Kurumsal Gelişim ve Strateji Yöneticisi

C Tech Bilişim Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş.

TUSAŞ iştiraki olan “CTech Bilişim Teknolojileri A.Ş”., kurulduğu 2005 yılından bu yana Savunma, Havacılık, Uzay ve Uydu Teknolojileri, Haberleşme Sistemleri, Siber Güvenlik, Modelleme ve Simülasyon alanlarında faaliyet göstermektedir.

İstanbul Pendik – Kurtköy’de yer alan “İstanbul Teknopark” Ofisimizde görevlendirilmek üzere,  "Kurumsal Gelişim ve Strateji Yöneticisi" arayışımız bulunmaktadır.

Genel Nitelikler:

• Üniversitelerin mühendislik bölümlerinden mezun ( Tercihen Endüstri Mühendisliği ),
• Alanında en az 5 yıl tecrübe sahibi ( Tercihen savunma sanayii ve ARGE firması tecrübesi ),
• İyi derecede İngilizce bilen,
• Üst yönetime raporlama ve sunum becerileri gelişmiş,
• Olumlu, güçlü ve proaktif iletişim yetkinliğine sahip,
• Problem çözme becerisi yüksek, sorumluluk sahibi, analitik düşünce yapısına sahip,
• Planlama ve organizasyon kabiliyetine sahip,
• Organizasyonun temel süreçlerine hakim.

İş Tanımı:

• Destek hizmeti veren birimlerin iş ilişkisinde bulunduğu iç paydaşların iç memnuniyetlerini ölçen anketlerin düzenli olarak yapılması ve sonuçlarının raporlanması,
• İştiraki olduğumuz kurum ve danışman şirketler ile iletişimin sağlanması, gerekliyse iç birimlerden derlenen dökümanların paylaşımı yapılması,
• Kurumsal uygulamaların optimize kullanımı amacıyla yönetilmesi (ERP, JİRA, PROQ, PDKS)
• Kurumun gelişimi için stratejik ya da organizasyonel gündem önerilerinin sunulması ve bu konulardan belirlenen başlıkta, belirlenen katılımcılar ile kurumsal gelişim toplantılarının organize edilmesi, toplantı tutanağının raporlanması ve aksiyon takibinin yapılması.
• Stratejik yönetim planının ihtiyaç çerçevesinde güncellenmesi,
• Finansal iş planlarının hazırlanması için ürün yöneticileri ile koordinasyon sağlanması,
• Satış birimlerinin yıllık hedeflerinin belirlenmesi,
• Satış gerçekleşmelerinin takibi için gerekli toplantıların düzenlenmesi,
• Kurumsal performans göstergelerinin, kurumsal hedefler ile karşılaştırılarak raporlanması,
• SWOT ve PEST analizlerinin güncel tutulması, bu tespitlere uygun kurumsal aksiyon planlanması, kontrol edilmesi ve aksiyon durum raporunun hazırlanması,
• İç ve dış çevre analizlerinin yapılması ve raporlanması.
• Şirketin kurumsal gelişimi için durumsal farkındalık, iyileştirme noktaları ve bunlar için eylemlerin tespiti vb gibi faaliyetleri (istişare ve paylaşım toplantıları, anketler vb gibi) organize ve icra etmek, bunlardan çıkan sonuçları analiz edilerek gerekli eylemlerin birimlere atanması ve gerçekleşme takibini yapmak, sonuçlarını raporlamak.
• Şirketin bütçe plan ve gerçekleşmelerini takip etmek ve yönetim raporlamalarına katkıda bulunmak.