Satınalma Yöneticisi

Copa Isı Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.

1992 yılında M. Kemal Coşkunöz tarafından kurulan Copa Isı Sistemleri; Türkiye’nin en büyük kapasiteli çelik panel radyatör üreticilerinden biridir ve 18 yıldır ihracatta lider konumundadır.

COPA, Bursa Minareliçavuş Organize Sanayi Bölgesi'nde bulunan 26 bin metrekarelik üretim tesisinde %100 Türk sermayesi ile yılda 3 milyon metretül çelik panel radyatör kapasitesine sahiptir.

Bugün COPA; panel radyatör, dekoratif radyatör, alüminyum radyatör, havlupan, klima, radyatör vanaları ve montaj aksesuar ürünleriyle 4 kıtada 40'tan fazla ülkede faaliyet göstermektedir.

Türkiye’de 30, yurtdışında ise 60’ın üzerinde distribütör bayiliği ile tüketicilerine ürün ve hizmet veren COPA; müşteri odaklı yaklaşımı, üstün ürün kalitesi, sürdürülebilir, güvenilir ve yenilikçi hizmet anlayışı ile sektörde yer almaktadır. 

COPA olarak şirketimizin büyüyen ve gelişen yapısı içinde bizimle birlikte yol alacak  “Satınalma Yöneticisi” aramaktayız.

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun, (Mühendislik, istatistik, iktisat vb.)
• 7-10 yıl arasında mesleki tecrübeye sahip,
• Direkt, endirekt malzeme satınalma deneyimi olan,
• ERP, MRP, Tedarik Zinciri ve Stok yönetimi konularında deneyimli,
• SAP bilen,
• İyi seviyede yazılı ve sözlü İngilizce bilgisi olan,
• Ekip Yönetimi / Yöneticilik deneyimi bulunan,
• Planlama ve organizasyon yeteneğine sahip,
• Analitik yönü kuvvetli, analiz ve raporlama yeteneği gelişmiş,
• Takım çalışmasına yatkın, iletişim yönü kuvvetli,
• Müşteri merkezli ve çözüm odaklı düşünebilen,
• Erkek adaylar için askerliğini tamamlamış,
• Bursa'da ikamet eden/edebilecek olan.

İŞ TANIMI

• Firmanın ihtiyaç duyduğu direkt ve endirekt malzeme temininde istenilen kalite, fiyat ve standartlara uygun olarak satınalma süreçlerinin yürütülmesi,
• Satınalımı gerçekleşen ürünlerin tedarikçi firmadan fabrikaya ulaşmasına kadar geçen sürecin takibinin yapılması,        
• Tedarikçi yönetiminin gerçekleştirilmesi, performans kriterlerine göre değerlendirme ve raporlamalarının yapılması,
• Kalite sorunu olan ürünlerin tedarikçiler ile çözüme kavuşturulması,
• Gerekli olduğunda verimliliği arttıracak, maliyeti düşürecek, sevkiyatların   hızlanmasını sağlayacak yeni ve alternatif tedarikçilerin oluşturulması ve bu firmaların  devreye alınmasının sağlanması,
• Satınalma çerçevesinde bütün kalite yönetim sistemi gereksinimlerinin takip edilmesi, prosedür, talimat ve formlara uygun hareket edilmesinin sağlanması,
• Ekip yönetiminin sağlanması.