Satış Direktörü

Gizli Firma

1.        Yıllık Bütçe öngörüleri doğrultusunda, Satış Departmanının Satış ve Gider bütçelerinin hazırlanması; Bütçe uygulamalarının denetlenmesi

2.        Yıllık Satış Bütçesinin ve hedeflerinin belirlenmesi ile buna ilişkin Kar/Zarar sorumluluğu,

3.        Belirlenen hedefler ve marka stratejileri doğrultusunda, tüm satış fonksiyonlarının koordinasyonu,

4.        Varolan ve muhtemel satış müşterilerinin şirket stratejilerine uygun biçimde segmantasyonu ve buna uygun Müşteri ilişkileri stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması,

5.        Yurtiçi ve Yurtdışı Fuar organizasyonları ile birlikte, şirket pazarlama stratejilerine ve bütçe büyüklüklerine uygun, yurtdışı pazarlama faaliyetlerinin tasarlanması ve koordinasyonu,

6.        Satışlar bünyesindeki tüm satış tekliflerin ve orta-uzun vadeli satış kontratlarının, belirlenen bütçe hedefleri ve satış stratejilerine uygun olarak kontrolü ve koordinasyonu,

7.        İlgili tüm resmi ve özel ticaret kurumları, ataşelikler ve ticari kuruluşlarla, orta ve uzun vadeli firma stratejileri paralelinde ilişkiler tesis edilmesi,

8.        Gerçekleştirilecek uluslararası katılıma açık resmi ve özel sektörel ihalelerin takibi ve katılım olanaklarının araştırılması,

9.        Fason harmanlama ve/veya dolum olanaklarının araştırılması, teklif süreçlerinin koordinasyonu,

10.     Sektörel firmaları ile olası lokal veya daha geniş çaplı işbirliği imkanlarının koordinasyonu,

11.     Bağlı tüm personel için, kurumsal İK politikaları çerçevesinde yönlendirme ve uygulama sorumluluğu,