Proje Müdür Yardımcısı

Çimtaş

Çimtaş Grubu yıllık 340.000 tonluk üretim kapasiteli 7 tesisiyle petrol, gaz, kimya ve enerji sanayilerinin, keza çelik köprü, çelik yüksek yapı ve benzeri inşaat projelerinin önde gelen uluslararası müşterilerine mühendislik, kaynaklı imalat, hassas işleme, modülarizasyon, gemi inşa ve montaj hizmetleri vermektedir.

Bursa / Gemlik’te faaliyet göstermekte olan Çimtaş Boru İmalatları ve Tic. Ltd. Şti.’de Proje Müdür Yardımcısı olarak görev yapacak, aşağıda belirtilen özellikleri taşıyan donanımlı ve enerjik bir takım arkadaşı arıyoruz.

• Üniversitelerin Makine, Kimya, İnşaat veya Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun, 
• Tercihen Çimtaş’ın faaliyet gösterdiği çelik imalat montaj konularında veya üretim yapan bir şirkette proje yönetimi, imalat veya montaj konularında en az 7 yıl deneyim sahibi,
• Tercihen PMP / PRINCE II sertifika sahibi,
• İyi seviyede yazılı ve sözlü İngilizce bilen,
• MS Office programlarına hakim,
• Takım çalışmasına yatkın, iletişim becerileri güçlü,
• Yoğun iş temposuna ayak uydurabilecek, esnek çalışma saatlerine uyumlu,
• Bursa / Gemlik güzergâhında ikamet eden / edebilecek,
• Erkek adaylar için askerlik ile ilişiği bulunmayan.

İŞ TANIMI

• Müşteriden gelen çok disiplinli mühendislik teklif talebinin proje gerekleri, müşteri spesifikasyonları açısından ilk incelemesinin yapılması, sorumlu disiplinlerin de katılımı ile işin kapsam, takvim ve bütçesinin belirlenmesi,
• Teklife esas olacak ön tasarım veya keşif faaliyetlerinin yürütülerek müşterinin beklentilerini karşılayacak nitelikte teklif çalışmasının yapılması,
• Gerekli zaman çizelgelerinin hazırlanması, maliyetlerin ve kaynakların sorumlu disiplinlerin desteği ile belirlenmesi,
• Projenin aşamalarını ve ilerleme durumunu gösteren ayrıntılı bir plan hazırlanması,
• Disiplin liderleri tarafından matris organizasyon ile proje özelinde oluşturulan proje ekibinin yönetilmesi,
• Projenin her aşamasının zaman ve bütçe planına uygun ilerlemesinin sağlanması,
• İlerlemenin müşteriye ve yöneticilere düzenli olarak raporlanması,
• İlgili tüm paydaşları dahil ederek ve teknik fizibiliteyi sağlayarak proje kapsamlarının ve hedeflerinin gerçekleştirilmesi,
• Kapsam matrisler, toplantı notları, resmi yazışmalar ve dokümanlar gibi kapsamlı proje belgelerinin oluşturulması,
• Proje kapsamı, zaman çizelgesi ve maliyetlerdeki olası değişikliklerin gerek proje ekibi gerekse işveren kontrat şartlarına uygun olarak yönetilmesi,
• Uygun sistemleri, araçları ve teknikleri kullanarak proje performansının ölçülmesi,
• Müşteri ve tüm paydaşlarla ilişkilerin yönetilmesi,
• Proje risklerini en aza indirmek için risk yönetiminin gerçekleştirilmesi.