fc\u00e7\u00fck bir \u015feyle ba\u015flay\u0131n. G\u00f6receksiniz ki d\u00fcnya y\u0131k\u0131lm\u0131yor.<\/p>\n

      2. Zor konu\u015fmay\u0131 ertelemeyin<\/h3>\n

      Ertelenen her zor konu\u015fma, daha zor bir konu\u015fmaya d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcr. O “rahats\u0131z edici” geri bildirimi bug\u00fcn vermeniz, \u00fc\u00e7 ay sonra “neden daha \u00f6nce s\u00f6ylemedin?” konu\u015fmas\u0131ndan \u00e7ok daha kolay olabilir.<\/p>\n

      Kendinize sorun: “Hangi konu\u015fmay\u0131 erteliyorum?” Cevab\u0131 biliyorsan\u0131z, bu hafta yap\u0131n.<\/p>\n

      3. Aynaya bak\u0131n<\/h3>\n

      E\u011fer ekibinizde \u015fu belirtiler varsa, sorunu kendinizde aray\u0131n:<\/p>\n

        \n
      • Kararlar s\u00fcrekli erteleniyor<\/li>\n
      • D\u00fc\u015f\u00fck performans tolere ediliyor<\/li>\n
      • En iyiler ayr\u0131l\u0131yor veya motivasyonlar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcyor<\/li>\n
      • “Toplant\u0131 yapt\u0131k ama bir \u015fey \u00e7\u0131kmad\u0131” \u015fikayetleri var<\/li>\n<\/ul>\n

        Bunlar sizin “\u00e7ok iyi” olman\u0131z\u0131n sonu\u00e7lar\u0131 olabilir.<\/p>\n

        \u0130yi insan olmak g\u00fczel bir \u015fey, ama liderlik sadece iyi insan olmakla olmuyor. Liderlik, bazen sevilmeme riskini alarak do\u011fru olan\u0131 yapmakt\u0131r. Bazen “hay\u0131r” diyerek ekibi korumakt\u0131r. Bazen zor konu\u015fmay\u0131 yaparak birinin geli\u015fmesine yard\u0131m etmektir.<\/p>\n

        En iyi liderler hem sevilir hem sayg\u0131 g\u00f6r\u00fcr. \u00c7\u00fcnk\u00fc insanlar \u015funu anlar: “Bu ki\u015fi beni \u00f6nemsiyor ve i\u015fini ciddiye al\u0131yor.”<\/p>\n\n

        \n\t
        \n
        \n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Sevilmek u\u011fruna karar almaktan ka\u00e7\u0131nan y\u00f6neticiler, fark\u0131nda olmadan ekiplerini neden zay\u0131flat\u0131yor? Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye, \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 Dan\u0131\u015fman\u0131 Bertay Fi\u015fek\u00e7i\u2019nin yakla\u015f\u0131m\u0131yla yak\u0131ndan bak\u0131yoruz. Onu herkes severdi. Nazik, anlay\u0131\u015fl\u0131, herkesle iyi ge\u00e7inen biriydi. Ekibiyle kahve i\u00e7er, dertlerini dinler, asla sesini y\u00fckseltmezdi. Terfi etti\u011finde herkes mutlu oldu. Alt\u0131 ay sonra ekip da\u011f\u0131lmaya ba\u015flad\u0131. Projeler […]<\/p>\n\n

        \n\t
        \n
        \n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":18958,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[1988,33],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18956","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-etkin-liderlik","8":"category-liderlik-yonetim"},"yoast_head":"\nNeden "iyi insanlar" k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye, \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 Dan\u0131\u015fman\u0131 Bertay Fi\u015fek\u00e7i\u2019nin yakla\u015f\u0131m\u0131yla yak\u0131ndan bak\u0131yoruz.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Neden "iyi insanlar" k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sevilmek u\u011fruna karar almaktan ka\u00e7\u0131nan y\u00f6neticiler, fark\u0131nda olmadan ekiplerini neden zay\u0131flat\u0131yor? Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye,\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"\u0130K Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-01-28T08:46:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-01-29T19:35:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"577\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bertay Fi\u015fek\u00e7i\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bertay Fi\u015fek\u00e7i\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Neden \"iyi insanlar\" k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?","description":"Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye, \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 Dan\u0131\u015fman\u0131 Bertay Fi\u015fek\u00e7i\u2019nin yakla\u015f\u0131m\u0131yla yak\u0131ndan bak\u0131yoruz.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Neden \"iyi insanlar\" k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?","og_description":"Sevilmek u\u011fruna karar almaktan ka\u00e7\u0131nan y\u00f6neticiler, fark\u0131nda olmadan ekiplerini neden zay\u0131flat\u0131yor? Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye,","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/","og_site_name":"\u0130K Blog","article_published_time":"2026-01-28T08:46:40+00:00","article_modified_time":"2026-01-29T19:35:56+00:00","og_image":[{"width":900,"height":577,"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i","twitter_misc":{"Yazan:":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i","Tahmini okuma s\u00fcresi":"5 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/"},"author":{"name":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/7b7ff92b823b0ff846df9924532500bc"},"headline":"Neden “iyi insanlar” k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?","datePublished":"2026-01-28T08:46:40+00:00","dateModified":"2026-01-29T19:35:56+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/"},"wordCount":868,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg","articleSection":["Etkin Liderlik","Liderlik & Y\u00f6netim"],"inLanguage":"tr"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/","name":"Neden \"iyi insanlar\" k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg","datePublished":"2026-01-28T08:46:40+00:00","dateModified":"2026-01-29T19:35:56+00:00","description":"Empati ile kararl\u0131l\u0131k aras\u0131ndaki bu ince \u00e7izgiye, \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 Dan\u0131\u015fman\u0131 Bertay Fi\u015fek\u00e7i\u2019nin yakla\u015f\u0131m\u0131yla yak\u0131ndan bak\u0131yoruz.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/iyi_lider_kotu_lider.jpg","width":900,"height":577},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/neden-iyi-insanlar-kotu-liderler-olabiliyor\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Ana sayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Neden “iyi insanlar” k\u00f6t\u00fc liderler olabiliyor?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/","name":"\u0130K Blog","description":"\u0130nsan Kaynaklar\u0131, \u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131 Blogu | Kariyer.net","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#organization","name":"Kariyer.Net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image1.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.Net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/7b7ff92b823b0ff846df9924532500bc","name":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Bertay-Fisekci-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Bertay-Fisekci-150x150.jpg","caption":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i"},"description":"Bertay Fi\u015fek\u00e7i, 23 y\u0131ll\u0131k kurumsal hayat\u0131n\u0131n ard\u0131ndan \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131, k\u00fclt\u00fcr d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc, orta kademe y\u00f6neticilerin beceri geli\u015fimi alanlar\u0131na odaklanm\u0131\u015ft\u0131r ve bu konularda \u015firketlere profesyonel destek vermektedir. \u0130nsan odakl\u0131 organizasyonlar\u0131n daha da geli\u015ftirici, k\u00e2rl\u0131 ve \u00e7ekici oldu\u011fu inanc\u0131yla \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcrmektedir. Fi\u015fek\u00e7i; y\u00fcz y\u00fcze seminerler, online etkinler, podcast yay\u0131nlar\u0131yla bilgilerini aktarman\u0131n yan\u0131nda; ki\u015fisel blogunda ve \u0130K Blog'da yay\u0131nlanan i\u00e7erikleriyle de okuyucularla bulu\u015fmaktad\u0131r.","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/author\/bertay\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18956"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18957,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18956\/revisions\/18957"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/ik-blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}