{"id":1678,"date":"2007-11-12T02:00:00","date_gmt":"2007-11-12T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/"},"modified":"2024-08-08T21:12:45","modified_gmt":"2024-08-08T18:12:45","slug":"ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/","title":{"rendered":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/p>\n

\"\"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve enerjilerini azalt\u0131r, firman\u0131n hedeflerine ula\u015fmas\u0131n\u0131 geciktirir. \u00c7al\u0131\u015fanlarda bu gibi olumsuz tutumlar\u0131n olu\u015fmas\u0131n\u0131n bir nedeni, genellikle g\u00fcven ve inan\u00e7 kayb\u0131d\u0131r. Y\u00f6netim, firma \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 k\u00f6t\u00fc etkileyen ve onlara ters gelen bir karar alm\u0131\u015f olabilir.<\/p>\n

Bu tip bir durumda \u00e7al\u0131\u015fanlar, firma i\u00e7in \u00e7ok \u015fey yapt\u0131klar\u0131n\u0131 ve buna kar\u015f\u0131l\u0131k kendilerini g\u00fcvensiz hissettikleri bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131na sahip olduklar\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnebilirler. Bir di\u011fer neden olarak da hakedildi\u011fi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclen bir terfinin al\u0131namamas\u0131 ya da sevilen bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n haks\u0131zl\u0131\u011fa u\u011frat\u0131lmas\u0131 olabilir.<\/p>\n

Yap\u0131lmas\u0131 gereken \u00f6ncelikli i\u015f, olumsuzlu\u011fa neden olan konunun ne oldu\u011funu ortaya \u00e7\u0131karmakt\u0131r.<\/p>\n

\u0130K uzmanlar\u0131, firmadaki \u00e7al\u0131\u015fanlarla yak\u0131n ili\u015fki i\u00e7inde olduklar\u0131ndan, firman\u0131n nabz\u0131n\u0131 tutmalar\u0131 ve k\u00f6t\u00fcye gidi\u015f sinyallerinden \u00f6nceden haberdar olmalar\u0131 di\u011fer y\u00f6neticilere oranla daha kolayd\u0131r. Bu \u015fekilde olumsuz havay\u0131 yaratan \u00e7al\u0131\u015fan\u0131\/\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 farkedebilir ve onu\/onlar\u0131 di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlardan ayr\u0131 tutabilirler.<\/p>\n

Sorunun tek bir bireyden kaynakland\u0131\u011f\u0131 durumlarda yap\u0131lmas\u0131 gereken en do\u011fru davran\u0131\u015f, o \u00e7al\u0131\u015fanla bire-bir konu\u015fmakt\u0131r. Onun olumsuz tutumundan t\u00fcm ofisin ve \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131n ne kadar etkilendi\u011finden s\u00f6z edin. Bu konuya de\u011finirken dikkat edilmesi gereken nokta, sav\u0131n\u0131z\u0131 destekleyecek \u00f6rneklerin etkili olmalar\u0131d\u0131r. Kar\u015f\u0131n\u0131zdaki ki\u015fiyi yanl\u0131\u015f davrand\u0131\u011f\u0131na ikna edebilecek somut \u00f6rnekler se\u00e7mek, diyaloga a\u011f\u0131rl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 koyman\u0131z\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r.<\/p>\n

Olumsuz tutum i\u00e7inde olan \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n\u0131zla yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z g\u00f6r\u00fc\u015fme s\u0131ras\u0131nda firmay\u0131 ve firman\u0131n \u00e7\u0131karlar\u0131n\u0131 s\u00fcrekli savunan bir pozisyonda olmamaya \u00f6zen g\u00f6sterin. Y\u00f6netime ili\u015fkin konulara \u00e7ok fazla de\u011finmeniz ve firmay\u0131 ko\u015fulsuz destekler gibi g\u00f6r\u00fcnmeniz, kar\u015f\u0131n\u0131zdaki bireyin tepkisini \u00e7ekecektir. Sizin objektif bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131na sahip olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrse, size kar\u015f\u0131 g\u00fcveni de kalmayacakt\u0131r. Bu tip bir durumda \u00e7al\u0131\u015fan adil bir karar alamayaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnerek, sizinle i\u015fbirli\u011fi yapmayabilir. Bunun yerine empati kurma yoluna gitmeyi denemek daha yap\u0131c\u0131 olacakt\u0131r. Kendinizi kar\u015f\u0131n\u0131zdaki ki\u015finin yerine koyup, onun duygular\u0131n\u0131 anlamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken kulland\u0131\u011f\u0131n\u0131z kelimelerin, tak\u0131nd\u0131\u011f\u0131n\u0131z tutumun, beden dilinizin, kar\u015f\u0131n\u0131zdakinin olumsuz tutumunu destekleyen ve i\u00e7inden \u00e7\u0131k\u0131lmaz bir hale getiren \u015fekilde geli\u015fmemesine \u00f6zen g\u00f6sterin. Siz yap\u0131c\u0131 davranmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k\u00e7a, kar\u015f\u0131n\u0131zdaki ki\u015finin de size uyum sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6receksiniz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n olumsuz tav\u0131r sergilemelerine neden olan olaylar yerine, bunlar\u0131 nas\u0131l \u00e7\u00f6zebilece\u011finize endekslenmek \u00e7ok daha pragmatik sonu\u00e7lar verecektir. Di\u011fer t\u00fcrl\u00fc oldu\u011funda hem sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zme s\u00fcreniz artacak hem de gerginlik t\u0131rmanacakt\u0131r.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanla yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 diyalog s\u0131ras\u0131nda konu\u015fman\u0131n tansiyonu y\u00fckselirse ve e\u011fer \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n y\u00f6netime ili\u015fkin olumsuz d\u00fc\u015f\u00fcnceleri varsa, bunlar\u0131 o esnada dile getirmesi normaldir. Burada yap\u0131lmas\u0131 gereken s\u00f6ylenen hi\u00e7bir s\u00f6z\u00fc ki\u015fisel almamakt\u0131r. Kar\u015f\u0131n\u0131zdaki bireyin yapmas\u0131 olas\u0131 olan ele\u015ftirilerin muhatab\u0131 \u00fcst d\u00fczey y\u00f6netim oldu\u011fundan, sizin bunu \u00fczerinize alman\u0131z sadece ki\u015fisel olarak y\u0131pranman\u0131za neden olur.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n olumsuz tav\u0131rlar\u0131n\u0131n nedeni, y\u00f6netimle ilgili g\u00fcvenlerini k\u0131r\u0131c\u0131 bir olay\u0131n ya\u015fanmas\u0131ndan ya da yanl\u0131\u015f anla\u015fmalardan kaynaklanan durumlar\u0131n olu\u015fmas\u0131ndan kaynaklanabilir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lma olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 nedeniyle kendilerini g\u00fcvensiz hissetmeleri ya da kimi \u00fcst d\u00fczey y\u00f6netici taraf\u0131ndan hor g\u00f6r\u00fcld\u00fcklerini d\u00fc\u015f\u00fcnmeleri bu duruma \u00f6rnek te\u015fkil eder.<\/p>\n

Bu tip sorunlar farkedildi\u011finde \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ge\u00e7mi\u015fte firman\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131na yapt\u0131\u011f\u0131 katk\u0131lardan bahsetmek, onun \u00f6zg\u00fcveninin ve inanc\u0131n\u0131n yeniden olu\u015fmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olabilir. Ba\u015far\u0131lar\u0131ndan bahsedildi\u011fi zaman onu kutlaman\u0131z ve bu ba\u015far\u0131lar\u0131 tekrarlayabilece\u011fini s\u00f6ylemeniz, olumsuz durumlar\u0131n ge\u00e7ici olaca\u011f\u0131na dair iyi dilek ve niyetlerinizi belirtmeniz, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n motivasyonunun y\u00fckselmesine ve olumsuz tutumunu bir nebze de\u011fi\u015ftirmesinde etkili olabilir.<\/p>\n

T\u00fcm denemelerinize kar\u015f\u0131n kar\u015f\u0131n\u0131zdaki ki\u015fiye ula\u015fam\u0131yorsan\u0131z, \u00fcst\u00fcne gitmenin anlam\u0131 yoktur. Konu\u015fmak ve yap\u0131c\u0131 olmak istedi\u011finde sizden bir randevu almas\u0131n\u0131 s\u00f6yleyerek konu\u015fmay\u0131 bitirmeniz en do\u011fru davran\u0131\u015f olacakt\u0131r.<\/p>\n


\u00c7\u00f6z\u00fcm \u0130\u00e7in \u00d6neriler<\/strong><\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n y\u00f6netim hakk\u0131ndaki g\u00f6r\u00fc\u015flerini uygun platformlarda bildirebilme hakk\u0131na sahip olmalar\u0131 onlar\u0131 motive eden etkenlerdendir. Y\u00f6neticileri taraf\u0131ndan dinlenildiklerini ve g\u00f6r\u00fc\u015flerine \u00f6nem verildi\u011fini hissetmeleri y\u00f6netim ile aralar\u0131n\u0131n daha \u0131l\u0131ml\u0131 olmas\u0131n\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fma saatleri, \u00fccretlendirme, fazla mesai, i\u015f tan\u0131m\u0131 gibi konularda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n fikirlerinin al\u0131nmas\u0131 bireye psikolojik huzur sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 ve \u015firket i\u00e7inde kabullenildi\u011fini hissettirdi\u011fi i\u00e7in \u00f6nemlidir. Ayr\u0131ca bu tip konulardaki karar de\u011fi\u015fiklikleri, olumsuz sonu\u00e7lar da do\u011furabilece\u011finden, karar al\u0131nmadan, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bu kararlara y\u00f6nelik ele\u015ftrilerinin ve tepkilerinin \u00f6l\u00e7\u00fclmesi \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r; \u00e7\u00fcnk\u00fc hen\u00fcz bir karara ba\u011flanmam\u0131\u015f konularda i\u015f yerinde spek\u00fclasyonlar\u0131n yap\u0131lmas\u0131 olduk\u00e7a s\u0131k kar\u015f\u0131la\u015f\u0131lan bir sorundur. Bu tip durumlarda kulaktan dolma bilgiler, \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda h\u0131zla yay\u0131l\u0131r ve buna ba\u011fl\u0131 olarak kimi \u00e7al\u0131\u015fanlarda s\u00f6zde al\u0131nan kararlardan dolay\u0131 rahats\u0131zl\u0131klar olu\u015fabilir. Bu tip durumlar \u00f6nceden kestirelemeyen ve geli\u015fimine m\u00fcdahale edilmesi zor olan ofis i\u00e7i problemlerdir. \u00d6nlem almak i\u00e7in uygulanmas\u0131 en temel kural, h\u0131zl\u0131 karar al\u0131nmak ve \u00e7al\u0131\u015fanlar karar alma s\u00fcrecine dahil edilmiyorlarsa, hi\u00e7 bir \u015fekilde d\u0131\u015far\u0131ya bilgi \u00e7\u0131karmamakt\u0131r. E\u011fer bu m\u00fcmk\u00fcn olamam\u0131\u015f ve muhtemel kararlar firma i\u00e7ine yay\u0131lm\u0131\u015fsa, spek\u00fclasyonlar\u0131 durdurmak i\u00e7in bir an \u00f6nce toplant\u0131 ya da e-posta ile y\u00f6netim, yeni kararlar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlara aktarmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Kurumsal e\u011fitimler, iyi planland\u0131klar\u0131 zaman hem firman\u0131n hem de \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n kazand\u0131\u011f\u0131 yat\u0131r\u0131mlard\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendilerini geli\u015ftirmelerine olanak sa\u011flay\u0131n\u0131z. \u015eirket i\u00e7i e\u011fitimlerin yayg\u0131nla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131, \u00e7al\u0131\u015fanlarda i\u015fverenin onlar i\u00e7in \u00e7aba g\u00f6sterdi\u011fi d\u00fc\u015f\u00fcncesini olu\u015fturdu\u011fundan, \u00e7al\u0131\u015fanlar \u00fczerinde olumlu etki yaratacakt\u0131r.<\/p>\n

\u0130yi bir performans de\u011ferlendirme sistemi sonras\u0131nda ba\u015far\u0131y\u0131 hakeden her \u00e7al\u0131\u015fana uygun bir \u00f6d\u00fcllendirme sistemi d\u00fczenlenmelidir. Ba\u015far\u0131lar\u0131 \u00f6d\u00fcllendirilen \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u015flerine daha y\u00fcksek bir motivasyon ve moralle devam ederler.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlardan uzak olmay\u0131n. Kimi zaman bireylerin sadece dinlenilmeye gereksinimleri olabilir ve o zaman sizin bu ko\u015fullar\u0131 haz\u0131rlamak i\u00e7in grup tart\u0131\u015fmalar\u0131na, y\u00f6neticilerle \u00f6\u011flen yemeklerine veya bire-bir diyaloglara haz\u0131r bir \u015fekilde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n yan\u0131nda olman\u0131z gerekir.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve enerjilerini azalt\u0131r, firman\u0131n hedeflerine ula\u015fmas\u0131n\u0131 geciktirir. \u00c7al\u0131\u015fanlarda bu gibi olumsuz tutumlar\u0131n olu\u015fmas\u0131n\u0131n bir nedeni, genellikle g\u00fcven ve inan\u00e7 kayb\u0131d\u0131r. Y\u00f6netim, firma \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 k\u00f6t\u00fc etkileyen ve onlara ters gelen bir karar alm\u0131\u015f olabilir. Bu tip bir durumda […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2211,2214],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1678","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-kariyer-gelisimi","7":"category-yasam"},"yoast_head":"\n\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-11-12T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-08T18:12:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi | Kariyer Rehberi","description":"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi","og_description":"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2007-11-12T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-08-08T18:12:45+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"6 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi","datePublished":"2007-11-12T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-08-08T18:12:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/"},"wordCount":1215,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg","articleSection":["Kariyer Geli\u015fimi","Ya\u015fam"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/","name":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg","datePublished":"2007-11-12T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-08-08T18:12:45+00:00","description":"\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u015fyerinde s\u00fcreklilik kazanm\u0131\u015f olumsuz bir hava kadar i\u00e7ten i\u00e7e rahats\u0131z eden durum yoktur. Bu durum, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonlar\u0131n\u0131 ve","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#primaryimage","url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg","contentUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/image\/mak074b.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/ik-uzmani-ve-ofis-ici-sorunlarin-cozulmesi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u0130K uzman\u0131 ve ofis i\u00e7i sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fclmesi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1678","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1678"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1678\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20250,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1678\/revisions\/20250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}