Üretim Planlama Yöneticisi / Yönetmeni (İzmir)

A Yangın Güvenlik Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.

%100 yerli sermayeli olan şirketimizin İzmir-Torbalı/Ayrancılarda yer alan fabrikasında görevlendirmek üzere dünya çapında küresel marka olma yolundaki uzun soluklu stratejik iş planlarında kendi görev alanında fark yaratacak çalışmalarıyla başarı hikâyesi oluşturarak şirketimizin gelişimine katkı sağlayacak “ÜRETİM PLANLAMA SORUMLUSU/YÖNETİCİSİ” takım arkadaşı aramaktayız.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
  
• Benzer pozisyonda 5 yılı yöneticilik olmak üzere üretim planlama alanında en az 10 yıl çalışmış,
  
• Tercihen endüstriyel ürün imalatı (metal sanayi vb.) üretimi yapan veya otomotiv ve yan sanayi üretim şirketlerde tecrübe edinmiş,
  
• İş Analizi, kaynak yönetimi, optimizasyon yaklaşımı, malzeme bilgisi yetkinliklerine sahip,
  
• Üretimde kalite, iyileştirme, süreç geliştirme, maliyet azaltma, verimlilik artırma çalışmalarında alt yapısı olan,
  
• Mrp ve Stok yönetimi konusunda bilgili,
  
• 5S, yalın üretim teknikleri iyi bilen,
  
• Tercihen kalite kontrolü ve kalite yönetim sistemi konusunda bilgili ve deneyimli,
  
• ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/ISO-TS 16949 standartları konusunda bilgili,
  
• ERP süreçleri hakkında bilgi sahibi,
  
• Netsis bilen,
  
• Microsoft Office programlarına hâkim,
  
• Analitik düşünebilen, hızlı, çözüm ve sonuç odaklı,
  
• Vizyon sahibi, sorumluluk bilinci yüksek, planlama, koordinasyon, iş takibi ve yönlendirme kabiliyeti kuvvetli,
  
• İnsan ilişkileri güçlü, takım çalışmasına yatkın,
  
• Pozitif, enerjik, İletişim gücü ve İç motivasyonu yüksek,
  
• 30 – 45 yaş aralığında,
  
• Askerlik hizmetini tamamlamış,
  

İŞ TANIMI

• Üretim yönetimi/yönetimleri ile birlikte kapasite ve iş gücü çalışmalarının yürütülmesi,
  
• Üretimi planlarken teknolojiyi ve insan gücünü en iyi şekilde değerlendirilmesi,
  
• Şirkette üretimine yeni başlanacak mamullerin ürün ağaçlarını, Ar-Gr bölümü ve Teknik Ofisten aldığı bilgiler doğrultusunda, Mrp ye girilmesi,
  
• Üretimi devam eden, parça değişikliklerine maruz kalmış olan grupların değişikliklerini Ar-Ge bölümü ve Teknik Ofisten aldığı bilgiler doğrultusunda kontrol etmek ve bilgileri Mrp ye girilmesi,
  
• İş emirlerinin, ürün ağaçlarının denetlenmesi ve gerekiyorsa düzeltmelerinin yapılması,
  
• Barkod sistemi çalışmaları içerisinde yer alınması,
  
• Yapılması planlanan stratejik faaliyetlerin firma bütünü açısından doğruluğunun net bir şekilde tespit edilmesi amacıyla; üretim süreci ve sipariş kabul etme konularında keskin karar alma noktalarında, ilgili bölümlerle ortak çalışma içerisinde bulunarak, planlanan faaliyetlerin analizinin (maliyet, zaman etüdü vb.) yapılması, yayılımı, üst yönetimle paylaşımı ve aksiyonların hayata geçirilmesi,
  
• Oluşturulan kısa ve orta vadeli planların şirket genelinde paylaşımı/uygulanması ve harici faktörlerin plana yansıtılmasıyla plana uyumun arttırılması için; üretim, bakım, satış, satın alma vb. birimlerle iletişimin sağlanması, ortak kararların alınması ve bölümler arası sorunların çözümünde liderlik edilmesi,
  
• Gelen tahmini siparişlere göre iç ve dış piyasadan satın alınacak malzemeleri belirlemek ve bunları Satın alma bölümüne iletmek.
  
• Satın alma ve depo bölümü ile sürekli koordinasyon halinde bulunup talep edilen malzemelerin teslim sürelerini kontrol etmek, gecikme veya erken geliş vb. problemlerin görülmesi halinde müdahale etmek, buna bağlı olarak satış, üretim ve malzeme stok bölümlerinin pozisyon alabilmeleri için bilgilendirilmelerinin sağlanması,
  
• Satış siparişlerinin zamanında üretilmesi için, üretim, satın alma, depo ve satış bölümü ile koordineli çalışarak üretim planlarını yapmak, zamanında ve istenilen kalitede üretimin gerçekleşmesini sağlayarak üretim performansının arttırılması,
  
• Satış Bölümü’nün siparişlerine teslim tarihi verilmesi,
  
• Stok gereksinimleri için talep edilen malzemelerin siparişe dönüşüp dönüşmediğinin kontrolü, planlanan ile gerçekleşenin kontrolünün yapılarak sonuçlarının değerlendirilmesi ve ilgili birimlere periyodik olarak raporlanması,
  
• Gerçekleştirilen üretim planlama faaliyetlerinin günlük, aylık ve yıllık olarak raporlanması,
  
• Gerçekleşen üretim planlarına göre fire oranları, sevkiyat performansı ve verimlilik ile ilgili düzenli raporlamaları gerçekleştirmek,
  
• Üretim programında olmayıp da acil üretim gerektiren ürün için, iş emri çıkartılmasının sağlanması,
  
• Özel projelerde çıkarılan iş emirlerinin opsiyon listelerini incelemek, gerekli değişiklikleri iş emri ürün ağaçlarına girilmesi,
  
• Yapılmakta olan faaliyetlerin ve alınan aksiyonların paylaşımı, bilgi birikiminin yayılımı yoluyla sürekliliğinin ve takım ruhunun sağlanması için; ekibin eğitilmesi, günlük ve haftalık paylaşım toplantılarının gerçekleştirilmesi,
  
• Yönettiği bölüm ile ilgili KPI ’ları tutmak, sonuçlarını analiz edip iyileştirici aksiyonlar alınması,
  
• Düzeltici Faaliyetlere katılmak ve süreçlerin iyileştirilmesi, geliştirilmesi için alternatif çözümler üretilmesi,
  
• İş ortaklarımız olan tedarikçilerimizin standartlarımız çerçevesinde gelişimine katkı sağlanması.