ERP Program Müdürü

Esas Gayrimenkul

Faaliyetlerine 2009 yılında ticari gayrimenkul projelerine yatırım yaparak başlayan Esas Gayrimenkul, bugün yurt içi ve yurt dışındaki farklı coğrafyalarda 2.8 milyar $ değerindeki bir gayrimenkul portföyünü yönetmektedir. Esas Gayrimenkul, güçlü marka değeri, kendine özgü yatırım anlayışı ve 500' e yakın kiracısı ile yurt içinde ve yurt dışındaki gayrimenkul fırsatlarını yakından takip etmektedir.

Çanakkale, Bolu, İzmit, Zonguldak, Lüleburgaz, Balıkesir ve Adana'da bulunan 7 AVM’ nin,  aynı zamanda İstanbul’da bulunan 3 plazanın da yatırımcısı ve yöneticisi olan Esas Gayrimenkul, aynı zamanda 3 farklı ildeki yatırımcı iş ortaklarına profesyonel AVM yönetim hizmeti de vermektedir.

Aranan tecrübe & eğitim

• Üniversitelerin mühendislik fakültelerinden mezun,

• 10+ yıl iş deneyimine sahip (tercihen bunun 4+ yılı ERP proje yönetimi olan)
•  En az iki SAP / Microsoft ERP kurulum projesini uçtan uca yönetmiş ve canlıya geçirmiş (tercihen Hizmet Sektörü firmalarının ERP projeleri)
•  ERP temel modüllerine hakim
•  Tercihen proje yönetim sertifikalarına (PMP, Prince2 vb.) sahip
•  İyi seviyede İngilizce bilen
•  Süreç yönetimi, süreç iyileştirme ve mimari bilgisi olan, 

•      ERP Projesinin ve ERP proje ekibinin yönetilmesi
•      İç müşterilerin ihtiyaçlarının analizi ve iş ihtiyaçlarının ERP danışmanlarına tam ve detaylı olarak aktarılması
•      ERP projesi kapsamındaki geliştirme projelerinin tarif edilmesi, izlenmesi, devreye alınması
•      Proje kapsamındaki CR (Change Request) tarifinin yapılması, yönetimi, tamamlanması
•      Proje dokümantasyonunun belirlenen metodolojiye uygun şekilde dokümante edilmesi
•       Proje kapsamındaki değişikliklerin proaktif şekilde yönetilmesi
•       Potansiyel risklerin belirlenmesi ve beklenmedik durum planlarının tasarlanması
•      Projenin ilerleyişini ve kritik aşamalarının takip edilmesi
•       Projenin kalite yönetiminin ve performans takibinin yapılması, komiteye raporlanması
•       Projenin proje planına uygunluğunun izlenmesi, planlandığı şekilde yürüdüğünün temin edilmesi
•       Proje çalışmalarının ve bütçesinin gelişiminin denetlenmesi ve gerektiği durumda aksiyon planlarının oluşturulması
•       Proje ekibi ve danışman ekibi arasındaki iletişimin sağlanması
•       Departmanlar, BT ve danışmanlar arasında köprü görevi görülmesi
•       Sistemsel tasarım sürecini takip eden test çalışmalarının gerçekleştirilmesi
•       Prosedür, talimat ve görev tanımlarına uygun olarak kullanıcıların yazılım ve raporlar üzerinde yetkilendirilmesinin sağlanması
•        Kurulan sistemlerin kullanıcılara tanıtma amaçlı eğitimlerinin verilmesi, yazılı ve görsel kullanım kılavuzlarının oluşturulması
•       Program modüllerinin testinin yapılması ve devreye alınması