{"id":1908,"date":"2007-10-10T03:00:00","date_gmt":"2007-10-10T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/"},"modified":"2024-07-03T14:58:14","modified_gmt":"2024-07-03T11:58:14","slug":"fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/","title":{"rendered":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 ‘Esin Ak\u015fener’"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
Fruko’nin T\u00fcrkiye’deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir?<\/strong><\/span><\/div>\n
Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye’de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962 y\u0131l\u0131nda ba\u015flad\u0131k. 1964 y\u0131l\u0131nda Pepsi Cola International ile yap\u0131lan \u00fcretim ve pazarlama anla\u015fmas\u0131 gere\u011fi Pepsi \u00fcr\u00fcnlerinin T\u00fcrkiye’deki tek \u00fcreticisi ve pazarlay\u0131c\u0131s\u0131 olduk. Bu sayede Yedig\u00fcn, Fruko ve Tamek gibi ulusal markalar\u0131m\u0131za Pepsi, Diet Pepsi, Seven-Up ve Pepsi Max gibi uluslararas\u0131 markalar\u0131 eklemi\u015f olduk. 1997 y\u0131l\u0131na gelindi\u011finde ise 1964 y\u0131l\u0131nda ba\u015flayan ve bug\u00fcne kadar b\u00fcy\u00fck bir ba\u015far\u0131 ile devam eden bu i\u015fbirli\u011fi Pepsi Cola’n\u0131n firmam\u0131za ortak olmas\u0131yla daha da b\u00fcy\u00fck bir \u00f6nem kazanm\u0131\u015ft\u0131r. T\u00fcrkiye, Pepsi’nin New York’daki merkezine do\u011frudan ba\u011fl\u0131. Potansiyeli ve deneyimi ile Pepsi taraf\u0131ndan hem Avrupa’n\u0131n en b\u00fcy\u00fck pazar\u0131 hem de Orta Asya operasyonlar\u0131n\u0131n merkezi olarak g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. Avrupa’n\u0131n en modern \u00fcretim ve \u015fi\u015feleme tesisini \u00c7orlu’da a\u00e7arak ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fimiz ataklarla kolal\u0131 i\u00e7ecekdeki pazar pay\u0131m\u0131z\u0131 her ge\u00e7en g\u00fcn daha da artt\u0131rmaya devam ediyoruz. <\/span><\/div>\n
T\u00fcrkiye’deki yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 artt\u0131rarak s\u00fcrd\u00fcrmeyi planlayan Pepsi, Aquafina markas\u0131 ile su sekt\u00f6r\u00fcne girmeye haz\u0131rlan\u0131yor.<\/span><\/div>\n

\nFirma Yap\u0131n\u0131z ve Firman\u0131zdaki Kariyer Olanaklar\u0131 Hakk\u0131nda Bilgi Verebilir misiniz?<\/span><\/strong><\/div>\n
Tamek Holding b\u00fcnyesinde yer alan Grubumuz, faaliyetlerini \u00dcretim ve Pazarlama\/Sat\u0131\u015f \u015eirketleri kanal\u0131yla y\u00fcr\u00fctmektedir. Adana, Ankara, \u00c7orlu, Isparta, \u0130zmir ve Tokat fabrikalar\u0131m\u0131zda d\u00fcnya standartlar\u0131nda \u00fcretti\u011fimiz \u00fcr\u00fcnlerimizi, Marmara, Adana, Ankara ve \u0130zmir B\u00f6lge Genel M\u00fcd\u00fcrl\u00fckleri b\u00fcnyesinde t\u00fcm T\u00fcrkiye’ye yay\u0131lm\u0131\u015f 450’nin \u00fczerindeki bayilerimiz ve direkt da\u011f\u0131t\u0131m merkezlerimiz ile her noktadaki t\u00fcketiciye en modern ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 ko\u015fullarda ula\u015ft\u0131rmaktay\u0131z.<\/span><\/div>\n
Grubumuzda 4 ana fonksiyon bulunmaktad\u0131r. \u00dcretim ve lojistik, pazarlama ve sat\u0131\u015f, finansman ve insan kaynaklar\u0131. Faaliyetlerimiz hem \u00fcretim hem de sat\u0131\u015f\u0131 kapsad\u0131\u011f\u0131ndan, bu fonksiyonlarda de\u011fi\u015fik alan ve seviyelerde elemana ihtiya\u00e7 duyuyoruz. \u015eirketimizin en \u00f6nemli \u00e7al\u0131\u015fma ilkelerinden birisi herkese kendini geli\u015ftirme ve y\u00fckselme f\u0131rsat\u0131 tan\u0131makt\u0131r. Bu nedenle, eleman ihtiya\u00e7lar\u0131m\u0131z\u0131, uygun adaylar varsa \u00f6ncelikle \u015firket i\u00e7inden; e\u011fer \u015firket i\u00e7inde uygun adaylar yoksa di\u011fer kanallardan kar\u015f\u0131lamaya \u00f6zen g\u00f6steriyoruz.<\/span><\/div>\n

\nFirman\u0131zda Uygulanan E\u011fitim Programlar\u0131 Nelerdir?<\/span><\/strong><\/div>\n
Belirli fonksiyonlarda, \u00f6zellikle sat\u0131\u015f grubunda g\u00f6rev yapan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u015fe ba\u015flad\u0131klar\u0131nda ve belirli aral\u0131klarla kendi konular\u0131 ile ilgili olarak yo\u011fun bir sat\u0131\u015f e\u011fitimi program\u0131ndan ge\u00e7irilirler. \u00dcretim personeline ISO kapsam\u0131nda ve i\u015fba\u015f\u0131 e\u011fitimleri verilmektedir. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda e\u011fitim \u015firketlerinden de \u00e7e\u015fitli konularda e\u011fitimler al\u0131nmaktad\u0131r.<\/span><\/div>\n

\n\u00c7al\u0131\u015fan Motivasyonu Sa\u011flamak i\u00e7in Nas\u0131l Bir Politika \u0130zliyorsunuz?<\/span><\/strong><\/div>\n
Grubumuzu kuruldu\u011fundan bu yana, ismi; olu\u015fturdu\u011fu ve payla\u015ft\u0131\u011f\u0131 ahlaki de\u011ferlerle birlikte an\u0131lan, b\u00fcy\u00fc\u011f\u00fc ve k\u00fc\u00e7\u00fc\u011f\u00fc ile aras\u0131ndaki sevgi ve sayg\u0131 ilkelerine inanan geni\u015f bir aile olarak g\u00f6r\u00fcyoruz. Bu ailenin fertleri olan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n istek ve beklentilerini a\u00e7\u0131k\u00e7a ortaya koyabilecekleri ileti\u015fim ortamlar\u0131 olu\u015fturmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n motivasyonunda \u00f6nem verdi\u011fimiz ilke iyi yap\u0131lan i\u015fin takdir edilmesi ve t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n daha iyiye ula\u015fmaya te\u015fvik edilmesidir. Bu y\u00f6ndeki b\u00fct\u00fcn \u00e7abalar \u00fcst y\u00f6netim taraf\u0131ndan da desteklenmektedir.<\/span><\/div>\n

\nNas\u0131l Bir Atama Politikas\u0131 \u0130zlemektesiniz? Firman\u0131zda Performans De\u011ferlendirmesi Yap\u0131yor musunuz?<\/span><\/strong><\/div>\n
Terfi edilecek kadro bo\u015fald\u0131\u011f\u0131nda veya organizasyonda yeni bir pozisyon olu\u015ftu\u011funda; \u015firketimizde en az 2 y\u0131l \u00e7al\u0131\u015fm\u0131\u015f ve son 2 y\u0131l\u0131n performans sonu\u00e7lar\u0131na g\u00f6re mevcut pozisyonunda ba\u015far\u0131l\u0131 olmu\u015f \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131zdan y\u00f6neticilik\/uzmanl\u0131k nitelikleri pozisyona uygun olanlar ilgili departman y\u00f6neticisi taraf\u0131ndan \u00f6nerilmektedir. Ataman\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirilebilmesi i\u00e7in ilgili birimlerden onaylar\u0131n al\u0131nmas\u0131 gereklidir.<\/span><\/div>\n
\u015eirketimizde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n performans\u0131, sene ba\u015f\u0131nda belirlenen hedeflerin sene sonunda ger\u00e7ekle\u015ftirilmesine g\u00f6re \u00f6l\u00e7\u00fclmekte. Performans Y\u00f6netim Sistemimiz, Y\u0131ll\u0131k Faaliyet Plan\u0131na ve i\u015f tan\u0131mlar\u0131na uygun olarak ki\u015finin hedeflerinin belirlendi\u011fi ve y\u0131l sonunda bu hedefleri ger\u00e7ekle\u015ftirmesine g\u00f6re performans\u0131n\u0131n de\u011ferlendirildi\u011fi bir sistemdir. Sistemde; \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ve y\u00f6neticisinin belirlenen hedefler \u00fczerinde uzla\u015fmas\u0131 esast\u0131r.<\/span><\/div>\n

\n\u0130\u015fe Al\u0131m Politikalar\u0131m\u0131z ve \u0130\u015fe Al\u0131mlarda Internetin Sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 Faydalar Nelerdir?<\/span><\/strong><\/div>\n
\u015eirketimizde i\u015fe al\u0131mlar her y\u0131l sonunda bir sonraki y\u0131l i\u00e7in haz\u0131rlanan insan g\u00fcc\u00fc planlar\u0131na uygun olarak yap\u0131lmaktad\u0131r. \u0130nsang\u00fcc\u00fc planlar\u0131 \u015firketin Y\u0131ll\u0131k Faaliyet Plan\u0131na ve b\u00fct\u00e7e esaslar\u0131na uygun olarak belirlenmekle birlikte, planlardaki revizyonlar veya acil olarak uygulanmas\u0131 gerekli projeler sonucu belirlenen ihtiya\u00e7lar nedeniyle y\u0131l i\u00e7inde de\u011fi\u015ftirilebilmektedir.<\/span><\/div>\n
Eleman temin edilmesine karar verilen pozisyonlarda \u00f6ncelikle grup i\u00e7i \u015firketlerden nitelikleri uygun adaylar\u0131 ara\u015ft\u0131r\u0131yoruz, uygun aday bulunamamas\u0131 halinde di\u011fer kaynaklara ba\u015fvuruyoruz. Bu kaynaklar, \u015firketimize daha \u00f6nce ba\u015fvurmu\u015f adaylardan olu\u015fan veri bankas\u0131, daha \u00f6nce yap\u0131lm\u0131\u015f s\u0131navlarda ba\u015far\u0131l\u0131 olmu\u015f adaylardan olu\u015fan aday havuzu, \u015firketimizde daha \u00f6nce \u00f6\u011frenci, stajyer veya ge\u00e7ici stat\u00fcde \u00e7al\u0131\u015f\u0131p ba\u015far\u0131l\u0131 olmu\u015f ki\u015filer olabilece\u011fi gibi, \u00fcniversiteler, di\u011fer e\u011fitim kurumlar\u0131, meslek odalar\u0131, T\u00fcrkiye \u0130\u015f Kurumu ve di\u011fer remi kurumlar arac\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile gelen ba\u015fvurular da olabilmektedir. Bu kaynaklardan sonu\u00e7 elde edemedi\u011fimizde yerel\/ulusal gazete ilanlar\u0131na ya da eleman temini konusunda dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmeti veren \u015firketlere ba\u015fvurmaktay\u0131z.<\/span><\/div>\n
2001 y\u0131l\u0131 ba\u015f\u0131ndan itibaren, Internet de eleman temininde kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z kaynaklar aras\u0131na eklendi. Uygun adaylar\u0131n g\u00fcncel \u00f6zge\u00e7mi\u015flerine k\u0131sa zamanda ula\u015fmam\u0131z\u0131, uygun olmayan adaylara ise hemen cevap vermemizi sa\u011flayan bu y\u00f6ntem; i\u015fe alma s\u00fcrecimizde hem zaman hem de maliyet olarak \u00f6nemli iyile\u015ftirmeler yapmam\u0131z\u0131 sa\u011flad\u0131.<\/span><\/div>\n
T\u00fcm bu kaynaklar i\u015f tan\u0131mlar\u0131 ve g\u00f6rev profillerine g\u00f6re taranarak, nitelikleri i\u015f i\u00e7in uygun olan adaylar belirleniyor ve i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri ger\u00e7ekle\u015ftiriliyor. Pozisyonun niteli\u011fine g\u00f6re, adaylara \u00e7e\u015fitli testler uygulad\u0131\u011f\u0131m\u0131z da oluyor. G\u00f6r\u00fc\u015fme sonu\u00e7lar\u0131 ve daha sonra yap\u0131lan referans ara\u015ft\u0131rmalar\u0131 olumlu olan adaylara g\u00f6rev teklifi yap\u0131l\u0131yor. \u0130\u015fe al\u0131nan \u00e7al\u0131\u015fanlar 3 ayl\u0131k bir deneme s\u00fcresine tabi tutuluyor, deneme s\u00fcresi sonunda ba\u015far\u0131l\u0131 olan adaylar kadroya atan\u0131yorlar.<\/span><\/div>\n

\nEkonomik Krizde \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Politikan\u0131zda Nas\u0131l De\u011fi\u015fiklikler Oldu?<\/span><\/strong><\/div>\n
Krizler elbetteki istenmeyen durumlar, ancak beklenmeyen durumlar de\u011fil. Herhangi bir kriz ortam\u0131 olmad\u0131\u011f\u0131nda da s\u00fcre\u00e7lerimizi g\u00f6zden ge\u00e7irerek iyile\u015ftirmek i\u00e7in al\u0131nacak tedbirleri planlamak ve bunlar\u0131 \u00f6nce \u00fcst y\u00f6netimle, daha sonra \u00e7al\u0131\u015fanlarla payla\u015fmak bizim s\u00fcrekli iyile\u015ftirme ilkesiyle zaten benimsedi\u011fimiz bir y\u00f6ntem. Son ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z krizde i\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc yeniden g\u00f6zden ge\u00e7irerek b\u00f6lge birle\u015ftirmesi vb. y\u00f6ntemlerle i\u015f zenginle\u015ftirmesi yoluna gittik. Bu sayede varolan insan kayna\u011f\u0131m\u0131z\u0131 daha verimli bir \u015fekilde kullanmaya ba\u015flad\u0131k. Bir tak\u0131m faaliyetleri m\u00fcteahhit \u015firketlere yapt\u0131rmaya zaten kriz \u00f6ncesinde ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131k, buna h\u0131z kazand\u0131rd\u0131k. Tabii ki hi\u00e7 bir \u015firket kriz d\u00f6nemlerinde hi\u00e7 bir \u015fey olmam\u0131\u015f gibi normal d\u00fczeninde devam edemiyor, en az\u0131ndan tasarrufa y\u00f6nelik birtak\u0131m tedbirler al\u0131n\u0131yor. Kriz d\u00f6nemi bizim s\u00fcre\u00e7lerimizi yeniden g\u00f6zden ge\u00e7irerek daha h\u0131zl\u0131 ve verimli hale getirmek i\u00e7in \u00f6nlemler ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z bir d\u00f6nem oldu diyebiliriz.<\/span><\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fruko’nin T\u00fcrkiye’deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye’de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962 y\u0131l\u0131nda ba\u015flad\u0131k. 1964 y\u0131l\u0131nda Pepsi Cola International ile yap\u0131lan \u00fcretim ve pazarlama anla\u015fmas\u0131 gere\u011fi Pepsi \u00fcr\u00fcnlerinin T\u00fcrkiye’deki tek \u00fcreticisi ve pazarlay\u0131c\u0131s\u0131 olduk. Bu sayede Yedig\u00fcn, Fruko ve Tamek gibi ulusal markalar\u0131m\u0131za Pepsi, Diet Pepsi, Seven-Up ve Pepsi […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1908","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nFruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 'Esin Ak\u015fener' | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fruko'nin T\u00fcrkiye'deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye'de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 'Esin Ak\u015fener'\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fruko'nin T\u00fcrkiye'deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye'de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-10-10T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:58:14+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 'Esin Ak\u015fener' | Kariyer Rehberi","description":"Fruko'nin T\u00fcrkiye'deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye'de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 'Esin Ak\u015fener'","og_description":"Fruko'nin T\u00fcrkiye'deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye'de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2007-10-10T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:58:14+00:00","author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"6 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 ‘Esin Ak\u015fener’","datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:58:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/"},"wordCount":1320,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/","name":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 'Esin Ak\u015fener' | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"datePublished":"2007-10-10T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:58:14+00:00","description":"Fruko'nin T\u00fcrkiye'deki Durumu ve Gelece\u011fi ile \u0130lgili D\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz Nelerdir? Fruko Me\u015frubat Sanayi olarak T\u00fcrkiye'de alkols\u00fcz i\u00e7ecek \u00fcretimine 1962","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/fruko-mesrubat-sanayi-insan-kaynaklari-uzmani-esin-aksener\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Fruko Me\u015frubat Sanayi \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Uzman\u0131 ‘Esin Ak\u015fener’"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1908","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1908"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1908\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18984,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1908\/revisions\/18984"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1908"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1908"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1908"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}