{"id":1115,"date":"2012-10-09T03:00:00","date_gmt":"2012-10-09T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/"},"modified":"2024-07-03T14:56:10","modified_gmt":"2024-07-03T11:56:10","slug":"ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/","title":{"rendered":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi kariyerini de bu anlay\u0131\u015fla y\u00f6neten bir isim. Aksu,\u201cHangi sekt\u00f6rde \u0130K yapmak istedi\u011fime karar verdim ve bunun i\u00e7in zorlu olsa da do\u011fru ad\u0131mlar\u0131 att\u0131m\u201d diyor.<\/strong><br \/>\n<img decoding=\"async\" style=\"width: 200px; height: 300px; margin: 10px; float: left;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/img1.kariyer.net\/WebSite\/uploads\/KariyerRehberi\/pictures\/yesimaksu_kucuk1.jpg\" \/><\/p>\n<p>\u0130nsan Kaynaklar\u0131 ile ilgili ideallerini, hangi alanda uzmanla\u015fmak istedi\u011fini ve kariyer plan\u0131n\u0131 mesle\u011finin ilk y\u0131llar\u0131nda belirleyen Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, bug\u00fcn 135 \u00fclkeyi kapsayan bir yap\u0131n\u0131n \u0130K stratejisini belirliyor. ODT\u00dc \u0130ngilizce \u00d6\u011fretmenli\u011fi b\u00f6l\u00fcm\u00fcne girdi\u011finde Almanca B\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc de ayn\u0131 anda bitiren Aksu, mezun oldu\u011funda ilk olarak bir in\u015faat \u015firketinde proje uzman yard\u0131mc\u0131s\u0131 olarak i\u015fe ba\u015flar. Daha sonra bu \u015firketin \u0130nsan Kaynaklar\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc kuran Aksu, yine ODT\u00dc\u2019de ald\u0131\u011f\u0131 \u0130nsan Kaynaklar\u0131 kursunda bu alan\u0131 \u00e7ok sever ve kariyerini bu \u015fekilde devam ettirmeye karar verir. Aksu, daha sonra bili\u015fim teknolojileri konusunda \u0130K yapmaya karar verip bir\u00e7ok ki\u015finin zor bulaca\u011f\u0131 ODT\u00dc Bilgisayar M\u00fchendisli\u011fi B\u00f6l\u00fcm\u00fc\u2019nde Bilgi Teknolojileri e\u011fitimi al\u0131r.<br \/>\nBug\u00fcn Ericsson Global\u2019in \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisini \u0130sve\u00e7\u2019deki merkezden y\u00fcr\u00fcten Aksu, her ne kadar as\u0131l ofisi oras\u0131 olsa da \u0130stanbul\u2019dan vazge\u00e7emiyor. Aksu, iki haftal\u0131k programlarla \u0130sve\u00e7\u2019e gidiyor ve s\u00fcrekli orda ya\u015famay\u0131 tercih etmiyor. Bilgi Teknolojileri e\u011fitiminden gelen bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131yla \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131n analitik ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir olmas\u0131na \u00e7ok \u00f6nem veren, Aksu, i\u015fveren markas\u0131n\u0131n \u00f6neminin son y\u0131llarda \u00e7ok artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 ifade ediyor. Aksu ile en ba\u015f\u0131ndan itibaren hedefleri do\u011frultusunda y\u00fcr\u00fcd\u00fc\u011f\u00fc kariyer hikayesini, yurtd\u0131\u015f\u0131 deneyimlerini ve \u00e7ok kapsaml\u0131 \u0130K anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 konu\u015ftuk.<br \/>\n<strong>\u0130stanbul\u2019a geldikten sonra tekrar d\u00f6nd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz Ankara\u2019dan ba\u015flamak istiyorum. \u0130K uzman\u0131 olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z s\u0131rada Bilgi Teknolojileri\u2019nde e\u011fitim alma fikriniz nas\u0131l olu\u015ftu?<\/strong><br \/>\n\u0130stanbul\u2019a geli\u015fim bir arkada\u015f\u0131m\u0131n tesad\u00fcfen benim yerime i\u015f ba\u015fvurusu yapmas\u0131yla ba\u015flad\u0131 ve ben Siemens\u2019e girdim. Orada da \u0130K\u2019da uzman olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. \u00d6te yandan gitgide asl\u0131nda fark\u0131nda oldu\u011fum bir \u015fey vard\u0131. Herkes \u0130K\u2019y\u0131 \u00e7ok sevebilir ve iyi bilebilirdi. Zaten asl\u0131nda uzay bilimi gibi bir alan da de\u011fil. Bir \u0130K\u2019c\u0131 bu alanla ilgili temel bilgilere sahipse ve hem akl\u0131 hem de\u00a0 sezgileri ile karar verebiliyorsa \u0130nsan Kaynaklar\u0131\u2019nda ba\u015far\u0131l\u0131 olabilir. Ama yaratt\u0131\u011f\u0131n\u0131z fark, \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z end\u00fcstriyi ve i\u015fi ne kadar bildi\u011finizle ilgili. Siz, e\u011fer \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z kurumun i\u00e7inde bulundu\u011fu end\u00fcstriyi, zorluklar\u0131, stratejileri ve rekabeti biliyorsan\u0131z, o kurum i\u00e7in ger\u00e7ek bir \u0130nsan Kaynaklar\u0131 \u0130\u015f Orta\u011f\u0131 olabiliyorsunuz. \u00c7ok iyi bir \u0130nsan Kaynaklar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 olabilirsiniz ve bulundu\u011funuz yerde en m\u00fckemmel sistemleri kurabilirsiniz ama sekt\u00f6r\u00fc bilmiyorsan\u0131z orada fark yaratamazs\u0131n\u0131z. O zaman sadece kendi i\u00e7erisinde iyi i\u015fleyen ama kurumun i\u015f ger\u00e7ekleri ile ba\u011flant\u0131s\u0131 olmayan sistemler kurmu\u015f olursunuz. Ben bunun fark\u0131na vard\u0131m ve piyasada da b\u00f6yle bir fark yaratabilece\u011fimi d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fcm. Sonra hangi sekt\u00f6rde \u0130K yapmak ve uzmanla\u015fmak istedi\u011fimi d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fcm. Bili\u015fim teknolojilerinin \u00e7ok ilgi duydu\u011fum bir aland\u0131. Bu alanda \u0130K yapmak istiyordum ve bu sekt\u00f6r\u00fc bilmem gerekti\u011fine karar verdim. B\u00f6ylece ODT\u00dc Bilgisayar M\u00fchendisli\u011fi\u2019ne ba\u015fvurdum. ODT\u00dc Bilgisayar M\u00fchendisli\u011fi\u2019nde iki y\u0131ll\u0131k Bilgi Teknolojileri ad\u0131nda bir program vard\u0131. Kabul edildi\u011fimde sosyal bilimlerden gelen tek ki\u015fi bendim. O d\u00f6nemde daha Excel program\u0131nda tablo yapamazken java, yaz\u0131l\u0131m m\u00fchendisli\u011fi gibi dersler almaya ba\u015flad\u0131m. Ba\u015flarda \u00e7ok zorland\u0131m. Ama ger\u00e7ekten \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m ve program\u0131 ba\u015far\u0131yla tamamlad\u0131m.<\/p>\n<p><strong>Program\u0131 bitirdikten sonra nas\u0131l ilerlediniz?<\/strong><br \/>\nTabi ki amac\u0131m olan Bili\u015fim Teknolojileri\u2019nde \u0130K\u2019da bir pozisyonda \u00e7al\u0131\u015fmak. Bu alanda i\u015f arad\u0131m, kriz d\u00f6nemiydi ve hi\u00e7bir yerde i\u015f bulamad\u0131m. Pamukbank\u2019tan bir i\u015f teklifi ald\u0131m ve kabul ettim. Sonra bir dan\u0131\u015fmanl\u0131k \u015firketi arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla Bimsa\u2019da bir uzman kadrosu oldu\u011funu s\u00f6ylediler, oysa ben o d\u00f6nemde uzman\u0131n \u00fcst\u00fcnde bir pozisyondayd\u0131m. Ama yine de g\u00f6revi kabul ettim ve herkes \u00e7ok \u015fa\u015f\u0131rd\u0131 ama ben ne yapmak istedi\u011fimi biliyordum. Orada 3,5 y\u0131l \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131mda y\u00f6neticiydim. Daha sonra Deutsche Telekom kurulu\u015fu olan T-Sytems T\u00fcrkiye\u2019nin Genel M\u00fcd\u00fcr Yard\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 pozisyonunu \u00f6nerdiler. \u0130ki y\u0131l\u0131n ard\u0131ndan Frankfurt\u2019ta, ard\u0131ndan Do\u011fu Avrupa\u2019da \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Macaristan\u2019dayd\u0131m o d\u00f6nemde ve \u00e7ok seyahat ediyordum. Hafta sonlar\u0131 T\u00fcrkiye\u2019ye geliyordum. E\u015fim burada, ben oradayd\u0131m. Ayr\u0131lmaya karar verdi\u011fim g\u00fcn yine bir dan\u0131\u015fmanl\u0131k firmas\u0131 beni arad\u0131 ve Ericsson\u2019da \u00fc\u00e7 \u00fclkeye bakacak Insan Kaynaklar\u0131\u2019ndan sorumlu Genel M\u00fcd\u00fcr Yard\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 pozisyonunun bo\u015f oldu\u011funu s\u00f6ylediler. \u0130\u015fi kabul edince T\u00fcrkiye, \u0130srail ve Filistin\u2019den sorumluydum.<\/p>\n<p><strong>\u0130nsan Kaynaklar\u0131nda sizin ilginizi \u00e7eken neydi?<\/strong><br \/>\n\u0130nsan Kaynaklar\u0131\u2019nda sat\u0131\u015fta oldu\u011fu gibi \u00e7abalar\u0131n\u0131z\u0131n somut sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 g\u00f6remiyorsunuz. Hatta \u00f6l\u00e7\u00fclebilir sonu\u00e7lar da elde etmiyorsunuz. Ancak dolayl\u0131 olarak mesela \u015funun fark\u0131ndas\u0131n\u0131z: \u0130K\u2019da ben i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fc, yetenek ve yetkinlikleri do\u011fru planlarsam ve do\u011fru y\u00f6netebilirsem asl\u0131nda \u015firket i\u00e7in \u00e7ok daha k\u0131ymetli bir sonuca etkide bulunuyorum. \u0130K\u2019n\u0131n sonu\u00e7lar\u0131n\u0131n her zaman dolayl\u0131 olarak \u00f6l\u00e7\u00fclebildi\u011fi ve bu de\u011ferlerin tart\u0131\u015f\u0131l\u0131r oldu\u011fu s\u00f6ylenir ama ben inan\u0131yorum ki siz do\u011fru sistemleri kurduysan\u0131z, yetkinlikleri do\u011fru y\u00f6netiyorsan\u0131z, i\u015f g\u00fcc\u00fc planlamas\u0131n\u0131 do\u011fru yap\u0131yorsan\u0131z \u015firketin ba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in bir de\u011fer yarat\u0131yorsunuz. \u00d6rne\u011fin \u015firketinizin 10 y\u0131ll\u0131k stratejik ilerleme planlar\u0131n\u0131 dikkate alarak \u015fimdiden gerekli yetenek ve yetkinlik planlamalar\u0131n\u0131z\u0131 yap\u0131p aksiyonar\u0131n\u0131z\u0131 al\u0131yorsan\u0131z, \u015firketinizin ba\u015far\u0131s\u0131nda do\u011frudan bir etkiniz olacakt\u0131r.<\/p>\n<p><strong>Ericsson\u2019da ilk ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131zda \u0130srail-Filistin-T\u00fcrkiye b\u00f6lgesiyle ba\u015fl\u0131yorsunuz. B\u00f6yle bir yap\u0131da ve b\u00f6lgede \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n ne gibi zorluklar\u0131 var?<\/strong><br \/>\n\u00d6ncelikle dikkatli olman\u0131z gerekiyor. Siz \u00fc\u00e7 \u00fclkeden sorumlusunuz ve T\u00fcrk\u2019s\u00fcn\u00fcz, di\u011fer iki \u00fclke ise Filistin ve \u0130srail. Biraz hassas bir durum. Bu nedenle her alanda e\u015fit davranmak ve yanl\u0131\u015f anlamalara izin vermedi\u011finizden emin olmak zorundas\u0131n\u0131z. \u00d6rne\u011fin hedefleri da\u011f\u0131t\u0131rken ya da e\u011fitim planlamalar\u0131n\u0131z\u0131 yaparken her \u00fclkeye e\u015fit davrand\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan emin olman\u0131z gerekiyor. Bir yere daha fazla bir yere daha az yat\u0131r\u0131m yapmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131n mesaj\u0131n\u0131 vermeniz gerekiyor. Biz i\u015f yerinde \u00e7ok anlam\u0131yorduk ama asl\u0131nda gergin bir ortam vard\u0131. Bu nedenle belli kurallar\u0131n\u0131z olacak, \u00f6rne\u011fin asla politika konu\u015fmayacaks\u0131n\u0131z. O s\u0131rada haberlerde Davos Zirvesi vard\u0131, ama hi\u00e7 birimiz toplant\u0131lar\u0131m\u0131zda bu konudan bahsetmedik. Yorum ya da \u015faka da yapmayacaks\u0131n\u0131z. Sadece i\u015f konu\u015fuyorduk. S\u0131cak Sava\u015f oluyordu ve onun i\u015fe olan yans\u0131mas\u0131n\u0131 konu\u015fuyorduk. \u00c7\u00fcnk\u00fc b\u00f6lgeye baz istasyonlar\u0131 kurmam\u0131z gerekiyor ve t\u00fcm zorluklara ra\u011fmen bunu yapmam\u0131z gerekiyordu \u00e7\u00fcnk\u00fc i\u015fimiz bu. Yaln\u0131z i\u015fimizi yaparken tamamen yorumsuz kalmaya dikkat ediyorduk. Ve en \u00f6nemlisi \u0130K olarak sizin e\u015fit davranman\u0131z gerekiyor. Her alanda dengeyi korumak gerekiyor.<\/p>\n<p><strong>\u00dcnvan\u0131n\u0131z \u0130K D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc olarak tan\u0131mlanm\u0131\u015f. Bu unvan\u0131n\u0131z neleri kaps\u0131yor?<\/strong><br \/>\nYurtd\u0131\u015f\u0131nda \u00fcnvan\u0131m \u201cBusiness Partner\u201d olarak ge\u00e7iyor. Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Ba\u015fkan\u0131\u2019na rapor veriyorum. Ericsson Global\u2019de \u0130nsan Kanyaklar\u0131 Stratejisi\u2019nin belirlenmesinden ve stratejinin ger\u00e7ekle\u015ftirilmesinden sorumluyum. Stratejinin bir par\u00e7as\u0131 olan Ericsson\u2019da \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131\u2019ndan da sorumluyum. \u0130K D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc birka\u00e7 y\u0131ld\u0131r \u00e7ok pop\u00fcler bir konu. D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131 i\u00e7in 2,5 y\u0131ll\u0131k bir s\u00fcre \u00f6ng\u00f6rd\u00fck. \u0130lk aylar\u0131m\u0131z tasar\u0131m a\u015famas\u0131yla ge\u00e7ti. Ericsson\u2019da yeniden \u015fekillendirece\u011fimiz \u0130K\u2019y\u0131 tasarlad\u0131k. Daha etkili, daha verimli ve daha i\u015f odakl\u0131 bir \u0130nsan Kaynaklar\u0131. B\u00f6yle bir yap\u0131y\u0131 kurmak \u00f6ncelikle \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131n yetkinlikleriyle \u00e7ok ilgili. Finansal anlamadan i\u015fi anlamaya hatta bilan\u00e7onun okunmas\u0131na kadar \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131n \u00e7ok yetkin olmas\u0131 gerekiyor. \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131 istatistiklerle y\u00f6netmek istiyoruz. Analitik olmak istiyoruz. Di\u011fer taraftan da idari desteklerimizi niteli\u011fi y\u00fcksek ama daha ucuz i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn oldu\u011fu merkezlerden y\u00fcr\u00fctmek gibi bir hedefimiz var. Zaten d\u00fcnyada be\u015f tane hizmet ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z merkezimiz var. Ama yeni d\u00f6nemde buralardan daha \u00e7ok hangi aktiviteleri aktarabilece\u011fimizi de\u011ferlendiriyoruz. Bunun kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda biz merkezde kalan insanlar olarak daha \u00e7ok nas\u0131l stratejik konulara odaklanabilece\u011fimize bak\u0131yoruz. Son olarak da \u0130nsan Kaynaklar\u0131 dedi\u011fimizde sekt\u00f6re g\u00f6re de\u011fer yaratman\u0131n yan\u0131 s\u0131ra o \u015firketin b\u00f6l\u00fcmlerine g\u00f6re de \u00e7\u00f6z\u00fcmler \u00fcretmeniz gerekiyor. Biz buna \u201cSegmented HR Solutions\u201d diyoruz. \u00d6rne\u011fin Sat\u0131\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fcne \u00fcretti\u011finiz \u0130K \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc ile Operasyon b\u00f6l\u00fcm\u00fcne \u00fcretti\u011finiz \u0130K \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fcn ayn\u0131 olmamas\u0131 gerekiyor. \u0130\u015f odakl\u0131 bir \u0130K\u2019dan bahsediyorsak bu farkl\u0131l\u0131klar\u0131 g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurman\u0131z gerekiyor.<\/p>\n<p><strong>\u0130K\u2019da d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm stratejileri olu\u015fturmak bir \u015firket i\u00e7in neden \u00f6nemli? Olmazsa ne olur?<\/strong><img decoding=\"async\" style=\"width: 300px; height: 200px; margin: 10px; float: right;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/img1.kariyer.net\/WebSite\/uploads\/KariyerRehberi\/pictures\/yesimaksu_kucuk2.jpg\" \/><br \/>\nStratejiniz olmad\u0131\u011f\u0131 zaman sizin s\u0131radan bir \u0130K sisteminiz olur ya da \u00f6rne\u011fin s\u0131radan ve her \u015firkette g\u00f6rebilece\u011finiz bir performans y\u00f6netim sisteminiz ya da i\u015fe al\u0131m uygulamalar\u0131n\u0131z olur. Siz e\u011fer bir i\u015f orta\u011f\u0131 olmak istiyorsan\u0131z hemen i\u015fin i\u00e7ine stratejik bir d\u00fc\u015f\u00fcnce ve dolay\u0131s\u0131yla bir etki giriyor. \u00d6rne\u011fin y\u0131ll\u0131k i\u015fe al\u0131m planlaman\u0131z\u0131 yapmadan \u00f6nce i\u015fveren marka stratejinizi belirlemeniz gerekiyor. \u0130\u015fveren marka stratejisi oldu\u011fu zaman hangi ihtiyaca g\u00f6re ve hangi kanallardan i\u015fe al\u0131m yapaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131, \u00fcniversite \u00f6\u011frencilerini mi yoksa belirli \u015firketleri mi hedefleyece\u011finizi belirlersiniz ve ona g\u00f6re aktiviteleriniz planlars\u0131n\u0131z. Yani ihtiya\u00e7 duydu\u011funuz yetkinlik nerede onlar\u0131n tespitini yapar ona g\u00f6re aktivitelerinizi belirlersiniz. B\u00f6yle bir yap\u0131 olmad\u0131\u011f\u0131 zaman siz sadece gelen ihtiyaca g\u00f6re reaktif olarak gelen talebi kar\u015f\u0131lars\u0131n\u0131z. \u00d6rne\u011fin 22 tane m\u00fchendis al\u0131nacaksa bunun ilan\u0131 \u00e7\u0131k\u0131l\u0131r ve al\u0131n\u0131r. Halbuki bunun daha proaktif olarak planlamas\u0131 yap\u0131lm\u0131\u015f olursa hem ihtiyac\u0131n\u0131 anlarsan\u0131z hem de uzun vadedeki geli\u015fiminize g\u00f6re marka stratejiniz do\u011frultusunda al\u0131mlar\u0131n\u0131z\u0131 y\u00f6netirsiniz.<\/p>\n<p><strong>Ge\u00e7mi\u015ften bug\u00fcne neler de\u011fi\u015fti ve neler olacak bundan sonra?<\/strong><br \/>\nD\u00fcnyadaki en iyi 50 \u00fcniversiteye ve bu okullardan mezun olmu\u015f ya da olacak ki\u015filere bak\u0131yorsunuz ve tabi ki bu insanlar\u0131 her \u015firket istiyor. B\u00fcy\u00fck \u015firketler bu ki\u015filere ula\u015fmak i\u00e7in \u00e7e\u015fitli y\u00f6ntemler geli\u015ftiriyor. \u00dcniversite kariyer fuarlar\u0131 bunun i\u00e7in yeterli de\u011fil. Liseden itibaren bu \u00e7ocuklara ula\u015f\u0131l\u0131yor. E\u011fer o \u00fcniversiteleri hedefliyorsan\u0131z \u00e7ok ciddi bir rekabet var. O nedenle de o insanlara cazip gelebilmeniz gerekiyor. Zaten bu durumun sonucu olarak da i\u015fveren markas\u0131 bu kadar \u00f6nem kazand\u0131. Eskiden t\u00fcm \u015firketin bir marka stratejisi vard\u0131 ama i\u015fveren markas\u0131 olarak bir \u00f6nemi yoktu. Art\u0131k son y\u0131llarda bu durum \u00e7ok \u00f6nem kazand\u0131. Ayn\u0131 trendi lokal \u00fcniversitelere de bakt\u0131\u011f\u0131n\u0131zda g\u00f6r\u00fcyorsunuz. Bu nedenle insanlara yakla\u015fman\u0131z i\u00e7in farkl\u0131 kanallar\u0131 kullanman\u0131z gerekiyor. \u00c7\u00fcnk\u00fc yeni ku\u015fak art\u0131k s\u0131k\u0131c\u0131 bir yerde \u00e7al\u0131\u015fmak istemiyor, de\u011fer yaratacaklar\u0131 bir yerde \u00e7al\u0131\u015fmak istiyorlar. Ve sizin onlarla ilk temas\u0131n\u0131z markan\u0131z oluyor.<\/p>\n<p><strong>G\u00f6reve geldi\u011finizde \u00fczerine yo\u011funla\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z ilk proje ne oldu?<\/strong><br \/>\n\u0130lk ad\u0131m entegre bir insan kaynaklar\u0131 sistemi olu\u015fturma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131yla ba\u015flad\u0131. Biz \u00f6rne\u011fin veri taban\u0131nda SAP kullan\u0131yoruz ama i\u015fe al\u0131m i\u00e7in ba\u015fka bir uygulama kullan\u0131yoruz, hedef planlamayla ilgili ba\u015fka bir uygulama, e\u011fitim takibi i\u00e7in ba\u015fka sistem kullan\u0131yoruz. Bunlar\u0131n baz\u0131lar\u0131 birbiriyle entegre ama ayn\u0131 platformda \u00e7al\u0131\u015fm\u0131yorlar, baz\u0131lar\u0131 hi\u00e7 entegre de\u011fil. E\u011fer \u0130nsan Kaynaklar\u0131\u2019nda etkinli\u011fi artt\u0131r\u0131p standartlar\u0131m\u0131 y\u00fckseltece\u011fim diyorsan\u0131z bilgisayar sistemlerinizin iyi i\u015flemesi gerekiyor. Sizin sistemlerinizin t\u0131k\u0131r t\u0131k\u0131r i\u015flemesi b\u00fct\u00fcn sistemlerin birbiriyle entegre olmas\u0131ndan ge\u00e7iyor. Yeni entegre \u0130K sistemimiz Kas\u0131m\u2019da hayata ge\u00e7iyor. \u0130kinci ad\u0131m\u0131m\u0131z ise yeni organizasyonu ve yeni operasyon modelini belirlemek oldu. \u015eu anda global i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimiz ve \u0130K yetkinliklerini tan\u0131mlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z profillerimiz \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n<p><strong>Bir haftan\u0131z\u0131 nas\u0131l ge\u00e7iriyorsunuz? <\/strong><\/p>\n<p>Bir haftam \u0130sve\u00e7\u2019de farkl\u0131, \u0130stanbul\u2019da farkl\u0131 ge\u00e7iyor. \u0130sve\u00e7\u2019e iki haftada bir gidiyorum ve o d\u00f6nem \u00e7ok yorucu ge\u00e7iyor. Bir hafta ya da 10 g\u00fcn i\u00e7in gitmi\u015f oluyorum ve orada kald\u0131\u011f\u0131m s\u00fcreyi maksimum kullanmak istiyorum. Zaman\u0131m\u0131n b\u00fcy\u00fck bir b\u00f6l\u00fcm\u00fc toplant\u0131larla ge\u00e7iyor. Geri kalan zamanda ise Stockholm\u2019deki ekip arkada\u015flar\u0131mla farkl\u0131 restoranlar deneyip ho\u015f zaman ge\u00e7iriyoruz. \u0130stanbul daha \u00e7ok Stockholm\u2019un \u00f6n haz\u0131rl\u0131\u011f\u0131 gibi ge\u00e7iyor. Toplant\u0131lar\u0131m genellikle sanal ortamlarda oluyor. Geri kalan zamanlarda da seyahatler nedeniyle ara vermek zorunda kald\u0131\u011f\u0131m sporu yap\u0131yorum, aile ve arkada\u015flar\u0131mla zaman ge\u00e7iriyorum.<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID1115\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"1115\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-1115\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi kariyerini de bu anlay\u0131\u015fla y\u00f6neten bir isim. Aksu,\u201cHangi sekt\u00f6rde \u0130K yapmak istedi\u011fime karar verdim ve bunun i\u00e7in zorlu olsa da do\u011fru ad\u0131mlar\u0131 att\u0131m\u201d diyor. \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ile ilgili ideallerini, hangi alanda uzmanla\u015fmak istedi\u011fini ve kariyer plan\u0131n\u0131 mesle\u011finin [&hellip;]<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID1115\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"1115\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-1115\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4367,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1115","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.4 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-10-09T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:56:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"290\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"150\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@http:\/\/twitter.com\/yesimsarier\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d | Kariyer Rehberi","description":"Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d","og_description":"Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2012-10-09T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:56:10+00:00","og_image":[{"width":290,"height":150,"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@http:\/\/twitter.com\/yesimsarier","twitter_misc":{"Yazan:":"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu","Tahmini okuma s\u00fcresi":"12 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/"},"author":{"name":"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/96c80fcfe6e088628dd105b9746b44a8"},"headline":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d","datePublished":"2012-10-09T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:56:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/"},"wordCount":2322,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg","articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/","name":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg","datePublished":"2012-10-09T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:56:10+00:00","description":"Fark yaratman\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan sekt\u00f6r\u00fc iyi tan\u0131maktan ge\u00e7ti\u011fine inanan Ericsson Global \u0130nsan Kaynaklar\u0131 D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Stratejisi Direkt\u00f6r\u00fc Ye\u015fim Aksu, kendi","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/yaksu.jpg","width":290,"height":150},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-bulundugu-sektoru-cok-iyi-bilmeli\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201c\u0130K bulundu\u011fu sekt\u00f6r\u00fc \u00e7ok iyi bilmeli\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/96c80fcfe6e088628dd105b9746b44a8","name":"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e104674e9a8338d72bcce6b74dbe01074c987dfd015f629c6f7f9ff039a6aa6e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e104674e9a8338d72bcce6b74dbe01074c987dfd015f629c6f7f9ff039a6aa6e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e104674e9a8338d72bcce6b74dbe01074c987dfd015f629c6f7f9ff039a6aa6e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ye\u015fim Sar\u0131er Aksu"},"description":"Kocaeli \u00dcniversitesi Gazetecilik b\u00f6l\u00fcm\u00fcnde okurken gen\u00e7 bir muhabir olarak ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 yaz\u0131 ve haber merak\u0131 hi\u00e7 eksilmedi. Muhabirlik, edit\u00f6rl\u00fck ve kurumlar\u0131n web sitelerinin y\u00f6netiminin ard\u0131ndan Temmuz 2011\u2019de Kariyer.net\u2019e \u0130\u00e7erik Y\u00f6neticisi olarak kat\u0131ld\u0131. Haber T\u00fcrk Kariyer, Kariyer Dergi ve Kariyer Rehberi i\u00e7in i\u00e7erikler \u00fcretti.","sameAs":["http:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/yesim-sarier-aksu\/","https:\/\/x.com\/http:\/\/twitter.com\/yesimsarier"],"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/yesimsarieraksu\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1115"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18789,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115\/revisions\/18789"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}