Metod/Sistem Sorumlusu

Sabancı Üniversitesi

Sabancı Üniversitesi Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi’nde çalışmak üzere aşağıdaki niteliklere sahip ve savunma, havacılık ve makine sanayii sektörlerinde yürüttüğümüz projelerde ve üniversitede araştırma projeleri kapsamında Operasyonel Mükemmellik Birimi’nde görev almak üzere bir “Metod/Sistem Sorumlusu” aramaktayız. Görev yeri Kurtköy/Pendik’te yer alan İstanbul Teknopark’tadır. 

Pozisyon dönemsel olup 6-yıl (3+3) süreli sözleşme yapılacaktır. 

GENEL NİTELİKLER: 

• Üniversitelerin ilgili mühendislik bölümlerinden mezun, 
• AS 9100, ISO 16949, IATF, NADCAP, ISO 17025 Kalite Yönetim Sistemi sertifikalarından en az birine sahip bir kurumda kalite güvence, metot mühendisliği, iş mükemmelliği ve/veya operasyonel mükemmellik konularında en az 3 yıl deneyimli, 
• MS Ofis programlarını çok iyi seviyede kullanabilen, 
• İyi seviye İngilizce bilgisine sahip, 
• İleri düzey dokümantasyon yönetimi becerisine sahip, 
• Kendi kültüründeki veya farklı kültürlerdeki insanlar ile açık ve doğru iletişim kurabilen ve takım çalışmasına yatkın,  

TERCİH SEBEBİ OLACAK ÖNEMLİ NİTELİKLER: 

• AS 9100 Rev D veya NADCAP eğitimi almış, 
• AS9100 Rev D İç Tetkik Sertifikasına sahip ve/veya çalıştığı kurumlarda İç Denetim ekibinde yer almış, 
• 6 sigma eğitimi almış veya çalıştığı kurumda süreç iyileştirme projeleri yürütmüş, 
• FMEA, 8D, 5N1K, Ishikawa, vb. metotları kullanmış, 
• İstatistiksel Kalite Kontrol (SPC) yöntemlerine hakim, 
• QDMS yazılımını kullanmış olmak. 

İŞ TANIMI: 

• Üretim yöntemlerinin/süreçlerin iyileştirilmesi ve kalitenin artırılması, 
• Mevcut yönetim sistemlerinin sürdürülmesi ve yeni sistemlerin kurulması için QDMS içinde yönetim sistemi dokümantasyonunun yürütülmesi, 
• İç denetimlerin planlanması, denetim ekibi ile birlikte yürütülmesi ve denetim sonrası raporlanması, 
• Açılmış olan düzeltici faaliyetlerin QDMS üzerinden takip edilmesi, 
• Müşteri şikâyetlerine dair düzeltici faaliyetlerin QDMS içinde açılması, kök neden analizlerinin ilgili ekiplerle birlikte yapılması ve kök nedene dair belirlenmiş aksiyonların gerçekleştirilmesinin takibi, 
• Süreç hedeflerinin izlenmesi ve raporlanması, 
• Risk ve fırsat analizlerinin yapılması, 
• Süreç ve maliyet iyileştirme (Kaizen, Yalın Yönetim, Kanban, 6 Sigma, vb.) çalışmalarının yürütülmesi, 
• En İyi Uygulamaların (Best Practices) yaygınlaştırılması, 
• Personele yönetim sistemleri standart uygulamaları, süreç yönetimi ve süreç iyileştirme konularında eğitimler verilmesi, 
• Kalite/müşteri odağı/sürekli iyileştime bilincinin oluşturulması ve kurum içinde yayılımının sağlanması.