İnsan Kaynakları Müdürü

Asil Büro Mobilya

Sosyal faaliyetler yaparak personelin kaynaşmasının sağlanması. Her türlü uygun motivasyon teorileri üretmek. (Ödül sistemi, ayın personeli, doğum günleri vb.)

İşletme kültürünün, politika ve prosedürlerin oluşturulması. (Departman işleyişi, personel el kitabı, işyeri kuralları ve düzenin oluşturulması.)

Kadrolaşma çalışmalarının yapılması. (İş analizleri, iş sınıflandırılması, iş tanımları.) ve en uygun personelin doğru kadrolara yerleştirilmesini sağlamak.

Çalışanların sürekli gelişimini ve hedefleri doğrultusunda oryantasyon eğitimi verilmesini sağlamak. Eğitim programlarını uygulamak.

Çalışanların performans değerlendirmelerinin yapılması ve sonuçların değerlendirerek üst yönetim bilgisi doğrultusunda aksiyon almak.

İnsan kaynakları alanını kapsayan Yasal zorunluluk, İş Mevzuatı ve teşvik v.b uygulamaları takip etmek , uygulamak.

Çalışan memnuniyeti ölçümleri için anketler veya görüşmeler organize etmek. İstek ve şikayetlerine geri dönüş yaparak, pozitif çalışma ortamı sağlamak. Sonuçları yönetime rapor etmek.

Entegre Yönetim Sisteminin (İSO) oluşturulması, uygulanması, geliştirilmesi ve sürekliliğini sağlamak. Sistemin etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi için ilgili faaliyetleri yapmak.