{"id":1879,"date":"2007-10-10T03:00:00","date_gmt":"2007-10-10T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/"},"modified":"2024-07-03T14:57:53","modified_gmt":"2024-07-03T11:57:53","slug":"atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/","title":{"rendered":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin"},"content":{"rendered":"

Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var?<\/b><\/p>\n

Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu. Bug\u00fcn, Avrupa’n\u0131n en b\u00fcy\u00fck gipe iplik \u00fcreticisi konumunda olan Atateks, elastomerik ipli\u011fin yan\u0131nda; Atateks Boya Pazarlama ile boyal\u0131 iplik, Moda \u00d6rme markas\u0131yla \u00f6rg\u00fc kuma\u015f, Moda Konfeksiyon markas\u0131yla \u00f6rg\u00fc d\u0131\u015f giyim ve Atateks Diki\u015fsiz Giyim ile Seamless Wear \u00fcretimi yap\u0131yor. T\u00fcrkiye’de yeni bir \u00fcretim \u015fekli olan diki\u015fsiz giyim alan\u0131nda Atateks, T\u00fcrkiye’nin en b\u00fcy\u00fck, Avrupa’n\u0131n 3. en b\u00fcy\u00fck \u00fcreticisi durumunda. Diki\u015fsiz Giyim markam\u0131z olan Morera, hem i\u00e7 piyasada hem yurtd\u0131\u015f\u0131nda, rahatl\u0131\u011f\u0131 ve \u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131 bir arada sunmas\u0131yla geni\u015f bir m\u00fc\u015fteri kitlesine hitap ediyor.<\/p>\n

T\u00fcrkiye’de ilk kez elastromerik iplik \u00fcretimine ba\u015flayan Atateks; bu \u00f6nc\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc, T\u00fcrkiye’de Diki\u015fsiz Giyim \u00fcretimine ba\u015flayarak da devam ettiriyor. T\u00fcrkiye’de bir\u00e7ok ilke imza atan Atateks, 2003 y\u0131l\u0131nda ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 kojenerasyon projesi ile de alan\u0131nda ilk olma \u00f6zelli\u011fini devam ettiriyor. \u0130leri teknoloji kullan\u0131larak ger\u00e7ekle\u015ftirilen Arge faaliyetleri ile de bir\u00e7ok iplik \u00e7e\u015fidi D\u00fcnya’n\u0131n ilkleri aras\u0131na girmi\u015f bulunuyor.<\/p>\n

Merkezi Merter’de olan Atateks’te \u015fu an 1800 ki\u015fi \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. \u00c7orlu’daki 80.000m2’si kapal\u0131 olan 120.000 m2’lik \u00fcretim tesislerinde elastomerik iplik, boyal\u0131 iplik ve tekst\u00fcre \u00fcretimine devam ediliyor. \u0130kitelli lokasyonunda ise 21.000 m2 kapal\u0131 alanda \u00f6rg\u00fc kuma\u015f ve diki\u015fsiz giyim \u00fcretimi yap\u0131l\u0131yor.<\/p>\n

Atateks ayr\u0131ca ISO 9001 belgesine ve \u00fcretiminde \u00e7evreye duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 belgeleyen \u00d6eko-Tex 100 sertifikas\u0131na sahip.Yenili\u011fe ve de\u011fi\u015fime verdi\u011fi \u00f6nem; nitelikli insan g\u00fcc\u00fcne ve teknolojiye yapt\u0131\u011f\u0131 yat\u0131r\u0131mlarla, h\u0131zla b\u00fcy\u00fcmeye devam ediyor.<\/p>\n

T\u00fcrkiye tekstil sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u015fu anki durumu i\u00e7inde Atateks’i nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz?<\/b><\/p>\n

Tekstil sekt\u00f6r\u00fc T\u00fcrkiye’nin \u00f6nemli sekt\u00f6rlerinden biri. Yap\u0131sal olarak g\u00fcn ge\u00e7tik\u00e7e atelye yakla\u015f\u0131m\u0131ndan kurumsal \u015firketlere do\u011fru \u00f6nemli bir y\u00f6nelim var. Bu geli\u015fmenin, sekt\u00f6r\u00fcn geli\u015fmesinin yan\u0131 s\u0131ra m\u00fc\u015fterilerin de kalite beklentilerinden kaynakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Sekt\u00f6re \u015fekil veren asl\u0131nda her yerde oldu\u011fu gibi m\u00fc\u015fterilerin beklenti ve istekleri. T\u00fcrk teksil sekt\u00f6r\u00fc, m\u00fc\u015fteri g\u00f6z\u00fcnden bakabilme yetisini kazanmaya ba\u015flad\u0131.<\/p>\n

“2005 Tehlikesi” herkesin bildi\u011fi ve \u00e7\u00f6z\u00fcm yollar\u0131 arad\u0131\u011f\u0131 bir konu. Biz Atateks olarak bunu nas\u0131l a\u015faca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 iki y\u0131ld\u0131r tasarl\u0131yoruz ve bu konuda \u00f6nemli ad\u0131mlar att\u0131k. T\u00fcm \u015firketlerimizde, termin, kalite, maliyet ba\u015fl\u0131klar\u0131n\u0131 i\u00e7eren iyile\u015ftireme ve yeniden yap\u0131lanma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 ba\u015flatt\u0131k. S\u00fcre\u00e7lerimizi yeniden tasarlad\u0131k. Organizasyonumuzda da buna dair \u00f6nemli de\u011fi\u015fiklikler yapt\u0131k. Yeni \u00fcr\u00fcnler geli\u015ftirmeye ve markala\u015fmaya bu perspektifle a\u011f\u0131rl\u0131k verdik.<\/p>\n

Atateks kuruldu\u011fu y\u0131ldan bu yana m\u00fc\u015fteri odakl\u0131l\u0131\u011f\u0131 benimsemi\u015f bir kurulu\u015f; \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 hep m\u00fc\u015fteri memnuniyeti \u00fczerine kurulu. Y\u00fcz\u00fc hep d\u0131\u015far\u0131 d\u00f6n\u00fck. Bu bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131, k\u0131sa zamanda b\u00fcy\u00fck bir geli\u015fime sebep olmu\u015f. Bunun b\u00fcy\u00fck bir h\u0131zla devam etti\u011fini g\u00f6rmek benim i\u00e7in ger\u00e7ekten heyecan verici. Atateks, m\u00fc\u015fteri odakl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra, h\u0131zl\u0131 ve do\u011fru karar verme \u00f6zelli\u011fi, de\u011fi\u015fimi \u00f6ng\u00f6ren, de\u011fi\u015fime y\u00f6n veren insan kaynaklar\u0131 bile\u015fimi sayesinde ilerde d\u00fcnya teksil sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn amiral gemilerinden birisi olmaya aday.<\/p>\n

Atateks \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Departman\u0131 olarak \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131z ne y\u00f6nde? \u015eu anki \u00f6ncelikleriniz neler?<\/b><\/p>\n

Atateks Merkez \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Stratejik Planlama Departman\u0131 olarak t\u00fcm Atateks Grubu’nun kurumsal kimlik, se\u00e7me yerle\u015ftirme, performans de\u011ferlendirme, profesyonel ve ki\u015fisel geli\u015fim, e\u011fitimler gibi geleneksel insan kaynaklar\u0131 fonksiyonlar\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra s\u00fcre\u00e7 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131 da y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz.<\/p>\n

Bu \u00e7al\u0131\u015fmalarda, t\u00fcm \u015firketler grubumuzun hammaddeden \u00fcretime, sat\u0131\u015flardan m\u00fc\u015fteri boyutuna, finans boyutundan \u00e7al\u0131\u015fanlar boyutuna, t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerini en ufak detay\u0131na kadar \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k. S\u00fcre\u00e7lerin “Should” tasar\u0131mlar\u0131n\u0131 termin, kalite, maliyet ba\u015fl\u0131klar\u0131 merkezde olmak \u00fczere yeniden tan\u0131mlad\u0131k. \u0130yile\u015ftirme, yeniden yap\u0131land\u0131rma, yat\u0131r\u0131mlar, modifikasyonlar konusunda proje tak\u0131mlar\u0131 olu\u015fturup, onlar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 merkezi d\u00fczeyde izleyip y\u00f6nlendirdik. Bu \u00e7al\u0131\u015fmalar halen devam etmektedir. T\u00fcm bu \u00e7al\u0131\u015fmalarda strateji geli\u015ftirme ve uygulama boyutunda y\u00fcz\u00fcm\u00fcz\u00fc hep d\u0131\u015fa d\u00f6nd\u00fck. San\u0131yorum bu insan kaynaklar\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan yeni bir yakla\u015f\u0131m. Bahsetti\u011fim \u015fey, Stratejik \u0130nsan kaynaklar\u0131 yap\u0131lanmas\u0131 de\u011fil. Bunun alt\u0131n\u0131 \u00f6zellikle \u00e7izmek istiyorum. Grubun vizyonuna uygun stratejinin geli\u015ftirilmesi ve uygulamas\u0131ndaki yap\u0131sal sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zmek, silolarla ( departmanlar ) y\u00f6netim mant\u0131\u011f\u0131ndan uzakla\u015f\u0131p, s\u00fcre\u00e7lerle y\u00f6netim yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 se\u00e7mek, nerdeyiz nerde olmak istiyoruz ve nas\u0131l gideriz sorular\u0131na cevap aramakt\u0131r. B\u00f6ylelikle t\u00fcm yap\u0131m\u0131z\u0131 g\u00f6zden ge\u00e7irme, maliyet, kalite ve termin ba\u015fl\u0131klar\u0131nda yenilenme \u015fans\u0131m\u0131z oldu.<\/p>\n

Rekabetin h\u0131zla t\u0131rmand\u0131\u011f\u0131 ve kural tan\u0131mad\u0131\u011f\u0131 g\u00fcn\u00fcm\u00fczde kurulu\u015flar bulunduklar\u0131 sekt\u00f6rlerde rakiplerine g\u00f6re, kaliteli, fiyat olarak uygun ve h\u0131zl\u0131 servis yapabildi\u011fi s\u00fcrece varl\u0131klar\u0131n\u0131 koruma, b\u00fcy\u00fcme ve geli\u015fme \u015fans\u0131na sahip olacaklard\u0131r. \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131 bu sava\u015f\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda d\u00fc\u015f\u00fcnmek bence olduk\u00e7a b\u00fcy\u00fck bir eksiklik olurdu. \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131n kurulu\u015flar\u0131n stratejilerine y\u00f6n verecek i\u015f ve Pazar bilgisine sahip olmas\u0131, i\u015flem bazl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 b\u0131rak\u0131p, \u00e7\u00f6z\u00fcmlere odaklan\u0131yor olmas\u0131 gerekiyor. Atateks’te \u0130nsan Kaynaklar\u0131 yap\u0131s\u0131 bu perspektifle olu\u015fmu\u015f ve geli\u015fmektedir.<\/p>\n

\u0130nsan Kaynaklar\u0131 konusundaki vizyonunuzu nas\u0131l tarif edersiniz?<\/b><\/p>\n

Atateks; kendi gelece\u011fi ile grubun gelece\u011fini birle\u015ftiren, de\u011fi\u015fimi fark eden ve de\u011fi\u015fimi y\u00f6nlendirme iddias\u0131 ta\u015f\u0131yan, gen\u00e7, dinamik, de\u011fer yaratan insanlar\u0131n olu\u015fturdu\u011fu bir gruptur. Bu ba\u011flamda \u0130nsan Kaynaklar\u0131 politikam\u0131z \u00fc\u00e7 d\u00fczeyden olu\u015fuyor: \u0130lk olarak insan kaynaklar\u0131n\u0131n en etkin ve verimli \u015fekilde kullan\u0131lmas\u0131 ve bu g\u00fcc\u00fc, grup hedefleri do\u011frultusunda y\u00f6nlendirilmek. \u0130kinci olarak kaliteyi iyile\u015ftirici s\u00fcre\u00e7 ve sistemlerle, bireysel performans\u0131 ve tak\u0131m performans\u0131n\u0131 geli\u015ftirmek. Son olarak da \u00e7al\u0131\u015fanlara profesyonel bir i\u015f ortam\u0131, ki\u015fisel geli\u015fme ve kariyer geli\u015ftirme f\u0131rsatlar\u0131 yaratmak.<\/p>\n

Atateks; t\u00fcm bu politikay\u0131 tasarlarken ve ger\u00e7ekle\u015ftirirken, \u00f6ncelikli olarak “insan” fakt\u00f6r\u00fcn\u00fc g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulunduruyor. \u0130nsan kaynaklar\u0131 politikam\u0131z; ortak kurumsal de\u011ferleri temel alan genel y\u00f6netim ilkeleri, \u00f6nc\u00fcl\u00fck, sayg\u0131nl\u0131k, kalite, kat\u0131l\u0131mc\u0131 y\u00f6netim, de\u011fer yaratma ve yetkilendirme kavramlar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde b\u00fct\u00fcnle\u015fiyor.<\/p>\n

Sizce “do\u011fru aday” nedir?<\/b><\/p>\n

Bu konuda T\u00fcrkiye’deki insan kaynaklar\u0131 alan\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fan arkada\u015flar\u0131mdan biraz farkl\u0131 bir \u015fey s\u00f6yleyece\u011fim galiba. Biz Atateks olarak “do\u011fru i\u015fe do\u011fru insan” demiyoruz. Sadece *do\u011fru insan* diyoruz. Yap\u0131m\u0131z gere\u011fi \u00e7ok h\u0131zla b\u00fcy\u00fcd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz ve geli\u015fti\u011fimiz i\u00e7in bizim tempomuzda ya\u015fayacak, bizim hayallerimizi payla\u015facak, kendi hayallerini bizim hayallerimiz yapacak nitelikteki insanlarla birlikte olmak istiyoruz. Bu \u00e7ok \u00f6zel bir tan\u0131mlama ve biz se\u00e7me yerle\u015ftirme yaparken de bu persfektife sahip ‘Atateksliler’ ar\u0131yoruz.<\/p>\n

\u0130\u015fe al\u0131mlarda Kariyer net’ten nas\u0131l faydalan\u0131yorsunuz?<\/b><\/p>\n

Se\u00e7me yerle\u015ftirmede kariyer net \u00f6nemli ara\u00e7lar\u0131m\u0131zdan biri. Kariyer.net’ten, arad\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u00f6zelliklere sahip adaylara ula\u015fmam\u0131z ger\u00e7ekten \u00e7ok daha kolay. \u0130\u015fe al\u0131mlar\u0131m\u0131z %70 kariyer.net \u00fczerinden ger\u00e7ekle\u015fiyor. Bunun yan\u0131 s\u0131ra de\u011fi\u015fik \u00fcniversitelerle ili\u015fkilerimiz, insan kaynaklar\u0131 \u015firketleri ile ba\u011flant\u0131lar\u0131m\u0131z da devam ediyor.<\/p>\n

 <\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu. Bug\u00fcn, Avrupa’n\u0131n en b\u00fcy\u00fck gipe iplik \u00fcreticisi konumunda olan Atateks, elastomerik ipli\u011fin yan\u0131nda; Atateks Boya Pazarlama ile boyal\u0131 iplik, Moda \u00d6rme markas\u0131yla \u00f6rg\u00fc kuma\u015f, Moda Konfeksiyon markas\u0131yla \u00f6rg\u00fc d\u0131\u015f giyim ve Atateks Diki\u015fsiz […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nAtateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-10-10T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:57:53+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin | Kariyer Rehberi","description":"Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin","og_description":"Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu.","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2007-10-10T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:57:53+00:00","author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"7 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin","datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/"},"wordCount":1349,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/","name":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:53+00:00","description":"Atateks daha \u00e7ok \u00d6rme Giyim ve Morera markalar\u0131yla biliniyor. Bu bilinen k\u0131sm\u0131n arkas\u0131nda neler var? Atateks 1990 y\u0131l\u0131nda kurulmu\u015f bir \u015eirketler Grubu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/atateks-ik-ve-strateji-planlama-muduru-hulya-tekin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Atateks \u0130K ve Strateji Planlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc H\u00fclya Tekin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1879"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1879\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18955,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1879\/revisions\/18955"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}