{"id":1735,"date":"2007-11-14T02:00:00","date_gmt":"2007-11-14T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/"},"modified":"2024-07-03T15:55:25","modified_gmt":"2024-07-03T12:55:25","slug":"lider-olunur-mu-dogulur-mu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/","title":{"rendered":"Lider olunur mu do\u011fulur mu?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 11px; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" height=\"147\" alt=\"\" hspace=\"10\" width=\"152\" align=\"left\" vspace=\"10\" src=\"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg\" \/>Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya projeyi y\u00f6neten ve kumanda eden ki\u015fidir. Liderlikte ise ki\u015fileraras\u0131 ili\u015fkiler \u00f6nemlidir. Y\u00f6neticilik planlama, geli\u015ftirme ve organizasyon demektir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>G\u00fcn\u00fcm\u00fcz toplumunda liderlik \u00f6zellikleri ve y\u00f6neticilik yetkinlikleri kurumlarda olmazsa olmaz \u015fartlardan biridir. <br \/>Ancak liderli\u011fin hi\u00e7bir zaman, hi\u00e7bir alanda kolay oldu\u011fu s\u00f6ylenemez. Bir \u015fey a\u00e7\u0131k ve kesindir ki: liderlik kuralc\u0131l\u0131k veya despotluk de\u011fildir. Bir liderin rol\u00fc yol g\u00f6sterme, ilham verme, ileti\u015fim kurma, g\u00fcven kurma ve hedefleri ba\u015farmak i\u00e7in y\u00f6nlendirmedir. <br \/>Bir\u00e7ok y\u00f6netici ayn\u0131 zamanda lider oldu\u011funu zanneder. Ancak bu her zaman ge\u00e7erli de\u011fildir. Bir y\u00f6netici bir hedefin tamamlanmas\u0131 i\u00e7in otoritesini kullanmadan tak\u0131m\u0131 ikna edebiliyorsa liderlik \u00f6zelli\u011fi g\u00f6steriyor demektir. Bir lider y\u00f6netici olabilir ama bir y\u00f6netici her zaman liderlik \u00f6zelli\u011fi ta\u015f\u0131mayabilir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bir tak\u0131m\u0131n \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131ndan sorumlu olmak, sizi otomatik olarak bir lider yapmaz. \u0130nsanlar liderlerini ki\u015fisel duygular\u0131n\u0131 ve \u00f6znel de\u011ferlendirmelerini temel al\u0131p i\u00e7lerinden gelerek se\u00e7erler. \u0130nsanlar bir liderde fiziksel g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f, sosyal ve ki\u015fisel \u00f6zellikler gibi baz\u0131 temel \u00f6zellikler arar. Ara\u015ft\u0131rmalar, uzun boylu ve iyi g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015fl\u00fc erkeklerin karizmatik liderler olduklar\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. E\u011fitim b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131r ancak karizma, \u00e7ekicilik, itibar ve nezaket gibi ki\u015fisel \u00f6zellikler kadar \u00f6nemli de\u011fildir. Liderler, kendine g\u00fcveni olan ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 dinleme \u00f6zelli\u011fine sahip ki\u015filer olmal\u0131d\u0131r. Fiziksel g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f elbette de\u011fi\u015ftirilemez ama uygun k\u0131yafet se\u00e7imiyle iyile\u015ftirilebilir, di\u011fer davran\u0131\u015flar da e\u011fitimle geli\u015ftirilebilir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Liderlik e\u011fitimi ger\u00e7ekten gerekli mi?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Amerikal\u0131 gazeteci ve halkla ili\u015fkiler dan\u0131\u015fman\u0131 Mihaela Lica&#8217;ya g\u00f6re cevap evet \u00e7\u00fcnk\u00fc ona g\u00f6re lider olunur, lider do\u011fulmaz. Do\u011fu\u015ftan lider gibi bir tan\u0131mlama m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir. Bu sadece di\u011fer insanlar\u0131 kolay etkileyebilen ki\u015filer i\u00e7in kullan\u0131lan bir tan\u0131mlamad\u0131r. Herkes ba\u015fkalar\u0131na yol g\u00f6sterecek \u00f6zelliklere zaten sahiptir ve lider olmak o kadar da zor de\u011fildir. Bu hedefi ba\u015farmak i\u00e7in e\u011fitim ve \u00f6\u011frenme birlikte ilerlemelidir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bir lider neler \u00f6\u011frenmelidir? Bir mesaj\u0131n etkili ve kesin bir \u015fekilde ula\u015fmas\u0131 ba\u015far\u0131l\u0131 bir lider olman\u0131n hayati par\u00e7as\u0131ndan biridir. \u0130yi bir konu\u015fmac\u0131 olmak yeterli de\u011fildir. Anlama, v\u00fccut dilini kullanma, dinleme ve yazma gibi fakt\u00f6rler, iyi bir ileti\u015fimin can damar\u0131n\u0131 olu\u015fturur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u0130yi bir lider, bir mesaj iletirken ba\u015fka insanlar\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 engelleri a\u015fmay\u0131 \u00f6\u011frenmelidir. Bunun i\u00e7in \u00fc\u00e7 basit kural vard\u0131r: zihninizi ar\u0131nd\u0131r\u0131n, mesaj\u0131n\u0131z\u0131 basit bir dille iletin ve mesaj\u0131n\u0131z\u0131n anla\u015f\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan emin olun.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>K\u00fclt\u00fcrel farkl\u0131l\u0131klar bazen verimli ileti\u015fim kurmay\u0131 zorla\u015ft\u0131rabilir. \u00dclkeden \u00fclkeye bile do\u011fru ileti\u015fim kurma tan\u0131m\u0131 de\u011fi\u015febilir. Almanlar ve Kuzey Avrupal\u0131lar Latin \u00fclkelerine g\u00f6re jestlerinde daha \u00e7ekimser olurken, Amerikal\u0131lar ve Avustralyal\u0131lar ne d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorlarsa onu s\u00f6ylerler. &ldquo;Kendin ol&rdquo; yakla\u015f\u0131m\u0131 bu \u00fclkelerde i\u015fe yarayabilir, do\u011fruyu s\u00f6ylemek en iyi pazarlama yakla\u015f\u0131m\u0131d\u0131r. D\u00fcr\u00fcst ama nazik olmak ge\u00e7erli bir yakla\u015f\u0131md\u0131r. Ama her ko\u015fulda ba\u015fkalar\u0131n\u0131 taklit etmekten ka\u00e7\u0131nmal\u0131, ba\u015fkas\u0131 gibi olmamal\u0131s\u0131n\u0131z.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u015eu s\u00f6z\u00fc \u015fimdiye kadar pek \u00e7ok kez duymu\u015fsunuzdur: &ldquo;\u0130lk intiba \u00e7ok \u00f6nemlidir&rdquo;. \u0130\u015f hayat\u0131nda bu \u00e7ok kereler kan\u0131tlanm\u0131\u015f bir teoridir. Bir g\u00f6r\u00fc\u015fmenin ilk 5 saniyesi sonraki 10 dakikadan daha \u00f6nemlidir. Kusursuz bir g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f resmi olmasa bile her zaman iyi bir etki b\u0131rak\u0131r. K\u0131yafetlerde renk uyumu, uygun ayakkab\u0131lar ve elbiseler, d\u00fczg\u00fcn bir sa\u00e7 kesimi, parf\u00fcm\u00fcn\u00fczde a\u015f\u0131r\u0131ya ka\u00e7mamak, size hatas\u0131z bir d\u0131\u015f g\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015f kazand\u0131racakt\u0131r.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Liderlik e\u011fitimiyle ilgili elbette bir makaleye s\u0131\u011famayacak kadar unsur vard\u0131r. Verimli bir ileti\u015fimin s\u0131rlar\u0131n\u0131 \u00f6\u011frenmekten jest ve mimikleri anlay\u0131p kullanmaya; iyi bir dinleyici olmaktan \u00f6nyarg\u0131lar\u0131 a\u015fmaya; verimli okumay\u0131 \u00f6\u011frenmekten not alma ve haf\u0131zay\u0131 g\u00fc\u00e7lendirmeye, telefonla konu\u015fmaktan mektup yazmaya kadar geli\u015ftirilebilecek pek \u00e7ok unsur vard\u0131r.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c7\u00fcnk\u00fc g\u00fcn\u00fcm\u00fcz toplumu s\u00fcrekli de\u011fi\u015fiyor, modern y\u00f6neticiler ve liderlerin de bu \u00e7er\u00e7evede yeteneklerini s\u00fcrekli geli\u015ftirmeli ve organizasyonlar\u0131 i\u00e7in hayati \u00f6nem ta\u015f\u0131yan bilgi birikimini kazanmas\u0131 gerekiyor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise-\u015eirketlerin \u0130nsan Y\u00f6n\u00fc adl\u0131 kitab\u0131nda Teori X, ve Teori Y isimli iki davran\u0131\u015fsal teoriden bahsediyor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Teori X, kontrol ederek y\u00f6netmeyi temsil ediyor. Freud&#8217;a g\u00f6re insanlar do\u011fal olarak tembeldir ve verimli \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 i\u00e7in kontrol edilmeleri ve cezaland\u0131r\u0131lmalar\u0131 gerekir. Baz\u0131 y\u00f6neticiler bu s\u00f6ylemin do\u011fru oldu\u011funa inan\u0131r. Ancak modern d\u00fcnyada bu yakla\u015f\u0131mlar sizi hi\u00e7bir yere g\u00f6t\u00fcrmez. Bu yakla\u015f\u0131ma sahip y\u00f6neticilerin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u0131kk\u0131nl\u0131k ya\u015far, i\u015fyerinde rahat olamaz, i\u00e7ine kapan\u0131k bir ruh haline girer, istedikleri i\u00e7in de\u011fil aksi taktirde kar\u015f\u0131la\u015facaklar\u0131 problemlerden \u00e7ekindikleri i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131rlar. Y\u00f6neticiler bu yakla\u015f\u0131m\u0131n pe\u015finden gittikleri taktirde, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ger\u00e7ek potansiyelleri a\u00e7\u0131\u011fa \u00e7\u0131kmayacakt\u0131r.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>McGregor&#8217;un Y Teori&#8217;si ise insan ili\u015fkilerine ve ileti\u015fime \u00f6nem verir. Ahenkli bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 yaratan y\u00f6neticiler \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 motive eder. Bu yakla\u015f\u0131ma g\u00f6re mutlu bir tak\u0131m, b\u0131kk\u0131n ve korkak bir tak\u0131ma g\u00f6re hedefleri daha h\u0131zl\u0131 ve ustaca ba\u015farabilir. Teori Y, uygulay\u0131c\u0131lar\u0131na kendine g\u00fcven kazand\u0131r\u0131r, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 dinlemeyi ve onlar\u0131n yarat\u0131c\u0131l\u0131klar\u0131n\u0131 \u00f6d\u00fcllendirip desteklemeyi \u00f6\u011fretir. Ki\u015finin ve \u015firketin hedefleri ortak bir noktada birle\u015ftirilebilir. Bu modern toplumlar\u0131n \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7acak bir d\u00fc\u015f\u00fcncedir. \u0130nsanlar sayg\u0131 duymak ve de\u011ferli olmak isterler.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Motivasyon ama ni\u00e7in?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u0130yi bir lider \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 bir birey olarak g\u00f6rmelidir, bu \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 da \u00e7ok ge\u00e7meden alacakt\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n ba\u015far\u0131lar\u0131 kar\u015f\u0131s\u0131nda te\u015fekk\u00fcr etmeyi unutmay\u0131n. Bu onlar\u0131 motive edecektir, onlar\u0131n sayg\u0131nl\u0131\u011f\u0131n\u0131 kazanman\u0131z yolunda ileri bir ad\u0131md\u0131r.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Motivasyon insan do\u011fas\u0131n\u0131 anlamak demektir. Motivasyon bir \u015firketin varl\u0131\u011f\u0131nda ve ba\u015far\u0131s\u0131nda zaruri bir fakt\u00f6rd\u00fcr ve \u00f6\u011frenilmesi \u015fart olan bir yetenektir. Paran\u0131n en iyi motivasyon arac\u0131 oldu\u011fu s\u00f6ylentilerini unutun. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde en \u00f6nemli motivasyon arac\u0131 i\u015f g\u00fcvenli\u011fidir. Maddi bir \u00f6d\u00fcllendirme kar\u015f\u0131s\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar elbette olumlu tepki verecektir ama i\u015flerini, \u015firketlerini veya y\u00f6neticilerini sevmiyorlarsa yapabileceklerinin en iyisini yapm\u0131yorlar demektir.<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID1735\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"1735\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-1735\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya projeyi y\u00f6neten ve kumanda eden ki\u015fidir. Liderlikte ise ki\u015fileraras\u0131 ili\u015fkiler \u00f6nemlidir. Y\u00f6neticilik planlama, geli\u015ftirme ve organizasyon demektir. &nbsp; G\u00fcn\u00fcm\u00fcz toplumunda liderlik \u00f6zellikleri ve y\u00f6neticilik yetkinlikleri kurumlarda olmazsa olmaz \u015fartlardan biridir. Ancak liderli\u011fin hi\u00e7bir zaman, hi\u00e7bir alanda [&hellip;]<\/p>\n<!-- templates\/buttons-placeholder.php -->\n<div class=\"da-reactions-outer TpostID1735\">\n\t    <div class=\"da-reactions-data da-reactions-container-async center\"\n         data-type=\"post\"\n         data-id=\"1735\"\n         id=\"da-reactions-slot-post-1735\">\n        <div class=\"da-reactions-static\">\n\t\t\t<img src=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\" alt=\"Loading spinner\" width=\"48\" height=\"48\" style=\"width:48px\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[6,2211],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1735","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-is-bulma-stratejileri","7":"category-kariyer-gelisimi"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.4 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Lider olunur mu do\u011fulur mu? | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"&nbsp;Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lider olunur mu do\u011fulur mu?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&nbsp;Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-11-14T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T12:55:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lider olunur mu do\u011fulur mu? | Kariyer Rehberi","description":"&nbsp;Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Lider olunur mu do\u011fulur mu?","og_description":"&nbsp;Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2007-11-14T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T12:55:25+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"6 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Lider olunur mu do\u011fulur mu?","datePublished":"2007-11-14T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T12:55:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/"},"wordCount":1195,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg","articleSection":["\u0130\u015f Bulma Stratejileri","Kariyer Geli\u015fimi"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/","name":"Lider olunur mu do\u011fulur mu? | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg","datePublished":"2007-11-14T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T12:55:25+00:00","description":"&nbsp;Y\u00f6neticilik ve liderlik bazen e\u015fanlaml\u0131 kullan\u0131lsa da asl\u0131nda birbirinden farkl\u0131 ama tamamlay\u0131c\u0131 kavramlar. \u0130\u015fletmelerde y\u00f6netici bir i\u015fi veya","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#primaryimage","url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg","contentUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/mak385b.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/lider-olunur-mu-dogulur-mu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lider olunur mu do\u011fulur mu?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1735"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20156,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1735\/revisions\/20156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}