Benim bu konuda \u00f6zel olarak zorland\u0131\u011f\u0131m bir nokta var. Memnun etme sabotajc\u0131m olduk\u00e7a g\u00fc\u00e7l\u00fc oldu\u011fu i\u00e7in bu t\u00fcr senaryolarda daha belirgin hale geliyor. \u201cM\u00fcd\u00fcr\u00fcm benimle ilgili k\u00f6t\u00fc hissetmesin\u201d, \u201cSayg\u0131s\u0131zl\u0131k etti\u011fimi d\u00fc\u015f\u00fcnmesin\u201d, \u201cBenimle ilgili olumsuz duygulara kap\u0131lmas\u0131n\u201d diye d\u00fc\u015f\u00fcnerek, asl\u0131nda dile getirebilece\u011fim ve geli\u015fim sa\u011flayabilece\u011fim bir\u00e7ok konuda sessiz kald\u0131\u011f\u0131m\u0131 hat\u0131rl\u0131yorum.<\/strong><\/p>\n \u00c7o\u011fu merkez y\u00f6netici bu durumda olumsuz duygular\u0131n\u0131 i\u00e7inde biriktirmeye ba\u015flar. Zamanla b\u00fcy\u00fcyen bu \u00f6fke, beklenmedik bir anda kontrol edilmesi g\u00fc\u00e7 bir tepki olarak ortaya \u00e7\u0131kabilir. Bu da hem ileti\u015fime hem de profesyonel alg\u0131ya zarar verebilir.<\/strong><\/p>\n Burada kritik bir ayr\u0131m var.<\/strong> M\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fczle konu\u015furken \u201cBu konuyu s\u00fcrekli erteliyorsunuz.\u201d demekle \u201cSiz \u2018b\u00f6yle\u2019 birisiniz\u201d demek aras\u0131nda \u00f6nemli bir fark vard\u0131r. Bu nedenle merkez y\u00f6neticilerine temel \u00f6nerim, m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca spesifik ifadeler kullanmalar\u0131 ve etiketlemeden ka\u00e7\u0131nmalar\u0131d\u0131r.<\/strong> Durum, s\u00fcre\u00e7, performans ya da davran\u0131\u015f yerine kar\u015f\u0131n\u0131zdakini etiketleyen genellemeler yapman\u0131z yaln\u0131zca hakl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 zedelemekle kalmaz, ili\u015fkinize de zarar verebilir. Bu nedenle olabildi\u011fince somut ve spesifik ifadelerle ilerlemek daha g\u00fcvenli olacakt\u0131r. Yarg\u0131layan ya da etiketleyen bir dil kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, kar\u015f\u0131 taraf b\u00fcy\u00fck olas\u0131l\u0131kla kendini savunma ihtiyac\u0131 hissedecek ve diyalog bekledi\u011finiz y\u00f6nde ilerlemeyecektir.<\/p>\n Bazen farkl\u0131 bir senaryo da s\u00f6z konusu olabilir. M\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fcz size hesap vermiyor gibi g\u00f6r\u00fcnebilir ancak sizin bilmedi\u011finiz baz\u0131 nedenler olabilir. \u00d6rne\u011fin, al\u0131nan bir yat\u0131r\u0131m karar\u0131yla ilgili kendi y\u00f6neticisinden net bir yan\u0131t bekliyor olabilir. Bu nedenle s\u00fcrece ili\u015fkin ayr\u0131nt\u0131lar\u0131 hen\u00fcz sizinle payla\u015fam\u0131yor olabilir.<\/p>\n Bazen de ger\u00e7ekten \u201cBenim dedi\u011fimi yap ama yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131 yapma\u201d yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 benimsemi\u015f olabilir. Yani sizden hesap verebilir olman\u0131z\u0131 beklerken, kendisi ayn\u0131 sorumlulu\u011fu \u00fcstlenmiyor olabilir. Bu iki durumu birbirinden ay\u0131rmak her zaman kolay olmayabilir. Bu nedenle ilk a\u015famada durumu anlamaya \u00e7al\u0131\u015farak ve merakla yakla\u015farak ilerlemek faydal\u0131 olacakt\u0131r.<\/strong><\/p>\n Bu noktada, merkez y\u00f6neticilerin olumsuz alg\u0131lanan ve \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc zorla\u015ft\u0131ran davran\u0131\u015flar\u0131na tekrar birlikte bakal\u0131m:<\/p>\n Peki, bu durumda nas\u0131l bir yol izlemek gerekir?<\/strong> Hesap verme sorumlulu\u011funu \u00fcstlenmedi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz bir m\u00fcd\u00fcrle ileti\u015fim kurarken hem konunun ilerlemesine katk\u0131 sa\u011flayacak hem de ili\u015fkiyi koruyacak baz\u0131 yakla\u015f\u0131mlar \u015funlar olabilir:<\/p>\n \u0130lk olarak merak duygusuyla ve yarg\u0131lamayan bir yakla\u015f\u0131mla ileti\u015fime ba\u015flaman\u0131z\u0131 \u00f6neririm.<\/strong> \u00d6rne\u011fin, \u201c\u015eu konuyu size dan\u0131\u015fmak istedim. Yo\u011fun oldu\u011funuzu biliyorum. \u015eu an ilerlememizi zorla\u015ft\u0131ran bir durum var m\u0131? Benim yapabilece\u011fim bir \u015fey var m\u0131?\u201d diye sorabilirsiniz. Bu yakla\u015f\u0131m su\u00e7lay\u0131c\u0131 bir dil yerine diyaloga alan a\u00e7ar. E\u011fer bilmedi\u011finiz veya hen\u00fcz size aktar\u0131lamayan bir konu varsa, m\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fcze bunu payla\u015fmas\u0131 i\u00e7in de f\u0131rsat tan\u0131m\u0131\u015f olursunuz.<\/p>\n \u0130kinci olarak, ayn\u0131 konu birka\u00e7 kez ertelendiyse bunun yaratt\u0131\u011f\u0131 etkiden bahsedebilirsiniz.<\/strong> \u00d6rne\u011fin, \u201cBu konu birka\u00e7 kez ertelendi ve bu durum art\u0131k i\u015flerimi planlad\u0131\u011f\u0131m \u015fekilde ilerletmemi zorla\u015ft\u0131r\u0131yor. Ayn\u0131 zamanda ekibimin beklentilerini kar\u015f\u0131lamam\u0131 da etkiliyor. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki hafta bu konuyu birlikte \u00e7\u00f6zebilir miyiz?\u201d diyebilirsiniz. B\u00f6ylece gecikmenin yaratt\u0131\u011f\u0131 etkiyi uygun bir \u00fcslupla payla\u015fm\u0131\u015f olursunuz. O noktadan sonra konuyu yaln\u0131zca takip etmek yerine, birlikte \u00e7\u00f6z\u00fclmesi gereken bir mesele olarak ele alm\u0131\u015f olursunuz.<\/p>\n Bu iki yakla\u015f\u0131m da i\u015fe yaramad\u0131ysa, daha net ve sakin bir ileti\u015fim kurmay\u0131 deneyebilirsiniz.<\/strong> \u00d6rne\u011fin \u015f\u00f6yle diyebilirsiniz: \u201cBirlikte daha iyi \u00e7al\u0131\u015fmam\u0131za katk\u0131 sa\u011flayaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm i\u00e7in bu konuyu g\u00fcndeme getirmek istiyorum. Bir s\u00fcredir bu konuyla ilgili karar\u0131n\u0131z\u0131 bekliyorum ancak s\u00fcre\u00e7 s\u00fcrekli erteleniyor. Bug\u00fcn bir karar verebilir misiniz ya da karar i\u00e7in ger\u00e7ek\u00e7i bir takvim \u00fczerinde anla\u015fabilir miyiz?\u201d Bu yakla\u015f\u0131m, yak\u0131nma, \u00f6z\u00fcr veya alttan alma bar\u0131nd\u0131rmadan net bir talep ortaya koyar. Bu durumda m\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fcze \u00e7\u00f6z\u00fcm odakl\u0131 bir diyalog i\u00e7in alan a\u00e7ars\u0131n\u0131z.<\/p>\n M\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fcz\u00fc y\u00f6netmek; onun \u00fczerinden ba\u015fkalar\u0131na gitmek ya da \u00e7at\u0131\u015fmak de\u011fil, bir konuyu ili\u015fkiyi zedelemeden net ve somut bir \u015fekilde dile getirebilmektir ve bu \u00f6\u011frenilebilecek bir beceridir.<\/p>\n E\u011fer m\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fczle benzer bir senaryoyu deneyimliyorsan\u0131z bir sonraki konu\u015fman\u0131zda ki\u015fiyi de\u011fil, davran\u0131\u015f\u0131 tan\u0131mlamay\u0131 ve adland\u0131rmay\u0131 deneyebilirsiniz.<\/p>\n\n Y\u00fcr\u00fct\u00fclen i\u015fin mevcut durumuna ili\u015fkin bilgi vermek \u00e7o\u011fu zaman yaln\u0131zca \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n y\u00f6neticisine kar\u015f\u0131 ta\u015f\u0131d\u0131\u011f\u0131 bir sorumluluk olarak g\u00f6r\u00fcl\u00fcr. Bir dan\u0131\u015fan\u0131m ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 durumu \u015fu s\u00f6zlerle anlatt\u0131: \u201cBir s\u00fcredir m\u00fcd\u00fcr\u00fcmden ekibimle ilgili bir onay bekliyorum. Bu onay gelmedik\u00e7e \u00f6nemli bir ad\u0131m\u0131 atam\u0131yorum. Bu durum beni hem \u00fcz\u00fcyor hem de s\u0131k\u0131\u015ft\u0131r\u0131yor. \u00dcstelik ekibimin beklentilerine de yan\u0131t veremiyorum. M\u00fcd\u00fcr\u00fcme […]<\/p>\n\n\n
![\"Loading](\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-content\/plugins\/da-reactions\/assets\/dist\/loading.svg\")
\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":23055,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[46,2211],"tags":[],"class_list":["post-23054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-is-hayati","category-kariyer-gelisimi"],"yoast_head":"\n