{"id":2017,"date":"2010-04-30T03:00:00","date_gmt":"2010-04-30T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/"},"modified":"2024-07-03T14:57:46","modified_gmt":"2024-07-03T11:57:46","slug":"kadin-liderler-rol-model-olmali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/","title":{"rendered":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131"},"content":{"rendered":"
\"charlotte\"<\/a>Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan Lamprect, g\u00fc\u00e7l\u00fc ileti\u015fim kabiliyeti ve Casper\u2019daki yenilik\u00e7i uygulamalar\u0131yla gelece\u011fin kad\u0131n liderlerine rol model oluyor.\u00a0<\/strong>
\nT\u00fcm T\u00fcrkiye\u2019ye yay\u0131lm\u0131\u015f 65 Casper Store ve 1200’\u00fcn \u00fczerinde sat\u0131\u015f ve servis noktas\u0131 ile hizmet veren T\u00fcrkiye\u2019nin yerli teknoloji firmas\u0131 Casper\u2019a; Intel\u2019den ge\u00e7en y\u0131l transfer olan Charlotte Lamprecht markaya yeni bir soluk kazand\u0131rd\u0131. 1984\u2019de University of Houston\u2019dan Elektrik M\u00fchendisi olarak mezun olan ve 24 y\u0131ld\u0131r \u0130T sekt\u00f6r\u00fcnde \u00e7al\u0131\u015fan Lamprecht, son olarak G\u00fcney ve Kuzey Amerika\u2019da t\u00fcketici sat\u0131\u015flar\u0131ndan sorumlu b\u00fcy\u00fck bir sat\u0131\u015f ve pazarlama tak\u0131m\u0131 y\u00f6netiyordu.\u00a0\u00a0\u201cAilemden \u00fcniversiteye giden ilk ki\u015fi oldum. \u00c7al\u0131\u015fkan insanlara, iyi \u00fcniversitelerde e\u011fitim g\u00f6rm\u00fc\u015f ki\u015filere sayg\u0131m sonsuz ama her \u015fey diploma de\u011fil\u2026 \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131 e\u011fitimine g\u00f6re de\u011fil, ki\u015fisel yetkinliklerine g\u00f6re se\u00e7iyorum\u201d diyen Lamprecht i\u015f hayat\u0131na dair sorular\u0131m\u0131z\u0131 yan\u0131tlad\u0131.<\/div>\n
Bili\u015fim ve perakende sekt\u00f6r\u00fcnde Casper\u2019\u0131n yerini nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz?<\/strong>
\nCasper olarak \u00fcr\u00fcnlerimizi uluslararas\u0131 b\u00fcy\u00fck \u015firketler gibi planl\u0131yoruz. \u00dcr\u00fcn materyallerimizin kayna\u011f\u0131 bir\u00e7ok \u015firket gibi Asya\u2019d\u0131r. Bizi di\u011fer \u015firketlerden farkl\u0131la\u015ft\u0131ran unsurlar ise; \u00fcr\u00fcnlerimizi Turkiye\u2019de kendi tesisimizde \u00fcretmemiz. Markam\u0131z\u0131 olu\u015fturmak i\u00e7in pazarlamaya \u00e7ok b\u00fcy\u00fck \u00f6nem veriyoruz. Ayn\u0131 zamanda t\u00fcketiciye en iyi fiyat-performans orant\u0131s\u0131n\u0131 sunabiliyoruz. 2000 sat\u0131\u015f noktas\u0131nda olmam\u0131z\u0131n getirdi\u011fi avantaj birebir t\u00fcketicinin ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131, beklentilerini, yorumlar\u0131n\u0131 alabilmemiz oluyor. T\u00fcketiciler i\u00e7in 2 g\u00fcn i\u00e7erisinde \u00f6zel olarak konfig\u00fcre edilmi\u015f notebook ve masa\u00fcst\u00fc bilgisayarlar\u0131 sat\u0131\u015fa haz\u0131r hale getiriyoruz. Bu da Casper olarak en \u00f6nemli avantajlar\u0131m\u0131zdan biri.Casper\u2019da g\u00f6reve ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131z g\u00fcnden bug\u00fcne nas\u0131l bir yap\u0131lanma i\u00e7ine girdiniz?<\/strong>
\n2009\u2019un ba\u015flar\u0131nda g\u00f6reve geldi\u011fimden bu yana \u00f6zellikle sat\u0131\u015flar\u0131m\u0131z\u0131 artt\u0131rmaya, karar alma s\u00fcre\u00e7lerini geli\u015ftirmeye ve kadromuzun kabiliyetini geli\u015ftirmeye odakland\u0131m. Ayn\u0131 zamanda markam\u0131z\u0131 global marka olma yolunda haz\u0131rl\u0131yor, kendi departmanlar\u0131m\u0131zda planlamalar yap\u0131yoruz. Bunun i\u00e7inde hesaplanm\u0131\u015f risklerle ve ak\u0131ll\u0131 planlarla ilerliyoruz. Casper olarak bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda kalitede, serviste, \u00fcr\u00fcnde ve ileti\u015fimde en iyisini yapmak istiyoruz.<\/p>\n<\/div>\n
Bu anlamda Casper\u2019a neler katt\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?<\/strong>
\nCasper olarak 2009\u2019da sekt\u00f6r y\u00fczde 3 b\u00fcy\u00fcme g\u00f6sterirken biz y\u00fczde 26 b\u00fcy\u00fcme ger\u00e7ekle\u015ftirdik. 2010 i\u00e7in ise y\u00fczde 29\u2019luk bir b\u00fcy\u00fcme hedefi koyduk. 2009 \u2018da\u00a0 \u00f6zellikle \u00fczerinde durdu\u011fum ve bu ba\u015far\u0131y\u0131 sa\u011flayan sat\u0131\u015f, karar verme mekanizmas\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n geli\u015fimi gibi unsurlara odaklanmaya devam ediyoruz.<\/div>\n
\u015eirket, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ikinci ailesi oluyor<\/strong><\/div>\n
Y\u00fczde 100 yerli bir firman\u0131n yurtd\u0131\u015f\u0131ndan transfer CEO\u2019su olarak zorland\u0131\u011f\u0131n\u0131z noktalar oldu mu?<\/strong>
\nCasper\u2019daki g\u00f6revime ba\u015flad\u0131\u011f\u0131mda ayn\u0131 anda hem yerel \u00f6zelliklere sahip bir firman\u0131n \u00f6zelliklerini \u00f6\u011frenmek hem de o firman\u0131n hedefleri do\u011frultusunda \u00e7al\u0131\u015fmak durumundayd\u0131m. Bu durum benim i\u00e7in bu y\u0131l\u0131n olduk\u00e7a verimli ge\u00e7mesini sa\u011flad\u0131. Tabii ki baz\u0131 zorluklar ya\u015fad\u0131m ancak bu zorluklar\u0131n Casper\u2019\u0131n yerel marka olmas\u0131 ile ilgili de\u011fil benim ayn\u0131 anda bir\u00e7ok \u015feye hakim olmaya ve \u00f6\u011frenmeye \u00e7al\u0131\u015fmam ile ilgiliydi. T\u00fcm bunlar\u0131 yaparken ayn\u0131 zamanda \u015firketin y\u0131ll\u0131k sat\u0131\u015f hedefleri i\u00e7in destek vermem de gerekiyordu.Bu sorunlar\u0131n \u00fcstesinden nas\u0131l geldiniz?<\/strong>
\nT\u00fcrkiye\u2019de ki i\u015f hayat\u0131 Amerika\u2019daki i\u015f hayat\u0131na \u00e7ok benzedi\u011fi i\u00e7in 24 senelik tecrubem ile t\u00fcm zorluklar\u0131 a\u015fmay\u0131 ba\u015fard\u0131m.<\/p>\n

T\u00fcrkiye ile Amerika\u2019daki i\u015f d\u00fcnyas\u0131 aras\u0131nda ne gibi farkl\u0131l\u0131klar var?<\/strong>Amerika\u2019da \u00e7al\u0131\u015fanlar genellikle profesyonel hayatlar\u0131na katk\u0131 sa\u011flayaca\u011f\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcncesiyle \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 firmalar\u0131 s\u0131k s\u0131k de\u011fi\u015ftirebiliyor. Amerika\u2019da olduk\u00e7a normal kar\u015f\u0131lanabilen bu durum T\u00fcrkiye\u2019de \u00e7ok daha farkl\u0131. \u00d6rne\u011fin; Casper\u2019\u0131n y\u00f6netim \u015fekli d\u00fcnyada bir\u00e7ok uluslararas\u0131 firma ile benzerlik ta\u015f\u0131mas\u0131na ra\u011fmen \u00e7al\u0131\u015fanlar a\u00e7\u0131s\u0131ndan bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda durum biraz daha farkl\u0131la\u015f\u0131yor. Casper \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 aile duygusunun olu\u015ftu\u011fu ve al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 bu ortamda uzun y\u0131llar hizmet verebiliyor.<\/p>\n

Bu dezavantaj\u0131 ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in neler yap\u0131yorsunuz?<\/strong>
\nBiz bu durumun yaratabilece\u011fi olumsuz durumlara kar\u015f\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n taze ve yenilik\u00e7i d\u00fc\u015f\u00fcnmelerine katk\u0131da bulunmak i\u00e7in \u015firket i\u00e7inde g\u00f6rev de\u011fi\u015fikliklerine gidiyoruz.<\/p>\n

Yeni mezun bir aday i\u00e7in yurtd\u0131\u015f\u0131nda m\u0131 T\u00fcrkiye\u2019de mi kariyer yapmak avantajl\u0131?<\/strong>T\u00fcrkiye\u2019de yurtd\u0131\u015f\u0131na g\u00f6re \u00e7ok daha zor. \u00c7\u00fcnk\u00fc T\u00fcrkiye\u2019de yurtd\u0131\u015f\u0131na g\u00f6re \u00e7ok az \u015firket resmi kariyer geli\u015ftirme programlar\u0131na sahip. Bu da mezunlar\u0131n kariyer ve beceri geli\u015ftirme plan\u0131n\u0131 yaratmalar\u0131 i\u00e7in \u00e7ok daha fazla \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 gerektiriyor. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 \u015firket i\u00e7inde ba\u015far\u0131l\u0131 olmalar\u0131 i\u00e7in bu ki\u015filerin \u015firketin kurumsal de\u011ferlerini ve \u00e7al\u0131\u015fma etiklerini temsil eden birka\u00e7 rol modeli bulmalar\u0131 gerekiyor.<\/p>\n

Lamprecht\u2019ten iyi bir liderin olman\u0131n 3 \u015fart\u0131<\/strong>
\n\u2022\u00a0\u015eirket de\u011ferleri a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00e7ok iyi bir rol modeli olmak,
\n\u2022\u00a0Y\u00f6netici \u00f6zelliklerini geli\u015ftirmek,
\n\u2022\u00a0\u0130\u015f arkada\u015flar\u0131n\u0131 te\u015fvik etmek ve liderlik becerilerini geli\u015ftirmek gerekiyor.\n<\/div>\n

Kariyerinizi d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131 neydi?<\/strong>Kariyerimin d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131n\u0131n, y\u0131lda 1 milyar dolar kazand\u0131ran bir b\u00f6lgeden sorumlu olan ilk kad\u0131n b\u00f6lge sat\u0131\u015f m\u00fcd\u00fcr\u00fcne terfi edildi\u011fim zaman oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bu terfi ile global bir tak\u0131m\u0131 y\u00f6netme, \u00f6nemli m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri i\u00e7in strateji yaratma ve \u015firketin y\u00f6neticileri ile direkt olarak \u00e7al\u0131\u015fma f\u0131rsat\u0131m oldu. \u0130leride sat\u0131\u015f lideri olmak isteyen gen\u00e7 kad\u0131nlar i\u00e7in bir rol modeli olma \u015fans\u0131na sahip oldum.Sizce, kad\u0131n lider olman\u0131n dezavantajlar\u0131 var m\u0131?<\/strong>
\nKariyerimin ba\u015flang\u0131\u00e7 d\u00f6neminde erkek meslekta\u015flar\u0131m\u0131n baz\u0131 avantajlar\u0131 vard\u0131. Erkekler kendi ilgi alanlar\u0131na g\u00f6re olu\u015fturduklar\u0131 \u201cerkek Kul\u00fcb\u00fc\u201dnde birbirleriyle yak\u0131n ileti\u015fim halinde olurken kad\u0131nlar bu ortamlardan uzak kal\u0131yorlard\u0131. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n erkek liderlerle ileti\u015fimi her zaman \u00e7ok daha iyiydi. Fakat daha sonra \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in \u00f6nemli olan\u0131n sadece sayg\u0131 duyulmak ve de\u011fer verilmek oldu\u011funu anlad\u0131m.<\/p>\n

Yani, bu durumu avantaja \u00e7evirdiniz\u2026<\/strong>
\nBir kad\u0131n lider olarak \u00e7al\u0131\u015fanlara destek olabilmek i\u00e7in onlara insan olarak ilgi duymam\u0131n yeterli oldu\u011funu anlad\u0131m. Onlara bu de\u011feri hissettirebilmek i\u00e7in \u015fu \u015fekilde basit sorularla yakla\u015ft\u0131m: \u2018Nas\u0131l gidiyor?\u2019 , \u2018E\u015fin ve \u00e7ocuklar\u0131n iyi mi?\u2019 ve \u2018Sana nas\u0131l yard\u0131mc\u0131 olabilirim?\u2019 Bu\u00a0 t\u00fcr davran\u0131\u015flar \u00e7al\u0131\u015fanlara\u00a0 \u015firketine ve liderlerine ba\u011fl\u0131 oldu\u011funu hissettiriyor bir\u00e7ok zaman. Erkek meslekta\u015flar\u0131m\u0131n cinsiyetleri sebebiyle, \u00e7al\u0131\u015fanlara kar\u015f\u0131 ciddi ve mesafeli\u00a0 durmas\u0131 gereken durumlarda ben kad\u0131n olarak onlara daha yak\u0131n olma avantaj\u0131n\u0131 ya\u015f\u0131yorum.<\/p>\n

Siz nas\u0131l bir profil sergiledi\u011finizi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?<\/strong>
\n\u0130nsanlar kad\u0131n liderlerin sert ve ciddi olmas\u0131n\u0131 bekliyor ancak sert ve ciddi olundu\u011funda da yine ayn\u0131 insanlar taraf\u0131ndan a\u011f\u0131r ele\u015ftirilebiliyorsunuz. Bir\u00e7ok y\u00f6netici ve lider pozisyonunda 15 y\u0131l boyunca \u00e7al\u0131\u015ft\u0131ktan sonra hala kendi stilimi yaratmay\u0131 \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum: disiplinli, talepkar ve h\u00fckmeden, sert miza\u00e7l\u0131 ve yumu\u015fak alg\u0131lanmayan.<\/p>\n

En b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131m \u00e7al\u0131\u015fana<\/strong><\/p>\n

Bir \u015firket i\u00e7in \u0130K departman\u0131n\u0131n \u00f6nemini nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz?<\/strong>
\nHer \u015firketin i\u00e7inde i\u015fin insan taraf\u0131na odaklanacak bir ki\u015fiye veya bir gruba ihtiyac\u0131 vard\u0131r. Bunun amac\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 \u015firketin vizyonuna ve hedeflerine daha da entegre etmektir. Bir\u00e7ok insan \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n yaln\u0131zca para kazanmak amac\u0131 ta\u015f\u0131d\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnse de asl\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n hayatlar\u0131m\u0131za bir anlam ve hedef kazand\u0131rmak gibi bir misyonu da vard\u0131r. \u0130K departman\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131, \u015firket hedeflerini bir noktada bulu\u015fturan iyi bir idarecidir.<\/p>\n<\/div>\n

Casper \u0130K politikalar\u0131 i\u00e7inde temel prensibiniz nedir?<\/strong>
\nBiz, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za g\u00fcven ortam\u0131 sa\u011flayarak, ko\u015fullar ne olursa olsun motivasyonlar\u0131n\u0131 y\u00fcksek tutmay\u0131 ama\u00e7layan bir anlay\u0131\u015fla yakla\u015f\u0131yoruz. \u00d6rne\u011fin, 2009 y\u0131l\u0131nda ekonomik kriz ortam\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za 2001\u2019de oldu\u011fu gibi bu krizde de i\u00e7in i\u015ften \u00e7\u0131karma olmayaca\u011f\u0131n\u0131\u00a0 beyan ettik. Aksine eleman al\u0131m\u0131 yapt\u0131k. Krizden \u00f6nce eleman say\u0131m\u0131z 295 iken kriz sonras\u0131 bu rakam\u0131 350\u2019e y\u00fckselttik.\u015eirketiniz \u0130K departman\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlara y\u00f6nelik ne gibi yat\u0131r\u0131mlar yap\u0131yor?<\/strong>
\nCasper\u2019\u0131n di\u011fer \u015firketlerden fark\u0131 kendi i\u00e7inde bir \u00fcretim tesisine sahip olmas\u0131. Casper \u0130K departman\u0131 a\u011f\u0131rl\u0131 olarak 200 ki\u015fiyi a\u015fk\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 bulunan \u00fcretim tesisimize destek veriyor. \u00dcstelik \u0130K departman\u0131 i\u015fe alma s\u00fcrecinde ve \u015firketteki her pozisyona g\u00f6rev tan\u0131mlamakta en b\u00fcy\u00fck orta\u011f\u0131.<\/p>\n

\u00c7ayc\u0131dan m\u00fcd\u00fcre herkesi \u0130ngilizce kursuna g\u00f6nderiyor<\/strong>
\n\u0130leti\u015fimin en iyi yolunun ayn\u0131 dili konu\u015fmak oldu\u011funu s\u00f6yleyen Lamprecht, T\u00fcrkiye\u2019ye yerle\u015fti\u011fi gibi T\u00fcrk\u00e7e derslerini almaya ba\u015flad\u0131. Bununla yetinmeyip \u015firketteki herkesin \u0130ngilizce dersi almas\u0131n\u0131 te\u015fvik etti. \u015eirketin \u00e7ayc\u0131s\u0131ndan beyaz yakal\u0131lara kadar isteyen herkese \u0130ngilizce kursu deste\u011fi vermesini sa\u011flad\u0131. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u0130ngilizce \u00f6\u011frenmelerinin, en iyi ileti\u015fimin sa\u011flanmas\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n sosyal hayat\u0131na da katk\u0131s\u0131 olaca\u011f\u0131n\u0131 savunuyor.<\/p>\n<\/div>\n

Lamprecht\u2019in i\u015f d\u0131\u015f\u0131ndaki ya\u015fam\u0131!<\/strong><\/div>\n
Spor ve dansla ilgileniyor
\nS\u00fcrekli egzersiz yap\u0131yor ve bo\u015f zamanlar\u0131m\u0131 spor yaparak ge\u00e7irmek istiyorum. Yeni arkada\u015fl\u0131klar kurmak, dostlar edinmek de benim i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemli. Dans derslerine ba\u015flad\u0131m ve vals yap\u0131yorum.<\/p>\n

K\u0131z\u0131ylaykan i\u015f d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fcyor<\/strong>
\nAnnem bana \u00f6zel hayat\u0131mda o an\u0131 ya\u015famaya odaklanmam gerekti\u011fini ve k\u00fc\u00e7\u00fck detaylara de\u011fil b\u00fcy\u00fck resme odaklanmam gerekti\u011fini \u00f6\u011fretti. Onun i\u00e7in her an\u0131 ya\u015famak o an\u0131n i\u00e7inde bulunmak i\u00e7in \u00e7ok \u00e7aba harc\u0131yorum. \u00d6rne\u011fin k\u0131z\u0131mla veya ailemle vakit ge\u00e7irirken i\u015fi d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fcyorum. Bo\u011fazdaki \u00e7ay bah\u00e7eleri ve kafeler de hafta sonu mek\u00e2nlar\u0131m\u2026<\/div>\n

Facebook sayfas\u0131nda kedi foto\u011fraflar\u0131<\/strong>
\nK\u0131z\u0131mla birlikte \u0130stanbul\u2019daki kedileri g\u00f6rebilece\u011fi yerleri ziyaret ediyoruz. Kedileri yiyecekler verip onlar\u0131n foto\u011fraflar\u0131n\u0131 \u00e7ekiyoruz. Onlarla ilgili bir alb\u00fcm bile yap\u0131p facebook sayfamda yer verdim.<\/div>\n
Kapal\u0131 \u00c7ar\u015f\u0131 favori mekan\u0131<\/strong>
\nTavandaki resimler ve i\u00e7mimarl\u0131\u011f\u0131 ile Kapal\u0131 \u00c7ar\u015f\u0131 ilgimi \u00e7ekiyor.<\/div>\n
T\u00fcrkler\u2019in ileti\u015fim stilleri<\/strong>
\nT\u00fcrkler \u00e7ok s\u0131cakkanl\u0131. Zekalar\u0131na ve ileti\u015fim stillerine hayran\u0131m.<\/div>\n
T\u00fcrk\u00e7e pop dinliyor
\nEvdeyken devaml\u0131 PowerTurk FM\u2019i a\u00e7\u0131yor, Pinhani\u2019nin m\u00fcziklerini \u00e7ok be\u011feniyorum.<\/div>\n
Mavi yolculuk hayran\u0131<\/strong>
\n3 y\u0131l \u00f6nce arkada\u015flar\u0131mla mavi yolculu\u011fa \u00e7\u0131km\u0131\u015ft\u0131k. Denizin ve kumsallar\u0131n g\u00fczelli\u011fi, inan\u0131lmaz yemekler ve doyas\u0131ya e\u011flence benim i\u00e7in unutulmazd\u0131.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n\n
\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan Lamprect, g\u00fc\u00e7l\u00fc ileti\u015fim kabiliyeti ve Casper\u2019daki yenilik\u00e7i uygulamalar\u0131yla gelece\u011fin kad\u0131n liderlerine rol model oluyor.\u00a0 T\u00fcm T\u00fcrkiye\u2019ye yay\u0131lm\u0131\u015f 65 Casper Store ve 1200’\u00fcn \u00fczerinde sat\u0131\u015f ve servis noktas\u0131 ile hizmet veren T\u00fcrkiye\u2019nin yerli teknoloji firmas\u0131 Casper\u2019a; Intel\u2019den […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4653,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-2017","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nKad\u0131n liderler rol model olmal\u0131 | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2010-04-30T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:57:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"290\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"150\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131 | Kariyer Rehberi","description":"Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131","og_description":"Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2010-04-30T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:57:46+00:00","og_image":[{"width":290,"height":150,"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"9 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131","datePublished":"2010-04-30T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:46+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/"},"wordCount":1885,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg","articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/","name":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131 | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg","datePublished":"2010-04-30T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:46+00:00","description":"Yerli teknoloji firmas\u0131 Casper, Amerikal\u0131 kad\u0131n CEO\u2019su Charlotte Lamprecht ile yoluna devam ediyor. T\u00fcrkiye\u2019ye gelir gelmez T\u00fcrk\u00e7e \u00f6\u011frenmeye ba\u015flayan","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/charlotte.jpg","width":290,"height":150},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/kadin-liderler-rol-model-olmali\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kad\u0131n liderler rol model olmal\u0131"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2017"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18873,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2017\/revisions\/18873"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4653"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}