{"id":1894,"date":"2007-10-10T03:00:00","date_gmt":"2007-10-10T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/"},"modified":"2024-07-03T14:57:49","modified_gmt":"2024-07-03T11:57:49","slug":"pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/","title":{"rendered":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc ‘Hande Akyol Eskinazi’"},"content":{"rendered":"
\n
Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ?<\/strong><\/span><\/div>\n
Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej’de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme B\u00f6l\u00fcm\u00fc’nde tamamlad\u0131m. \u00dcniversite son s\u0131n\u0131fta \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131m. \u00c7e\u015fitli \u015firketlerin Sat\u0131\u015f\/Pazarlama, Finans ve \u0130nsan Kaynaklar\u0131 fonksiyonlar\u0131nda \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Yakla\u015f\u0131k 7,5 senelik bir Pfizer’liyim ve \u015fu an Pfizer’de \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc olarak g\u00f6rev yapmaktay\u0131m.<\/span><\/div>\n

\nPfizer’in ve ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn gelece\u011fi hakk\u0131ndaki g\u00f6r\u00fc\u015fleriniz nelerdir?<\/span><\/strong><\/div>\n
Pfizer, insanlar\u0131n daha sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve kaliteli bir ya\u015fam s\u00fcrmesi amac\u0131 ile bilimsel ara\u015ft\u0131rmalar yaparak yenilik\u00e7i sa\u011fl\u0131k \u00fcr\u00fcnleri ke\u015ffeden, geli\u015ftiren ve 150 \u00fclkede t\u0131bb\u0131n hizmetine sunan bir kurulu\u015f. D\u00fcnya ila\u00e7 \u015firketleri aras\u0131nda Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirmeye en \u00e7ok yat\u0131r\u0131m yapan \u015firket Pfizer – Pfizer, Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirmeye senede 5 milyar dolar harcamakta. Pfizer, borsada de\u011feri a\u00e7\u0131s\u0131ndan da d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck 5. \u015firketi.<\/span><\/span>Pfizer, T\u00fcrkiye’de, 1000’in \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 ile 1957 senesinden bu yana ila\u00e7 \u00fcretimi, t\u0131bbi tan\u0131t\u0131m ve ila\u00e7 sat\u0131\u015f faaliyetleri ger\u00e7ekle\u015ftirmekte ve \u00fclkemizdeki \u00f6nemli yat\u0131r\u0131mlar\u0131 sayesinde, alan\u0131nda d\u00fcnya lideri olan son derece ya\u015famsal ve stratejik ila\u00e7lar\u0131, T\u00fcrkiye’deki fabrikalar\u0131nda \u00fcretmekte.<\/p>\n

Pfizer, merkezi ABD’de bulunan, \u00e7ok uluslu, ara\u015ft\u0131rmaya dayal\u0131 ila\u00e7 \u015firketlerinin T\u00fcrkiye’deki en b\u00fcy\u00fc\u011f\u00fc ve T\u00fcrkiye ila\u00e7 pazar\u0131n\u0131n liderlerinden. D\u00fcnyada 150 \u00fclkede \u00fcr\u00fcnleri bulunmakta ve 59 \u00fclkede \u00fcretim alan\u0131 var. T\u00fcrkiye de bunlardan biri. Pfizer, T\u00fcrk ila\u00e7 pazar\u0131nda yer alan \u00fcr\u00fcnlerinin yakla\u015f\u0131k %93’\u00fcn\u00fc, T\u00fcrkiye’deki fabrikas\u0131nda \u00fcretmekte ve 15 \u00e7e\u015fit \u00fcr\u00fcn ihra\u00e7 etmekte.<\/p>\n

Pfizer’de ama\u00e7, bilgi \u00fcretmek. \u0130la\u00e7 geli\u015ftirmede temel ama\u00e7, insanlar\u0131n ya\u015fam\u0131nda daha iyiye do\u011fru bir de\u011fi\u015fiklik yapabilmek. \u0130la\u00e7, \u00e7o\u011fu zaman alg\u0131land\u0131\u011f\u0131 gibi, kimya sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn bir dal\u0131ndan \u00e7ok, esas olarak bir bilgi \u00fcretim end\u00fcstrisi. \u0130lac\u0131 de\u011ferli k\u0131lan da, i\u00e7erdi\u011fi hammaddeden \u00e7ok, bu hammaddenin hangi hastal\u0131klar\u0131 hangi doz ve s\u00fcrede ve ne tip yan etki riskleri ile tedavi edebilece\u011fi konular\u0131ndaki bilgiler. Yeni bir tedaviyi insanl\u0131\u011f\u0131n hizmetine sunmak, 12-15 sene s\u00fcren Ara\u015ft\u0131rma-Geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 gerektirmekte. Bu yeni tedaviler sayesinde, insanlar\u0131n \u00f6m\u00fcrleri uzamakta, ya\u015fam kaliteleri artmakta ve d\u00fcnyada \u00f6l\u00fcmc\u00fcl hastal\u0131klar yok edilmekte.<\/p>\n

T\u00fcrkiye’de 45 y\u0131ld\u0131r faaliyet g\u00f6steren Pfizer’de ama\u00e7, T\u00fcrkiye’de daha uzun y\u0131llar sa\u011fl\u0131k hizmetlerine katk\u0131da bulunmaya devam ederek T\u00fcrk hastalar\u0131na ve T\u00fcrk t\u0131bb\u0131na yenilik\u00e7i ve orijinal tedaviler sunmak.<\/p>\n<\/div>\n


\nPfizer’in AR-GE portf\u00f6y\u00fc hakk\u0131nda bilgi verebilir misiniz?<\/span><\/strong><\/div>\n
D\u00fcnya ila\u00e7 \u015firketleri aras\u0131nda Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirmeye en \u00e7ok yat\u0131r\u0131m yapan \u015firket Pfizer – Pfizer’de Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirmeye senede 5 milyar dolar harcamakta ve Amerika’dan Avrupa’ya\/ Japonya’ya kadar uzanan, 12.000 bilim adam\u0131n\u0131 kapsayan dev bir AR-GE altyap\u0131s\u0131na sahip bulunmakta.<\/span><\/span>Ama\u00e7, bilgi \u00fcretmek; insanlar\u0131n ya\u015fam\u0131nda daha iyiye do\u011fru bir de\u011fi\u015fiklik yapabilmek. Pfizer de AR-GE \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 insanlar\u0131n \u00f6m\u00fcrlerini uzatacak, ya\u015fam kaliteleri art\u0131racak ve d\u00fcnya n\u00fcfusunu tehdit eden \u00f6l\u00fcmc\u00fcl hastal\u0131klar\u0131 yok edecek yeni tedaviler geli\u015ftirmek \u00fczerine yo\u011funla\u015ft\u0131rm\u0131\u015f durumda. Psikoterap\u00f6tiklerden, osteoporoza, kardiyovask\u00fclerden, kansere var\u0131ncaya kadar \u00e7ok de\u011fi\u015fik terap\u00f6tik alanlarda ara\u015ft\u0131rmalar y\u00fcr\u00fct\u00fclmekte. Pfizer ayn\u0131 zamanda Genom projesinin de ba\u015frol oyuncular\u0131 aras\u0131nda yer almakta.<\/p>\n<\/div>\n

\nPfizer’in t\u0131bbi projeleri (kongre, sempozyum, klinik ara\u015ft\u0131rma vb.) hakk\u0131nda bilgi verebilir misiniz?<\/span><\/strong><\/div>\n
Hastal\u0131klar ile ilgili bilgi d\u00fczeyini art\u0131racak, hekimlerin s\u00fcrekli e\u011fitimini destekleyecek ve topluma olumlu sa\u011fl\u0131k davran\u0131\u015f\u0131 kazand\u0131racak faaliyetler \u00fclkemiz i\u00e7in b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131makta. Pfizer bu \u00e7er\u00e7evede bug\u00fcne kadar Alzheimer hastal\u0131\u011f\u0131, hipertansiyon, depresyon, prostat hastal\u0131klar\u0131 vb. konularda hasta ve hekimler i\u00e7in tan\u0131 ve tedavi imkanlar\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131c\u0131 aktivitelerde bulundu ve bundan sonra da bulunmaya devam edecektir.<\/span><\/div>\n

\nPfizer’de kurumsal e\u011fitim uyguluyor musunuz? Uyguluyorsan\u0131z i\u00e7erikleri ve yap\u0131lar\u0131 ile ilgili bilgi alabilir miyiz?<\/span><\/strong><\/div>\n
Pfizer’in ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n ard\u0131ndaki en \u00f6nemli kayna\u011f\u0131n\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, g\u00fc\u00e7l\u00fc bir insan kayna\u011f\u0131 oldu\u011funun bilincindeyiz. Pfizer’de bireysel geli\u015fim, y\u00fcksek performans ve ba\u015far\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za her t\u00fcrl\u00fc olanak yarat\u0131lmakta ve pozisyonlarla ilgili s\u00fcrekli e\u011fitim verilmekte. Bu e\u011fitimler temel i\u015f becerilerinden, yetkinlik geli\u015ftirme e\u011fitimlerine kadar geni\u015f bir yelpaze olu\u015fturma ve ki\u015filerin bireysel geli\u015fim ihtiya\u00e7lar\u0131 ve kariyer planlar\u0131 do\u011frultusunda \u015fekillendirmekte. Bu konuda yurti\u00e7inde ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda se\u00e7kin e\u011fitim \u015firketleriyle ve \u00fcniversitelerle ortak \u00e7al\u0131\u015fmalar y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. Ayr\u0131ca 2002 ba\u015f\u0131ndan beri e-learning’i de daha \u00e7ok s\u0131n\u0131rl\u0131 olsa da e\u011fitim ve geli\u015fim sistemimizde kullanmaya ba\u015flad\u0131k.<\/span><\/div>\n

\nD\u00fcnyadaki yeni y\u00f6netim trendleri nelerdir? Bunlar T\u00fcrkiye’ye nas\u0131l yans\u0131yor?<\/span><\/strong><\/div>\n
K\u00fcreselle\u015fme her konuda oldu\u011fu gibi y\u00f6netim konusunda da hem \u015firketlerin, hem bireylerin i\u015f yap\u0131\u015f s\u00fcre\u00e7lerini ve y\u00f6netim tarzlar\u0131n\u0131 etkiliyor. Art\u0131k duvarlar, s\u0131n\u0131rlar birer birer y\u0131k\u0131l\u0131yor. Ba\u015far\u0131l\u0131 olmak i\u00e7in sadece kendi s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131z i\u00e7inde i\u015finizi iyi yapman\u0131z yeterli de\u011fil. De\u011fi\u015fen d\u00fcnya dengelerini anlaman\u0131z, bu de\u011fi\u015fime h\u0131zl\u0131 ve etkin ayak uydurman\u0131z, i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinizi, organizasyon yap\u0131n\u0131z\u0131 ve y\u00f6netim \u015feklinizi bu de\u011fi\u015fimi \u00f6nceden g\u00f6rebilecek ve\/ya en az\u0131ndan uyum sa\u011flayabilecek ve k\u00fcresel rakiplerinize kar\u015f\u0131 avantajl\u0131 olacak \u015fekilde d\u00fczenlemeniz gerekli.<\/span><\/span>K\u00fcreselle\u015fmeyle beraber di\u011fer bir etki de h\u0131zla geli\u015fen bilgi teknolojisinden geliyor. Bilgi teknolojisini y\u00f6netimde daha etkin ve verimli kullanan \u015firketler rakiplerine g\u00f6re \u00f6nemli avantajlar kazan\u0131yor. Art\u0131k her y\u00f6netim s\u00fcrecimizin bir e-ba\u011flant\u0131s\u0131 var, de\u011fil mi? Ve bu ba\u011flant\u0131lar\u0131n\/sistemlerin y\u00f6netim \u015feklimize -\u00f6zellikle bilgi payla\u015f\u0131m ve y\u00f6netimi alan\u0131nda- katk\u0131s\u0131 \u00e7ok \u00f6nemli boyutlarda.<\/p>\n<\/div>\n

\nSizce T\u00fcrkiye’deki \u015firketlerin en \u00f6nemli organizasyon sorunu nedir?<\/span><\/strong><\/div>\n
T\u00fcrkiye bir de\u011fi\u015fkenler \u00fclkesi. Ekonomik ve politik dengeler\/ko\u015fullar \u00e7ok de\u011fi\u015fken. \u0130\u015f s\u00fcre\u00e7lerinizi ve y\u00f6netim tarz\u0131n\u0131z\u0131 etkileyen – hatta \u00e7o\u011fu durumda etkilemekten \u00f6te \u015fekillendiren – kural ve y\u00f6netmelikler ekonomik ve politik ko\u015fullara ba\u011fl\u0131 olarak h\u0131zla de\u011fi\u015febiliyor. Bu durumda “de\u011fi\u015fim ve kriz y\u00f6netimi” T\u00fcrkiye’deki \u015firketlerin bir \u00e7o\u011fu i\u00e7in \u00fczerine durulmas\u0131 gereken \u00f6nemli bir organizasyon sorunu olarak \u00e7\u0131k\u0131yor. De\u011fi\u015fimi \u00f6nceden g\u00f6rebilmek, organizasyonu bu de\u011fi\u015fime haz\u0131rlayabilmek, h\u0131zl\u0131 ve etkin bir \u015fekilde de\u011fi\u015fime uyum sa\u011flayabilmek \u00e7ok \u00f6nemli. Bununla beraber bu de\u011fi\u015fim s\u0131ras\u0131nda t\u00fcm organizasyona \u00fcst y\u00f6netiminin g\u00f6sterece\u011fi “iyi” liderlik \u00e7ok kritik. T\u00fcrkiye i\u00e7in de\u011fi\u015fim genelde kriz \u015feklinde ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor ve bu ba\u011flamda organizasyonlardaki y\u00f6netimin “liderlik” yetkinli\u011fi daha da \u00f6n plana \u00e7\u0131k\u0131yor ve \u00f6nem kazan\u0131yor.<\/span><\/div>\n

\n\u0130\u015fe al\u0131m politikan\u0131z nedir? \u0130\u015fe al\u0131mda internet size ne gibi avantajlar sa\u011fl\u0131yor? <\/span><\/strong><\/div>\n
Pfizer olarak T\u00fcrkiye’de ve d\u00fcnyadaki vizyonumuz, \u00f6nde gelen i\u015fveren olmak. \u0130\u015fe al\u0131m politikam\u0131z\u0131 da bu vizyona paralel olarak \u015fekillendiriyoruz. Amac\u0131m\u0131z:<\/span><\/div>\n
    \n
  • sundu\u011fumuz imkanlar ve yaratt\u0131\u011f\u0131m\u0131z olumlu imaj ile en iyi ve nitelikli ki\u015fileri b\u00fcnyemize \u00e7ekebilen, <\/span><\/li>\n
  • onlara, kendilerini daha da geli\u015ftirebilmeleri, iyi birer lider olarak yeti\u015febilmeleri i\u00e7in gerekli ko\u015fullar\u0131, etik de\u011ferler \u00e7er\u00e7evesinde sa\u011flayan, <\/span><\/li>\n
  • i\u00e7tenlik, sayg\u0131 ve g\u00fcvene dayal\u0131, tutarl\u0131, \u015feffaf, iki y\u00f6nl\u00fc ileti\u015fime dayanan, \u00e7a\u011fda\u015f \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 ile f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi yaratan, <\/span><\/li>\n
  • kaliteli sosyal ili\u015fkileri \u00f6n planda tutan, etkin ve h\u0131zl\u0131 sonu\u00e7 \u00fcretilebilen bir ortamda, ba\u015far\u0131lara a\u00e7\u0131k, ba\u015far\u0131lar\u0131n\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na sundu\u011fu imkanlara da yans\u0131tan, <\/span><\/li>\n
  • aran\u0131lan, i\u00e7inde g\u00f6rev al\u0131nmak istenen bir kurum olma niteli\u011fimizi geli\u015ftirerek s\u00fcrd\u00fcrmek.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
    Pfizer’de pozisyon i\u00e7in de\u011fil, \u015eirket i\u00e7in i\u015fe al\u0131m yap\u0131l\u0131r.<\/span><\/span> Ama\u00e7 her yeni Pfizer’linin ilerinin \u00f6nde gelen Pfizer liderlerinden biri olabilecek istek ve yetkinlikte olmas\u0131, bu do\u011frultuda kendini geli\u015ftirmeye ve \u00f6\u011frenmeye \u00e7ok a\u00e7\u0131k olmas\u0131.<\/span><\/span>Pfizer T\u00fcrkiye ekibi; gen\u00e7, dinamik, performans odakl\u0131, yenilik\u00e7i, de\u011fi\u015fime \u00f6nc\u00fcl\u00fck eden, kariyer hedefleri y\u00fcksek, \u00f6\u011frenmeye ve kendini geli\u015ftirmeye a\u00e7\u0131k, uluslararas\u0131 pozisyonlarda \u00e7al\u0131\u015fmaya istekli ki\u015filerden olu\u015fur.<\/p>\n

    \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z ald\u0131klar\u0131 iyi e\u011fitimi, Pfizer’in kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc ile b\u00fct\u00fcnle\u015ftirerek, ba\u015far\u0131y\u0131 yakalamaktalar.\u00dcretim alan\u0131ndaki baz\u0131 pozisyonlar\u0131m\u0131z d\u0131\u015f\u0131nda t\u00fcm pozisyonlar\u0131m\u0131z i\u00e7in en az \u00fcniversite mezunu olmak gereklidir; ancak belirli bir \u00fcniversiteden mezuniyet \u015fart\u0131 yoktur. Pfizer T\u00fcrkiye kadrosunda, \u00fcniversitelere ve mezun olunan b\u00f6l\u00fcmlere g\u00f6re da\u011f\u0131l\u0131ma bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, farkl\u0131 b\u00f6l\u00fcmlerden ve okullardan mezun ki\u015filerin Pfizer’de \u00e7al\u0131\u015fmakta olduklar\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcr\u00fcz ki bu da\u011f\u0131l\u0131m Pfizer’in \u00e7e\u015fitlili\u011fe ve dinamizme verdi\u011fi \u00f6nemin bir g\u00f6stergesi.<\/p>\n

    Ayr\u0131ca Merkez pozisyonlar\u0131m\u0131zda, \u00e7ok iyi d\u00fczeyde \u0130ngilizce bilgisi aranmakta. Merkez pozisyonlar\u0131m\u0131zda erkek adaylar i\u00e7in askerlik hizmetinin tamamlanm\u0131\u015f olmas\u0131 tercih sebebidir. Saha pozisyonlar\u0131m\u0131zdaysa, erkek adaylar i\u00e7in askerlik hizmetinin tamamlanm\u0131\u015f olmas\u0131 \u015fartt\u0131r.<\/p>\n

    \u0130nternet i\u015fe al\u0131mda bize \u00e7ok b\u00fcy\u00fck avantajlar sa\u011flamakta, internet sayesinde;<\/p>\n<\/div>\n

      \n
    • \u0130stedi\u011fimiz adaya \u00e7ok daha h\u0131zl\u0131 ve kolay ula\u015fabiliyoruz. <\/span><\/li>\n
    • \u00c7ok zengin ve nitelikli bir aday veri taban\u0131na etkin bir \u015fekilde ula\u015fabiliyoruz. <\/span><\/li>\n
    • Veri taban\u0131ndaki \u00f6zge\u00e7mi\u015flerin g\u00fcncelli\u011fini kaybetmesi sorununu da internet sayesinde \u00e7\u00f6zm\u00fc\u015f oluyoruz <\/span><\/li>\n
    • Ayr\u0131ca i\u015fe al\u0131m maliyetlerimizi de \u00f6nemli oranda d\u00fc\u015f\u00fcrebiliyoruz.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
      Ayr\u0131ca d\u00fcnyadaki b\u00fct\u00fcn Pfizer’lerin internet ortam\u0131nda payla\u015ft\u0131klar\u0131 bir uygulamam\u0131z var. Pfizer Uluslararas\u0131 \u0130\u015f Olanaklar\u0131 Sistemi ( PJP), t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n global tek bir sistem \u00fczerinden, Pfizer b\u00fcnyesindeki mevcut t\u00fcm bo\u015f kadrolar\u0131 g\u00f6rebilme ve ba\u015fvuru yapabilmelerini sa\u011flayan bir sistem bu.<\/span><\/div>\n

      \nYeni mezunlara y\u00f6nelik \u0130K politikan\u0131z ve firman\u0131zda staj imkanlar\u0131 hakk\u0131nda bilgi verebilir misiniz? Yeni mezunlara neler tavsiye edersiniz?<\/span><\/strong><\/div>\n
      Pfizer T\u00fcrkiye \u00e7ok gen\u00e7 bir ekip. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00e7o\u011fu \u00fcniversiteyi bitirdikten sonra do\u011frudan Pfizer’de \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flam\u0131\u015f, eski i\u015f tecr\u00fcbesi hi\u00e7 olmayan veya \u00e7ok s\u0131n\u0131rl\u0131 olan ama \u00f6\u011frenmeye ve kendilerini geli\u015ftirmeye a\u00e7\u0131k ve istekli<\/span> ki\u015filer. Bu ba\u011flamda yeni mezunlar bizim i\u015fe al\u0131mdaki \u00f6ncelikli hedef kitlemiz.<\/span><\/span>\u015eirketimizde her y\u0131l belirli departmanlarda, Haziran – Eyl\u00fcl<\/span> aylar\u0131nda \u00fcniversite ve y\u00fcksek lisans \u00f6\u011frencilerine staj yapma olana\u011f\u0131 sa\u011flanmakta. Bunlar i\u00e7inde zorunlu stajlar \u00f6ncelikli kabul ediliyor. Yaz staj kadrolar\u0131m\u0131z her y\u0131l Mart ay\u0131nda belirlendi\u011finden, staj ba\u015fvurular\u0131n\u0131n en ge\u00e7 \u015eubat ay\u0131<\/span> sonu itibariyle bize ula\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f olmas\u0131 gerekmekte. Staj s\u00fcremiz m\u00fcmk\u00fcn olan maksimum say\u0131da \u00f6\u011frenciye staj olana\u011f\u0131 sa\u011flayabilmek amac\u0131yla 1 ay ile s\u0131n\u0131rl\u0131. Bu kapsamda, 2002 yaz aylar\u0131nda yakla\u015f\u0131k 150 \u00f6\u011frenciye staj imkan\u0131 sa\u011flad\u0131k.<\/p>\n

      Yeni mezunlara tavsiyem i\u015f ararken bilin\u00e7li ve \u0131srarl\u0131 olmalar\u0131. \u00c7al\u0131\u015fmak istedikleri sekt\u00f6rleri, \u015firketleri, pozisyonlar\u0131 iyi ara\u015ft\u0131rs\u0131nlar. \u00dcniversite y\u0131llar\u0131nda ileride daha do\u011fru karar verebilmeleri i\u00e7in m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar \u00e7ok \u015firkette ve de\u011fi\u015fik sekt\u00f6rde staj yapmaya, \u015firketleri, yap\u0131lar\u0131n\u0131, insan kayna\u011f\u0131na bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131n\u0131 ve sekt\u00f6r dinamiklerini anlamaya \u00e7al\u0131\u015fs\u0131nlar. \u00d6zellikle T\u00fcrkiye’nin ekonomik sorunlar\u0131n\u0131 da g\u00f6z \u00f6n\u00fcne alarak y\u0131lmadan, \u0131srarl\u0131 bir \u015fekilde, kendilerine uyacak i\u015fi bulana kadar aramaya devam etsinler. \u00c7al\u0131\u015fan ki\u015finin hayat\u0131n\u0131n b\u00fcy\u00fck bir k\u0131sm\u0131 i\u015f ortam\u0131nda ge\u00e7iyor. Bu ortamdaki mutlulu\u011fu\/mutsuzlu\u011fu, kendisine verilen de\u011fer ve \u00f6nem ki\u015finin b\u00fct\u00fcn hayat\u0131n\u0131 ve ruh sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 etkiliyor.<\/p>\n<\/div>\n

      <\/div>\n<\/div>\n\n
      \n\t
      \n
      \n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej’de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme B\u00f6l\u00fcm\u00fc’nde tamamlad\u0131m. \u00dcniversite son s\u0131n\u0131fta \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131m. \u00c7e\u015fitli \u015firketlerin Sat\u0131\u015f\/Pazarlama, Finans ve \u0130nsan Kaynaklar\u0131 fonksiyonlar\u0131nda \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Yakla\u015f\u0131k 7,5 senelik bir Pfizer’liyim ve \u015fu an Pfizer’de \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc olarak g\u00f6rev yapmaktay\u0131m. Pfizer’in ve ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn […]<\/p>\n\n

      \n\t
      \n
      \n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1894","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nPfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc 'Hande Akyol Eskinazi' | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej'de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc 'Hande Akyol Eskinazi'\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej'de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-10-10T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:57:49+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc 'Hande Akyol Eskinazi' | Kariyer Rehberi","description":"Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej'de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc 'Hande Akyol Eskinazi'","og_description":"Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej'de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2007-10-10T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:57:49+00:00","author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"10 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc ‘Hande Akyol Eskinazi’","datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/"},"wordCount":2096,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/","name":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc 'Hande Akyol Eskinazi' | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:49+00:00","description":"Kendinizle ilgili k\u0131saca bilgi verir misiniz ? Ad\u0131m Hande Akyol Eskinazi. Liseyi Robert Kolej'de, y\u00fcksek \u00f6\u011frenimimi de Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/pfizer-insan-kaynaklari-muduru-hande-akyol-eskinazi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pfizer \u0130nsan Kaynaklar\u0131 M\u00fcd\u00fcr\u00fc ‘Hande Akyol Eskinazi’"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1894","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1894"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1894\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18946,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1894\/revisions\/18946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1894"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1894"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1894"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}