{"id":1310,"date":"2009-07-01T03:00:00","date_gmt":"2009-07-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/dogus-otomotivle-d-ik\/"},"modified":"2024-07-03T14:57:47","modified_gmt":"2024-07-03T11:57:47","slug":"dogus-otomotivle-d-ik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/","title":{"rendered":"Do\u011fu\u015f Otomotiv’le D-\u0130K"},"content":{"rendered":"

\"\"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K’s\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv’e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi Sistemi ve D-staj gibi bu uygulamalar, uzun vadede ge\u00e7erli altyap\u0131lar kuruyor.<\/p>\n

Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu \u0130K Departman\u0131, Otomotiv Grubu b\u00fcnyesindeki \u015firketlerin i\u015fe al\u0131m, \u00fccretlendirme ve \u00f6d\u00fcllendirme, e\u011fitim ve geli\u015fim faaliyetleri, performans y\u00f6netimi, potansiyel belirleme, yedekleme, \u00f6zl\u00fck i\u015fleri, kariyer planlama, organizasyonel de\u011fi\u015fimler, \u00f6neri ve \u00f6d\u00fcl uygulamalar\u0131 gibi \u0130K uygulamalar\u0131n\u0131 y\u00fcr\u00fctmek ve y\u00f6nlendirmek amac\u0131yla kuruldu. Ayn\u0131 zamanda t\u00fcm yetkili sat\u0131c\u0131lar i\u00e7in sat\u0131\u015f ekibi i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecinin koordinasyonunu da sa\u011flayan merkezi bir yap\u0131lanmaya sahip. Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K’s\u0131 de\u011fi\u015fen \u015fartlar ve \u015firket ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 daha etkin bir \u015fekilde kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in gerekli de\u011fi\u015fiklikleri s\u00fcrekli yap\u0131yor. Do\u011fu\u015f Otomotiv’e \u00f6zel E-oryantasyon, D-\u0130nsan Y\u00f6netim Sistemi, D-Staj, Panel ve S\u00f6yle\u015fi programlar\u0131, \u0130\u00e7 E\u011fitmen Projesi etkin bir \u015fekilde kullan\u0131l\u0131yor. Ayr\u0131ca yak\u0131n d\u00f6nemde; Yedekleme, Potansiyel Belirleme, \u00d6neri \u00d6d\u00fcl sistemi, \u0130\u00e7 E\u011fitmen Uygulamas\u0131 ve her birim i\u00e7in t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerden sorumlu bir \u0130K’c\u0131n\u0131n g\u00f6rev almas\u0131 gibi projeler hedefleniyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K s\u00fcre\u00e7leri, projelerini Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K Direkt\u00f6r\u00fc Ela Kulunyar anlatt\u0131.<\/p>\n

Departman\u0131n kendi i\u00e7inde g\u00f6rev ayr\u0131mlar\u0131 var m\u0131?<\/strong>
\u0130nsan Kaynaklar\u0131 olarak Organizasyonel Geli\u015fim, \u0130\u015fe Al\u0131m, E\u011fitim, Personel ve \u00d6zl\u00fck \u0130\u015fleri olmak \u00fczere 4 birime ayr\u0131lm\u0131\u015f durumday\u0131z. Ancak de\u011fi\u015fen \u015fartlar ve \u015firketimizin ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 daha etkin kar\u015f\u0131layabilmek amac\u0131yla yap\u0131sal bir de\u011fi\u015fiklik yapmay\u0131 hedefledik. May\u0131s ay\u0131 itibariyle her marka ve b\u00f6lgenin t\u00fcm \u0130K s\u00fcre\u00e7lerinden sorumlu bir \u0130K’c\u0131 olmas\u0131n\u0131 planl\u0131yoruz. \u015eimdiye kadar t\u00fcm ekibin g\u00fc\u00e7l\u00fc ve zay\u0131f y\u00f6nlerimizi tespit ederek geli\u015fim a\u00e7\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 i\u00e7 e\u011fitimlerle kapatmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k. Bu \u015fekilde destek verdi\u011fimiz departmanlara daha h\u0131zl\u0131 ve etkin hizmet vererek, daha yak\u0131n \u00e7al\u0131\u015farak i\u00e7 m\u00fc\u015fteri memnuniyetimizi y\u00fckseltmeyi ama\u00e7l\u0131yoruz.<\/p>\n

\u0130\u015fe al\u0131m s\u00fcreciniz hangi ad\u0131mlardan olu\u015fuyor?<\/strong>
M\u00fclakat s\u0131ras\u0131nda kurum de\u011ferlerine uygunluk, bilgi, beceri ve genel nitelikler a\u00e7\u0131s\u0131ndan yeterli buldu\u011fumuz adaylar\u0131m\u0131z\u0131, pozisyonlar\u0131m\u0131z\u0131n niteli\u011fine g\u00f6re \u00f6l\u00e7me ve de\u011ferlendirme ara\u00e7lar\u0131yla test ediyoruz. Ba\u015flang\u0131\u00e7 pozisyonlar\u0131ndaki adaylar\u0131m\u0131z\u0131, kurumumuza \u00f6zel haz\u0131rlanan “S\u00f6zel&Say\u0131sal Yetenek Testleri”nin yan\u0131 s\u0131ra seviye belirlemeye y\u00f6nelik \u0130ngilizce s\u0131nav\u0131m\u0131za dahil ediyoruz. Deneyimli ve \u00fcst pozisyonlarda de\u011ferlendirilecek adaylar\u0131m\u0131zaysa \u0130ngilizce seviye belirleme testine ek olarak “Ki\u015filik Envanteri” uyguluyoruz. Referans kontrol\u00fc s\u00fcreci de bizim a\u00e7\u0131m\u0131zdan \u00f6nemli bir ad\u0131m, referans g\u00f6r\u00fc\u015fmelerini mutlaka ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz. \u0130K olarak olumlu buldu\u011fumuz adaylar\u0131 ilgili pozisyonun y\u00f6neticileriyle tan\u0131\u015ft\u0131r\u0131yor, onlar\u0131nda de\u011ferlendirmeleri sonunda nihai adaylar\u0131 belirliyoruz. <\/p>\n

Oryantasyon e\u011fitiminiz hakk\u0131nda bilgi verir misiniz?<\/strong>
\u0130\u015fe yeni ba\u015flayan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, bug\u00fcne kadar s\u0131n\u0131f i\u00e7i e\u011fitim olarak verilen oryantasyon program\u0131, Ocak 2009 itibariyle intranet \u00fczerinden e-\u00f6\u011frenme (e-learning) olarak ger\u00e7ekle\u015ftiriliyor. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu’ndaki ilk g\u00fcnlerinde ihtiya\u00e7 duyabilecekleri her konuda gerekli bilgiyi i\u00e7eren e-oryantasyon program\u0131nda; Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu’nun ilk kuruldu\u011fu g\u00fcnden bug\u00fcne kadar tarihsel geli\u015fiminden, g\u00fcnl\u00fck uygulamalar\u0131 i\u00e7eren y\u00f6netmeliklere kadar her t\u00fcrl\u00fc konu yer al\u0131yor. \u0130\u015fe ba\u015flayan her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n, i\u015fe giri\u015finden itibaren en ge\u00e7 1 ay i\u00e7erisinde e-oryantasyon program\u0131n\u0131 tamamlamas\u0131 gerekiyor. Yakla\u015f\u0131k 2 saat s\u00fcren program\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z g\u00fcn i\u00e7inde uygun olduklar\u0131 saatlerde tamaml\u0131yorlar.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z her y\u0131l ortalama ka\u00e7 saat e\u011fitim al\u0131yor? <\/strong>B\u00f6l\u00fcmlerin ihtiya\u00e7lar\u0131na g\u00f6re e\u011fitim saatleri farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steriyor. Ki\u015fi ba\u015f\u0131 e\u011fitim saati ortalamas\u0131 2008 y\u0131l\u0131nda distrib\u00fct\u00f6r \u015firketimizde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u00e7in 16 saat, perakende \u015firketimizdeyse 
teknik e\u011fitimleri de i\u00e7eren ki\u015fi ba\u015f\u0131 e\u011fitimimiz 35 saat.<\/p>\n

En \u00e7ok hangi alanlarda e\u011fitimler ger\u00e7ekle\u015ftiriyorsunuz?<\/strong>
E\u011fitimlerimiz yetkinlik e\u011fitimleri, bilgi-beceri e\u011fitimleri ve teknik e\u011fitimleri kaps\u0131yor. Hem Do\u011fu\u015f Otomotiv ve Do\u011fu\u015f Oto \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 hem de yetkili sat\u0131c\u0131 ve servis \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na e\u011fitim hizmeti veriyoruz. \u015eirketimizde a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak teknik ekiplerin motor, g\u00fc\u00e7 aktarma sistemleri, ara\u00e7 elektri\u011fi, kaporta ve boya konular\u0131nda e\u011fitimleri ger\u00e7ekle\u015ftiriliyor.<\/p>\n

Nas\u0131l bir performans de\u011ferlendirme sistemi uyguluyorsunuz?<\/strong>
Performans y\u00f6netim sistemimiz \u00e7er\u00e7evesinde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n; i\u015f performans\u0131, kariyer beklentileri, g\u00fc\u00e7l\u00fc ve geli\u015ftirilmesi gereken y\u00f6nleri ve Do\u011fu\u015f Grubu de\u011ferlerine uyumlar\u0131 de\u011ferlendiriliyor. De\u011ferlendirmeler i\u00e7in t\u00fcm Do\u011fu\u015f Grubu b\u00fcnyesinde ortak olarak kullan\u0131lan D-\u0130nsan Y\u00f6netim Sistemi altyap\u0131s\u0131 kullan\u0131l\u0131yor.<\/p>\n

Uzun vadeli \u015firket hedeflerine ula\u015fmak ve kurumu gelece\u011fe ta\u015f\u0131mak ancak \u015firket her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n bu hedefleri benimsemesi ve kendi \u00fczerlerine d\u00fc\u015fen sorumluluklar\u0131 ba\u015far\u0131yla yerine getirmesiyle m\u00fcmk\u00fcn. \u0130\u015f performans\u0131 de\u011ferlendirmesinde, her y\u0131l \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u015firket hedefleriyle uyumlu olarak belirledikleri bireysel hedeflere ne derecede ula\u015ft\u0131klar\u0131 de\u011ferlendiriliyor. Performans de\u011ferlendirme s\u00fcreci sonunda, y\u00f6neticiler \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131yla \u00f6nceki senenin de\u011ferlendirmesi ve kariyer geli\u015fim s\u00fcreci g\u00f6r\u00fc\u015fmesini kapsayan “Yuvarlak Masa G\u00f6r\u00fc\u015fmeleri” yap\u0131l\u0131yor. Bu g\u00f6r\u00fc\u015fmeler \u0130K taraf\u0131ndan da kay\u0131t alt\u0131na al\u0131narak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n geli\u015fimlerinin sa\u011flanmas\u0131 ve takibinde kullan\u0131l\u0131yor. D-\u0130nsan’dan ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z sonu\u00e7lar; \u00fccretlendirme,  \u00f6d\u00fcllendirme, e\u011fitim, kariyer geli\u015fimi, yedekleme sistemlerine girdi sa\u011fl\u0131yor. D-\u0130nsan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u00e7in beklentilerini ortaya koyabilecekleri ve geli\u015fimlerini takip edebilecekleri bir zemin haz\u0131rl\u0131yor. <\/p>\n

Stajyer al\u0131mlar\u0131n\u0131z\u0131 ne zaman yap\u0131yorsunuz? Hangi \u00f6zellikleri ar\u0131yorsunuz?<\/strong>Ba\u015fvurular\u0131 staj d\u00f6nemleri ba\u015flamadan \u00f6nceki \u015eubat, Haziran, Ekim aylar\u0131 sonunda al\u0131yoruz.
Stajyer \u015fe\u00e7imlerimizi yaparken, belirledi\u011fimiz hedef \u00fcniversiteler ve b\u00f6l\u00fcmlerde okumalar\u0131 ve MS Office uygulamalar\u0131na hakim olmalar\u0131 gibi konular\u0131n yan\u0131s\u0131ra ki\u015fisel geli\u015fime a\u00e7\u0131k, i\u015fe kar\u015f\u0131 ilgili ve \u00f6\u011frenme iste\u011fi olan, \u00f6\u011frendiklerini uygulama becerisine sahip \u00f6\u011frencileri aram\u0131zda g\u00f6rmek istiyoruz.<\/p>\n

Staj s\u00fcrecinizden k\u0131saca bahseder misiniz?<\/strong>
\u015eirketimizde D-Staj ad\u0131 alt\u0131nda bir program y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. Bu program y\u0131lda 3 d\u00f6nemden olu\u015fuyor, staj d\u00f6nemlerini Mart, Temmuz ve Kas\u0131m aylar\u0131nda ba\u015flat\u0131yoruz. Stajyerlerimiz 6 hafta s\u00fcresince \u015firketimizde staj yapabiliyorlar. Staj program\u0131n\u0131n ilk g\u00fcn\u00fc stajyerlerimizi dahil etti\u011fimiz e-oryantasyon program\u0131nda, \u00f6ncelikli olarak Do\u011fu\u015f Grubu, Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu \u015firketleri, D-Staj Program\u0131 ve \u015firket kurallar\u0131 hakk\u0131nda bilgilendiriyoruz. Se\u00e7me s\u00fcrecinde ger\u00e7ekle\u015ftirilen, birebir ya da grup m\u00fclakatlar sonras\u0131nda ba\u015fvurular\u0131 de\u011ferlendirerek, aday ve departman e\u015fle\u015ftirmelerini ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz. Her departman\u0131m\u0131z\u0131n \u00fcniversite ve fak\u00fclte se\u00e7mi farkl\u0131 olabiliyor. <\/p>\n

Farkl\u0131 \u0130K uygulamalar\u0131n\u0131z var m\u0131?<\/strong>
Projeler Paneller ve Aktivite Tak\u0131mlar\u0131: \u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131 ileti\u015fimi geli\u015ftirmek amac\u0131yla bu y\u0131l ilk kez Do\u011fu\u015f Otomotiv b\u00fcnyesinde \u00e7e\u015fitli konu ve konuklarla Panel ve S\u00f6yle\u015fi programlar\u0131na ba\u015flad\u0131k. Konusunda uzman ki\u015filerle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n, sa\u011fl\u0131k, sekt\u00f6rel haberler, ki\u015fisel geli\u015fim, ekonomik de\u011ferlendirmeler gibi konular hakk\u0131nda bilgi edinmesini sa\u011flamay\u0131 hedefliyoruz. Y\u0131l sonuna kadar her ay bir konuk olmak \u00fczere bu \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131za devam edece\u011fiz.
Happy Hour: Yine \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z aras\u0131ndaki ileti\u015fimi artt\u0131rmak ve keyifli vakit ge\u00e7irmek amac\u0131yla Cuma g\u00fcnleri Happy Hour d\u00fczenliyoruz.
\u0130\u00e7 E\u011fitmen Projesi: Ara\u015ft\u0131rmac\u0131 olan, de\u011fi\u015fime a\u00e7\u0131k olan, analitik d\u00fc\u015f\u00fcnebilen, ileti\u015fim y\u00f6n\u00fc g\u00fc\u00e7l\u00fc olan, \u00e7\u00f6z\u00fcm odakl\u0131 olan, kendini ve \u00e7ervesini geli\u015ftiren, \u00f6\u011frenen ve \u00f6\u011freten, davran\u0131\u015flar\u0131yla rol model olan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131zdan olu\u015fan i\u00e7 e\u011fitmen tak\u0131m\u0131 ile e\u011fitim ihtiya\u00e7lar\u0131m\u0131z\u0131n bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc kar\u015f\u0131lamay\u0131 hedefliyoruz. <\/p>\n

Ela Kulunyar hakk\u0131nda<\/strong><\/p>\n

Neden \u0130K alan\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 se\u00e7tiniz? <\/strong>\u00c7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m \u015firkette uzun d\u00f6nemdir sat\u0131\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fcnde g\u00f6rev yap\u0131yordum. O d\u00f6nem t\u00fcm d\u00fcnyada ve \u00fclkemizde personel ba\u015fl\u0131\u011f\u0131 yerine \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Y\u00f6netimi yeni bir kavram olarak ortaya \u00e7\u0131k\u0131yordu, bu konudaki \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 \u00f6nem kazanm\u0131\u015ft\u0131. \u015eirketimizde de bu geli\u015fmelerin etkisi olarak \u0130K uygulamalar\u0131n\u0131n hayata ge\u00e7irilmesi y\u00f6n\u00fcnde kararlar al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131. Rotasyon ama\u00e7l\u0131 bu projelerden birinde g\u00f6revlendirildim. Bug\u00fcn ki anlamda se\u00e7me yerle\u015ftirme, organizasyonel geli\u015fim ve performans de\u011ferlendirme gibi \u0130K uygulamalar\u0131n\u0131n t\u00fcm grup \u015firketlerine yay\u0131lmas\u0131 konusunda \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m bu projenin ard\u0131ndan \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Y\u00f6neticili\u011fi’ne atamam ger\u00e7ekle\u015ftirildi. <\/p>\n

Ne zamand\u0131r Do\u011fu\u015f Otomotiv’de g\u00f6rev yap\u0131yorsunuz? <\/strong>\u015eubat 2008’den beri Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu’nda \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Direkt\u00f6r\u00fc olarak g\u00f6rev yap\u0131yorum.<\/p>\n

G\u00f6reve ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131zda ilk ilgilendi\u011finiz, \u00f6ncelik verdi\u011finiz konu veya konular ne oldu?<\/strong>
G\u00f6reve ilk olarak, \u015firketi tan\u0131maya ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n beklentilerini belirlemeye y\u00f6nelik y\u00fczy\u00fcze g\u00f6r\u00fc\u015fmeler yaparak ba\u015flad\u0131m. Mevcut \u0130K s\u00fcre\u00e7lerini inceleyip, ihtiya\u00e7larla beklentileri e\u015fle\u015ftirerek, \u0130K a\u00e7\u0131s\u0131ndan yap\u0131lmas\u0131 gerekenleri belirledik ve \u00f6ncelik s\u0131ras\u0131na g\u00f6re i\u015f planlar\u0131n\u0131 olu\u015fturduk. \u00d6ncelikle \u015firket s\u00fcre\u00e7lerinin her birim i\u00e7in s\u00fcre\/s\u0131kl\u0131k detay\u0131nda yaz\u0131l\u0131 hale gelmesi sonras\u0131nda norm kadro \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 tamamland\u0131. Buna paralel olarak Hay i\u015f de\u011ferlendirme ve \u00fccretlendirme sistemi alt yap\u0131s\u0131 kuruldu. Ard\u0131ndan \u015firketimizde performans y\u00f6netiminin i\u015fleyi\u015fine y\u00f6nelik hedeflerin do\u011fru verilmesi ve t\u00fcm \u015firket genelinde de\u011ferlendirme s\u00fcrecinin ayn\u0131 y\u00f6ntemle tamamlanmas\u0131 konusunda geli\u015ftirmeler yapt\u0131k. Sat\u0131\u015f prim sistemini revize ettik. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131zla i\u00e7 ileti\u015fimi art\u0131rmaya y\u00f6nelik Y\u0131ll\u0131k \u0130K \u0130leti\u015fim Plan\u0131’n\u0131 olu\u015fturduk. \u0130\u015fe al\u0131m uygulamalar\u0131m\u0131zda kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z testleri de\u011fi\u015ftirerek, kurumumuza \u00f6zel yetenek s\u0131navlar\u0131 ve seviye belirlemeye y\u00f6nelik \u0130ngilizce testinin uygulanmas\u0131 konusunda \u00e7al\u0131\u015fmalar yapt\u0131k. Stajyer program\u0131m\u0131z\u0131 revize ederek D-Staj program\u0131n\u0131 ba\u015flatt\u0131k. E\u011fitimlerimizi do\u011fru ve etkin bir y\u00f6ntemle belirlemek \u00fczere ihtiya\u00e7 analizi yapt\u0131k. E – oryantasyon uygulamas\u0131n\u0131 hayata ge\u00e7irdik.<\/p>\n

Yak\u0131n d\u00f6nemdeki \u0130K’ya y\u00f6nelik projelerinizden bahseder misiniz?<\/strong>
Yedekleme, Potansiyel Belirleme, \u00d6neri \u00d6d\u00fcl sistemi, \u0130\u00e7 E\u011fitmen Uygulamas\u0131 ve her birim i\u00e7in t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerden sorumlu bir \u0130K’c\u0131n\u0131n g\u00f6rev almas\u0131 gibi projelerimiz tamamlanmak \u00fczere, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki g\u00fcnlerde bu projelerimizi uygulamaya alaca\u011f\u0131z.<\/p>\n

\u0130\u015finizle ilgili en sevdi\u011finiz \u015fey nedir? <\/strong>\u015eirket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek \u0130nsan Kaynaklar\u0131na y\u00f6nelik yeni uygulamalar planlamak ve hayata ge\u00e7irilmesini sa\u011flamak. Sonu\u00e7lar\u0131n\u0131n ki\u015fi ve kuruma etkisi hissedilmeyen, ka\u011f\u0131t \u00fcst\u00fcnde kalan, ideal sistemler ortaya koymamaya \u00f6zen g\u00f6steriyorum. Bu y\u00fczden t\u00fcm taraflar\u0131n beklenti ve ihtiya\u00e7lar\u0131na dikkate alarak, uygulamaya y\u00f6nelik ve uzun vadede de ge\u00e7erli olacak altyap\u0131lar kurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n

\u0130\u015finizle ilgili sizi \u00e7ok etkileyen bir an\u0131n\u0131z\u0131 payla\u015f\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?<\/strong>
Daha \u00f6nce g\u00f6rev ald\u0131\u011f\u0131m \u015firkette Yetkinlik De\u011ferlendirme Sistemi’nin altyap\u0131s\u0131n\u0131n kurulmas\u0131 ve t\u00fcm grup \u015firketlerinde uygulanmas\u0131na y\u00f6nelik bir projenin liderli\u011fi bana verilmi\u015fti. Ekip olarak \u00e7ok k\u0131sa s\u00fcrede, \u00e7ok yo\u011fun \u00e7al\u0131\u015farak ve ara\u015ft\u0131rarak bir sistem kurgulam\u0131\u015ft\u0131k. Projeyi ba\u015fkanlar ve t\u00fcm grup \u015firketleri \u0130K \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na sunacak ve onay alacakt\u0131k. \u00c7al\u0131\u015fman\u0131n t\u00fcm alt detay\u0131na hakimdim ve sunum i\u00e7in bir gece \u00f6nce \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fm\u0131\u015ft\u0131m. \u0130lk sunum s\u0131ras\u0131 bizde idi, sahnede yerime ge\u00e7tim, seyirciler sustu, dikkatle ba\u015flamam\u0131 bekliyorlard\u0131 ama akl\u0131mda tek kelime yoktu. En \u00f6n s\u0131rada ekip arkada\u015flar\u0131m oturuyordu, hepsi birlikte ve haydi yapabilirsin \u015feklinde g\u00f6zlerimin i\u00e7ine bakarak kafalar\u0131n\u0131 sallad\u0131lar ve beni kendime getirdiler. Her ba\u015f\u0131m\u0131 onlara \u00e7evirdi\u011fimde g\u00f6zlerindeki ifade bana daha da cesaret verdi. Sunum bitti\u011finde salonda bir alk\u0131\u015f koptu.  Ekip olmak ne demek, neyi sa\u011flar, nas\u0131l bir g\u00fc\u00e7t\u00fcr bir kez daha anlad\u0131m. Daha sonra i\u015f hayat\u0131m\u0131n her a\u015famas\u0131nda iyi bir ekiple \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n ba\u015far\u0131l\u0131 olman\u0131n temel sebeplerinden biri oldu\u011funa inand\u0131m ve ya\u015fad\u0131m. <\/p>\n

M\u00fclakatlar i\u00e7in \u00f6zel bir sorunuz var m\u0131?
 <\/strong>Aday\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015fmeye gelmeden \u00f6nce \u015firket hakk\u0131nda bilgi alm\u0131\u015f olmas\u0131, g\u00f6r\u00fc\u015fmeyi yapaca\u011f\u0131 \u015firketin \u00fcr\u00fcn ve hizmeti hatta i\u015f sonu\u00e7lar\u0131 ile ilgili detayl\u0131 ara\u015ft\u0131rma yapm\u0131\u015f olmas\u0131 bence \u00e7ok \u00f6nemli. Bu sebeple her g\u00f6r\u00fc\u015fmede mutlaka \u015firketi ara\u015ft\u0131r\u0131p ara\u015ft\u0131rmad\u0131\u011f\u0131 konusunda adaylara sorular y\u00f6neltirim. Bence ki\u015finin i\u015fe verdi\u011fi de\u011feri ve daha sonraki s\u00fcre\u00e7 i\u00e7in ne seviyede “fark\u0131nda” oldu\u011funu g\u00f6sterir. Bu hem kendi kariyeri hem de \u015firket i\u00e7in \u00f6nemli bir bilgi.

\u0130K NOT DEFTER\u0130<\/p>\n

\u015eirketiniz ka\u00e7 ki\u015fiden olu\u015fuyor? <\/strong>Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu olarak toplam \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131m\u0131z 1.720 ki\u015fi. <\/p>\n

\u0130K departman\u0131n\u0131zda ka\u00e7 ki\u015fi \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor?<\/strong>
17 ki\u015fi<\/p>\n

Hangi operasyonlar outsource edilmi\u015f durumda, hangilerini kendiniz y\u00fcr\u00fct\u00fcyorsunuz?<\/strong>
T\u00fcm operasyonlar\u0131 kendimiz y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. <\/p>\n

\u0130K dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131 al\u0131yor musunuz?<\/strong>
Kademelendirme sistemi altyap\u0131s\u0131, i\u015fe al\u0131mlarda kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u00f6l\u00e7me de\u011ferlendirmeye y\u00f6nelik yetenek testlerinin geli\u015ftirilmesi, ki\u015filik envanteri kullan\u0131lmas\u0131, de\u011ferlendirme merkezi uygulamalar\u0131 gibi \u00e7al\u0131\u015fmalarda dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmeti ald\u0131k. <\/p>\n

Headhunter firmalarla \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor musunuz?
 <\/strong>\u0130\u00e7erden aday\u0131m\u0131z olmayan baz\u0131 \u00f6zel pozisyonlarda Headhunter firmalardan destek al\u0131yoruz.<\/p>\n

\u0130\u015fe al\u0131mda her aday\u0131n mutlaka ge\u00e7ti\u011fi a\u015famalar neler? <\/strong>\u0130\u015fe al\u0131m s\u00fcrecimizde m\u00fclakat, \u00e7e\u015fitli \u00f6l\u00e7me&de\u011ferlendirme metodlar\u0131 ve referans kontrol y\u00f6ntemlerini kullan\u0131yoruz. <\/p>\n

Ge\u00e7ti\u011fimiz sene ka\u00e7 ki\u015fi i\u015fe ald\u0131n\u0131z?<\/strong>
Do\u011fu\u015f Otomotiv i\u00e7in toplam 113, Do\u011fu\u015f Oto i\u00e7in toplam 231 i\u015fe al\u0131m yapt\u0131k.<\/p>\n

En \u00e7ok hangi pozisyonda i\u015fe al\u0131m yapt\u0131n\u0131z?<\/strong>2008 y\u0131l\u0131ndaki i\u015fe al\u0131mlar\u0131m\u0131z daha \u00e7ok Sat\u0131\u015f, Lojistik, Muhasebe, Pazarlama, \u0130K, Sat\u0131\u015f Sonras\u0131 Hizmetler ve IT pozisyonlar\u0131nda ger\u00e7ekle\u015fti.<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K’s\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv’e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi Sistemi ve D-staj gibi bu uygulamalar, uzun vadede ge\u00e7erli altyap\u0131lar kuruyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv Grubu \u0130K Departman\u0131, Otomotiv Grubu b\u00fcnyesindeki \u015firketlerin i\u015fe al\u0131m, \u00fccretlendirme ve \u00f6d\u00fcllendirme, e\u011fitim ve geli\u015fim faaliyetleri, performans y\u00f6netimi, potansiyel belirleme, yedekleme, \u00f6zl\u00fck i\u015fleri, […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1310","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nDo\u011fu\u015f Otomotiv'le D-\u0130K | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K's\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv'e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Do\u011fu\u015f Otomotiv'le D-\u0130K\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K's\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv'e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2009-07-01T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:57:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"P\u0131nar Nogay\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"P\u0131nar Nogay\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Do\u011fu\u015f Otomotiv'le D-\u0130K | Kariyer Rehberi","description":"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K's\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv'e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Do\u011fu\u015f Otomotiv'le D-\u0130K","og_description":"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K's\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv'e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2009-07-01T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:57:47+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"P\u0131nar Nogay","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"P\u0131nar Nogay","Tahmini okuma s\u00fcresi":"13 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/"},"author":{"name":"P\u0131nar Nogay","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/ea0977057f6b311990c570cc6d4c25d0"},"headline":"Do\u011fu\u015f Otomotiv’le D-\u0130K","datePublished":"2009-07-01T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/"},"wordCount":2535,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg","articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/","name":"Do\u011fu\u015f Otomotiv'le D-\u0130K | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg","datePublished":"2009-07-01T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:47+00:00","description":"Do\u011fu\u015f Otomotiv \u0130K's\u0131 \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek yeni uygulamalar planl\u0131yor ve hayata ge\u00e7iriyor. Do\u011fu\u015f Otomotiv'e \u00f6zel D-\u0130nsan Y\u00f6netimi","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#primaryimage","url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg","contentUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/ela(1).jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/dogus-otomotivle-d-ik\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Do\u011fu\u015f Otomotiv’le D-\u0130K"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/ea0977057f6b311990c570cc6d4c25d0","name":"P\u0131nar Nogay","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/330a216cbd1ec8a38c34e372b2be4a261e51e0805bd9186606e000f5efd0f0cf?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/330a216cbd1ec8a38c34e372b2be4a261e51e0805bd9186606e000f5efd0f0cf?s=96&d=mm&r=g","caption":"P\u0131nar Nogay"},"description":"Gazeteci olmak i\u00e7in yola \u00e7\u0131karak Eski\u015fehir Anadolu \u00dcniversitesi \u0130leti\u015fim Fak\u00fcltesi\u2019nde Bas\u0131n Yay\u0131n e\u011fitimi ald\u0131. Sekt\u00f6rel yay\u0131nlarda tecr\u00fcbe kazanan, 2007 y\u0131l\u0131nda Kariyer\u2019de Edit\u00f6r olarak \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flayan Nogay, 2011\u2019den bu yana Genel Yay\u0131n Y\u00f6netmeni olarak g\u00f6rev yap\u0131yor.","sameAs":["http:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pinar-nogay\/"],"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/pinar-nogay\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1310"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1310\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18904,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1310\/revisions\/18904"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}