Genel Müdür

GOLD ASSAN PLASTİK SANAYİ

İdari ve teknik kadronun etkin ve verimli çalışmasını sağlayacak motivasyonu sağlayarak işletme kaynaklarının etkin kullanımını gerçekleştirmek ve sürdürülebilir büyüme için dinamik, yaratıcı ve sistematik düşünerek inovatif metodolojiler uygulamak.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Mühendislik bölümlerinden mezun,
• Daha önce üretim yapan firmalarda genel müdürlük yapmış,
• Genel yönetim konusunda en az 10 yıl deneyimli,
• Çok iyi seviyede İngilizce bilen,
• Stratejik yaklaşım becerileri gelişmiş,
• Müşteri odaklı yaklaşım sergileyen,
• Kişileri hedeflere doğru yönlendirme konusunda deneyimli,
• Sistem ve düzen yaratma becerisi gelişmiş,
• İş geliştirme konusunda istekli,
• Toplam kalite yönetimini benimsemiş,
• Temsil yeteneği ve iletişim kabiliyeti yüksek,
• Global ölçekte network geliştirme becerisine sahip 

 İŞİN TANIMI

• Şirketin sistematik gelişmesini ve sürdürülebilir büyümesini sağlayacak politikaları oluşturmak.
• Kendisine bağlı tüm birimleri ve çalışanların şirketin stratejik büyümesine yönelik hedefler doğrultuda çalışmalarını sağlamak.
• Şirketin ekonomik, mali, yasal, sosyal ve teknolojik koşullara uyumlu olmasını sağlamak için gereğini yapmak / yaptırmak.
• Şirketin vizyonu doğrultusunda kurumsal kimliğini ve kültürünü geliştirmek adına projeler, yeni fikirler tasarlamak.
• Şirketin yıllık hedeflerine uygun iş planlamalarını yapmak, yaymak ve sonuçlandırmak.
• Aylık / Yıllık faaliyet raporlarını analiz edip değerlendirmek. Bu raporlara istinaden yönlendirmeler yapmak.
• Karlılık ve verimlilik artırıcı yöntem ve modellerin geliştirilmesine öncülük etmek yeni hedefler oluşturulmasını sağlamak, alt yapı çalışmalarını gerçekleştirmek.
• Aylık faaliyet ve aylık üretim detay raporlarını almak ve bu raporlara dayanan yönlendirmeleri yapmak.
• İş akış süreçleriyle ilgili detaylı bilgi ve raporlama almak ve sürecin aksak yönleri ile ilgili yönlendirme ve teşviklerde bulunmak.
• Yetkisi altındaki astlarının iş planlarını inceleyerek, plandaki süreçleri iş akışına göre yönlendirmek, gerekirse değişiklik yapmak.
• Organizasyon şemasına uygun olarak çalışanların en yüksek performans ile çalışmalarını sağlamak için gerekli koordinasyonu sağlamak ve denetlemek.
• Tüm bölümlerin faaliyetlerinin düzenli, ekonomik ve verimli yapılabilmesi için gerekli desteği vermek.
• Yeni ürün ve Pazar geliştirme çalışmalarını takip etmek.
• Yönetim kurulunun onayladığı bütçeyi hazırlayıp yürütmek ve bütçe de değişiklik önermek.
• Şirketin gelir ve giderlerini, karlılık ve verimliliğini analiz etmek değerlendirmek ve gereğini yapmak.