Proje Mühendisi

EMTİS LTD. ŞTİ.

1999 yılından bu yana faaliyet gösteren, Savunma Sanayi’ye askeri standartlara uygun özel mekanik ve otomasyon sistemlerin tasarımı, imalatı ve entegrasyonu alanlarında hizmet veren öncü firmalardan biri olan EMTİS aynı hizmetleri yüksek kalite standartlarında diğer sektörlere de vermektedir. Tüm süreçlerinde sınırsız müşteri memnuniyeti odağı ile hareket eden ve sürekli iyileştirme prensibine göre çalışmakta olan EMTİS başarısını her geçen gün arttırmaktadır.

Şirketimizin Ankara Ostim’deki Merkezi'nde görevlendirilmek üzere;

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği veya İşletme Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Süreç yönetimi, sistem geliştirme ve değişim yönetimi projeleri alanlarında alanda en az 2 yıl tecrübesi bulunan,
• Tercihen proje yönetmiş, değişim yönetimi projelerinde aktif rol almış,
• İyi düzeyde İngilizce bilen,
• MS Office uygulamalarına hakim,
• Tercihen Kalite ve Çevre Yönetim Sistemleri (ISO 9001, AS9100, ISO 14001 vb.) konularında bilgi sahibi,
• Tercihen yalın üretim ve süreç geliştirme araçlarını bilen,
• Analiz ve raporlama konularında deneyimli,
• Teknolojik gelişmeler ve yazılımlara ilgi duyan,
• Sürekli geliştirme ve iyileştirme bakış açısıyla çalışan, değişime açık ve öğrenmeye açık,
• İletişimi yüksek, yaratıcı,
• Takım çalışmasına yatkın, problem çözme yetkinliği gelişmiş,
• Analitik düşünen, düzenli ve organize şekilde çalışan,
• Sabırlı, ikna kabiliyeti yüksek,
• Ankara'da ikamet eden/ edebilecek,
• Erkek adaylar için askerliğini tamamlamış,

“Proje Mühendisi” aramaktayız.

İŞ TANIMI

• Şirket genelinde Yönetim Danışmanı koordinasyonunda yapılacak olan değişim yönetimi (Kurumsallaşma) projesinde aktif rol alınması,
• Süreç analizlerinin yapılması, çözüm önerilerinin geliştirilmesi, hayata geçirilmesi ve takibi,
• ERP ihtiyaç analizi, satın alma ve entegrasyonunda aktif rol alınması,
• Süreçlerin devamlılığı ve gelişimi için prosedür, talimat ve yönetmelikler hazırlanması ve takibi,
• Kalite Sistemleri çalışmalarının yapılması, hayata geçirilmesi, takibi,
• Değişim yönetimi kapsamında yapılacak tüm çalışmaların sahaya indirilmesi noktasında; ilgili birimlerin yeni süreçlere yönelik bilgilendirilmesi, eğitilmesi ve geri bildirimler doğrultusunda aksiyonların alınması,
• Yönetim danışmanı ve üst yönetime raporlamaların yapılması,