{"id":2926,"date":"2008-08-01T03:00:00","date_gmt":"2008-08-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/92.45.35.169\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/"},"modified":"2024-07-03T14:57:49","modified_gmt":"2024-07-03T11:57:49","slug":"tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/","title":{"rendered":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

\"\"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O d\u00f6nemde T\u00fcrk otomotiv sekt\u00f6r\u00fc yok denecek kadar s\u0131n\u0131rl\u0131yd\u0131. \u0130lerleyen y\u0131llarla hem otomotiv ana sanayi, hem de yan sanayi geli\u015fti ve 90’l\u0131 y\u0131llara geldi\u011fimizde Tofa\u015f Fiat-Auto ile e\u015f zamanl\u0131 model \u00fcretimine ba\u015flad\u0131. 90’l\u0131 y\u0131llar\u0131n ortalar\u0131na do\u011fru da \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na h\u0131z verildi. Bug\u00fcn Tofa\u015f, Fiat-Auto’nun stratejik \u00fcretim merkezlerinden biri. Fiat’\u0131n baz\u0131 modelleri i\u00e7in tek veya ana \u00fcretim merkezi, ayr\u0131ca \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirmede \u0130talya d\u0131\u015f\u0131ndaki en \u00f6nemli merkez. T\u00fcrkiye pazar\u0131nda Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Maserati ve Ferrari markalar\u0131n\u0131n t\u00fcm\u00fcn\u00fcn, baz\u0131 d\u0131\u015f pazarlarda ise \u00fcretti\u011fi \u00fcr\u00fcnlerin sat\u0131\u015f\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftiriyor. Ba\u015fka \u00fclkelerdeki di\u011fer Fiat fabrikalar\u0131 i\u00e7in de par\u00e7a tedarik\u00e7isi konumunda. Firman\u0131n iki y\u0131lda ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fi muazzam b\u00fcy\u00fcmeyi ve beraberinde gelen \u0130K uygulamalar\u0131n\u0131 Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu anlatt\u0131. <\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Son iki y\u0131lda b\u00fcy\u00fck de\u011fi\u015fim ya\u015fad\u0131k<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f son iki y\u0131ld\u0131r \u00e7ok b\u00fcy\u00fck bir de\u011fi\u015fim ya\u015f\u0131yor. 250 bin olan \u00fcretim kapasitemiz 400 bine \u00e7\u0131kt\u0131. Linea ve Minicargo projelerinin \u00fcretimine ba\u015flad\u0131k. \u00d6zellikle Minicargo projesi Tofa\u015f i\u00e7in b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. Bu projeyle Tofa\u015f sadece Fiat’a de\u011fil, ayn\u0131 zamanda Peugeot ve Citroen’e de \u00fcretim ger\u00e7ekle\u015ftiriyor. Linea, Doblo, Albea gibi modellerin ana \u00fcretim merkezi olarak Fiat’\u0131n geli\u015fmekte olan pazarlarda yer alan ve kurulmakta olan di\u011fer \u00fcretim merkezlerine par\u00e7a ihracat\u0131 operasyonlar\u0131m\u0131z da b\u00fcy\u00fcyor. \u00dcretim taraf\u0131nda bunlar ya\u015fan\u0131rken \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme k\u0131sm\u0131nda da \u00f6nemli geli\u015fmeler ya\u015f\u0131yoruz. Tofa\u015f 2012 y\u0131l\u0131nda bir \u00fcr\u00fcn\u00fc komple geli\u015ftirebilmeyi hedefliyor. Bunun i\u00e7in Ar-Ge alan\u0131na b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131mlar yapt\u0131k ve yapmaya da devam ediyoruz. 2006’n\u0131n ba\u015f\u0131nda bu alanda istihdam edilmi\u015f 125 ki\u015fi varken bug\u00fcn bu say\u0131 400’\u00fc a\u015ft\u0131.<\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

2 senede \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131m\u0131z\u0131 iki kat\u0131na \u00e7\u0131kard\u0131k<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f ve i\u015ftiraklerinde 1300’\u00fc beyaz yaka olmak \u00fczere toplam 9000 ki\u015fi \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Bu say\u0131 2006’n\u0131n ba\u015f\u0131nda 4500’d\u00fc. Personel de\u011fi\u015fimlerini de dikkate ald\u0131\u011f\u0131m\u0131zda bu d\u00f6nemde Tofa\u015f 600’\u00fcn \u00fczerinde beyaz yakal\u0131, 5000 civar\u0131nda da mavi yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan al\u0131m\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirdi. Yak\u0131n d\u00f6nemde \u00f6nemli bir b\u00fcy\u00fcme daha planlam\u0131yoruz. Ancak ba\u015fta Ar-Ge olmak \u00fczere beyaz yaka al\u0131mlar\u0131m\u0131z bir miktar daha devam edecek. 9000 ki\u015filik bir yap\u0131da al\u0131mlar\u0131n durmas\u0131 m\u00fcmk\u00fcn de de\u011fil. Y\u0131lda y\u00fczde 5’lik bir personel de\u011fi\u015fimi \u00f6ng\u00f6rseniz, hi\u00e7 b\u00fcy\u00fcme olmad\u0131\u011f\u0131 d\u00f6nemde bile, Tofa\u015f’\u0131n bir y\u0131l i\u00e7inde alaca\u011f\u0131 personel say\u0131s\u0131 orta boyutlu bir i\u015fletmenin tamam\u0131 kadar olacakt\u0131r.<\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/o:p><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

\u0130K ekibimiz 160 ki\u015fi<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f gibi b\u00fcy\u00fck bir yap\u0131n\u0131n \u0130nsan Kaynaklar\u0131 operasyonlar\u0131n\u0131 y\u00fcr\u00fctmek i\u00e7in de b\u00fcy\u00fck bir ekip gerekiyor elbette. Bir\u00e7ok hizmeti ba\u015fka firmalardan temin etmemize ra\u011fmen Tofa\u015f \u0130K ekibi toplam 160 ki\u015fiden olu\u015fuyor.  <\/span>Bu ekibin bir\u00e7ok \u015firketin \u0130K biriminde oldu\u011fu gibi \u00e7ok geni\u015f bir g\u00f6rev yelpazesi var. \u0130\u015fe al\u0131m, t\u00fcm \u0130nsan Kaynaklar\u0131 sistemlerinin geli\u015ftirilmesi ve y\u00f6netimi, bireysel geli\u015fim faaliyetleri, organizasyon ve s\u00fcre\u00e7 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, end\u00fcstriyel ili\u015fkiler, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi, sosyal faaliyetler, genel hizmetler, bodro, puantaj, \u00f6zl\u00fck i\u015flemleri, g\u00fcvenlik ve itfaiye bu geni\u015f yelpazeden sayabilece\u011fimiz baz\u0131 sorumluluklar\u0131m\u0131z. Tofa\u015f 40 y\u0131ll\u0131k tarihinde her zaman kurumsal \u0130nsan Kaynaklar\u0131 uygulamalar\u0131n\u0131 i\u00e7inde bar\u0131nd\u0131rm\u0131\u015f olan bir \u015firket. Ancak \u00f6zellikle son 5-6 y\u0131lda Tofa\u015f insan y\u00f6netimi \u00fczerine b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131m yapt\u0131. Bunun bir g\u00f6stergesi olarak da ge\u00e7ti\u011fimiz y\u0131l d\u00fcnyadaki tek \u0130nsan Kaynaklar\u0131 standart\u0131 olan Investor in People  <\/span>– \u0130nsan Yat\u0131r\u0131m sertifikas\u0131n\u0131 almaya hak kazand\u0131k.<\/o:p><\/p>\n

Slogan\u0131m\u0131z “Her Y\u00f6netici \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Y\u00f6neticisidir”<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f’ta \u0130K y\u00f6netimi konusunda son y\u0131llarda ya\u015fanan geli\u015fimi, 5 y\u0131l \u00f6nce, t\u00fcm \u015firkete “Yeni \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Y\u00f6netimi Yakla\u015f\u0131m\u0131”n\u0131n lansman\u0131yla duyurduk. Bu de\u011fi\u015fimin 3 ana aya\u011f\u0131 var; \u0130lki “Her Y\u00f6netici \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Y\u00f6neticisidir” slogan\u0131yla ba\u015flatt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ve 5 y\u0131ld\u0131r t\u00fcm y\u00f6neticilerimizin dahil oldu\u011fu Y\u00f6netici Geli\u015ftirme Program\u0131. Di\u011feri \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Birimi’nin yeni bir yap\u0131ya, yeni bir yakla\u015f\u0131ma sahip olmas\u0131, ekibin g\u00fc\u00e7lendirilmesi ve sorumluluk alanlar\u0131n\u0131n stratejik \u0130K y\u00f6netimi yakla\u015f\u0131m\u0131yla geni\u015fletilmesi. Sonuncusu da Tofa\u015f Entegre \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Sistemleri. Tofa\u015f politika yay\u0131l\u0131m\u0131, performans y\u00f6netimi, yetkinlik de\u011ferlendirme, geli\u015fim planlama, kariyer y\u00f6netimi, \u00fccretlendirme, tan\u0131ma-takdir ve yetkinlik bazl\u0131 i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7lerini entegre \u00e7al\u0131\u015fan \u0130K sistemleriyle y\u00f6netiyor.<\/o:p><\/p>\n

Motivasyon insan y\u00f6netimine yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mla art\u0131yor<\/o:p><\/strong><\/p>\n

\u0130nsan y\u00f6netimine yap\u0131lan yat\u0131r\u0131m\u0131n t\u00fcm\u00fcyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonunu ve \u015firkete ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131yorsunuz. Bu yolculuk insan odakl\u0131 bir y\u00f6netim yakla\u015f\u0131m\u0131na sahip olmakla, insana de\u011fer vermekle ba\u015fl\u0131yor. Tofa\u015f \u015firket vizyonunda \u00e7al\u0131\u015fan\u0131na verdi\u011fi de\u011feri tan\u0131mlam\u0131\u015f olan bir \u015firket. \u00d6ncelikle \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n geli\u015fimine yat\u0131r\u0131m yap\u0131yoruz. Geli\u015fimlerini \u015firket ihtiya\u00e7lar\u0131 ve onlar\u0131n kariyer hedefleri do\u011frultusunda \u015fekillendiriyoruz. \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n motivasyonu ve ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n \u015firket kararlar\u0131na kat\u0131l\u0131m\u0131 da \u00e7ok kritik. Tofa\u015f bu konuda 90’l\u0131 y\u0131llardan beri yol kateden bir \u015firket ve yap\u0131lan d\u0131\u015f de\u011ferlendirmelerde de kat\u0131l\u0131m konusunda iyi bir noktada oldu\u011fumuzu g\u00f6r\u00fcyoruz. Ayn\u0131 zamanda \u00e7al\u0131\u015fanlar, yapt\u0131klar\u0131n\u0131n \u015firket taraf\u0131ndan g\u00f6r\u00fclmesini istiyor. Bu noktada da performans y\u00f6netim s\u00fcrecimiz ve tan\u0131ma-takdir uygulamalar\u0131m\u0131z devreye giriyor. Tabii ki e\u011flenmek ve yo\u011fun i\u015f temposunun stresini atmak da \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu i\u00e7in gerekli bir \u015fey. Burada da Tofa\u015f’\u0131n zengin sosyal imkanlar\u0131yla \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n hem birbirleriyle daha s\u0131cak ili\u015fkiler kurmalar\u0131n\u0131, hem de i\u015f stresini atmalar\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yoruz. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z ekibin birlikte olmaktan keyif ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z insanlardan olu\u015fmas\u0131 i\u015f motivasyonunu \u00e7ok olumlu etkiliyor.<\/o:p><\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za verdi\u011fimiz de\u011fer onlar taraf\u0131ndan hemen fark ediliyor<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z her \u015feyde insana de\u011fer verdi\u011finizi hissettirmeniz gerekiyor. Bu alanda da katetti\u011fimiz yolu \u015firkete yeni ba\u015flam\u0131\u015f ki\u015filerden ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z geribildirimlerden g\u00f6r\u00fcyoruz. Y\u0131l sonunda o y\u0131l \u015firketimizde i\u015fba\u015f\u0131 yapan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za uygulad\u0131\u011f\u0131m\u0131z ankette “Tofa\u015f’ta bekledi\u011finizden daha \u00f6tede buldu\u011funuz \u015feyler nelerdir?” diye sordu\u011fumuz soruya gelen bir\u00e7ok cevapta “\u0130nsana verilen de\u011fer” deniyor.<\/o:p><\/p>\n

<\/o:p><\/p>\n

<\/o:p>
Tofa\u015f’ta i\u015fe al\u0131m s\u00fcreci…<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f’ta 3 y\u0131ld\u0131r t\u00fcm beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yetkinlik bazl\u0131 i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecinden ge\u00e7irerek aram\u0131za kat\u0131yoruz. \u0130lanlar\u0131m\u0131za ba\u015fvuran ki\u015filerin \u00f6zge\u00e7mi\u015fleri i\u015fe al\u0131m uzmanlar\u0131m\u0131z ve ilgili birim y\u00f6neticileri taraf\u0131ndan inceleniyor ve uygun g\u00f6r\u00fclen ki\u015filer g\u00f6r\u00fc\u015fmeye davet ediliyor. Adaylar g\u00f6r\u00fc\u015fmeye gelmeden \u00f6nce g\u00f6nderdi\u011fimiz ki\u015filik envanterini dolduruyorlar. Bu envanter yetkinlik bazl\u0131 m\u00fclakatta destek ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z ara\u00e7lardan birisi. Adaylara birimler taraf\u0131ndan teknik m\u00fclakat, i\u015fe al\u0131m uzmanlar\u0131m\u0131z taraf\u0131ndan da yetkinlik bazl\u0131 m\u00fclakat yap\u0131l\u0131yor. \u0130ngilizce testi ve aday \u0130talyanca biliyorsa, \u0130talyanca testi i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecimizin di\u011fer ad\u0131mlar\u0131. Bu ara\u00e7lar d\u0131\u015f\u0131nda, pozisyonun \u00f6zelliklerine g\u00f6re, analiz sunum ve grup egzersizi de kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z baz\u0131 y\u00f6ntemler aras\u0131nda. T\u00fcm a\u015famalardan ba\u015far\u0131yla ge\u00e7en adaylarla ilgili son karar\u0131 vermeden \u00f6nce 360 derece referans kontrollerini de ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz. Adaylar\u0131n Tofa\u015f’\u0131n ihtiya\u00e7 duydu\u011fu davran\u0131\u015fsal yetkinliklere sahip olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 inceliyoruz. Bu yetkinlikleri vizyonumuzda tan\u0131mlam\u0131\u015f durumday\u0131z; de\u011fi\u015fime h\u0131zla uyum sa\u011flayan, inovatif, \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc, kat\u0131l\u0131mc\u0131, global bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131na sahip, kendisini ve \u00e7evresini s\u00fcrekli geli\u015ftiren bireyler.<\/o:p><\/p>\n

Hedef yay\u0131l\u0131m \u00e7al\u0131\u015ftaylar\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f’ta \u015firketin stratejik plan\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131ndan, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bireysel hedef kartlar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131na kadar uzanan bir planlama ve izleme s\u00fcreci var. \u00d6ncelikle \u015firketin stratejik plan\u0131ndan yola \u00e7\u0131karak bir sonraki y\u0131la ait \u015firket plan\u0131 haz\u0131rlan\u0131r. Her birim kendi alan\u0131nda yapaca\u011f\u0131 faaliyetleri, alaca\u011f\u0131 hedefleri belirler. Birim hedefleri belirlendikten sonra s\u0131ra bunlar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bireysel hedeflerine d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmeye gelir. Bunun i\u00e7in \u015firket genelinde ve birimler i\u00e7erisinde hedef yay\u0131l\u0131m \u00e7al\u0131\u015ftaylar\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftiririz. Son olarak da \u00e7al\u0131\u015fan, y\u00f6neticiyle birebir toplant\u0131 yaparak hedefler konusunda el s\u0131k\u0131\u015f\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fan y\u0131l boyunca y\u00f6neticisiyle hedeflerinin gidi\u015fat\u0131n\u0131 g\u00f6zden ge\u00e7irerek en iyi performansa ula\u015fmak i\u00e7in \u00e7aba sarfeder. Y\u0131lsonuna geldi\u011fimizde de hedef ger\u00e7ekle\u015fmeleri de\u011ferlendirilerek \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n performans de\u011ferlendirmesi yap\u0131l\u0131r.<\/o:p><\/p>\n

 <\/span>Alternatif geli\u015fim ara\u00e7lar\u0131m\u0131z bulunuyor<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Sene ba\u015f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fan, y\u00f6neticisiyle birlikte, \u015firket, birim ve bireysel hedeflerini ve bu hedefleri ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in ihtiya\u00e7 duydu\u011fu yetkinlikleri de\u011ferlendirerek o y\u0131l i\u00e7in bir geli\u015fim plan\u0131 olu\u015fturuyor. Geli\u015fim planlar\u0131nda s\u0131n\u0131f e\u011fitimleri, outdoor e\u011fitimleri, konferanslar, okuma materyalleri, e-e\u011fitimler, proje \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, oryantasyonlar gibi geni\u015f bir geli\u015fim faaliyeti katalo\u011fundan se\u00e7ilmi\u015f aktiviteler yer al\u0131yor. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n her t\u00fcrl\u00fc teknik ve davran\u0131\u015fsal geli\u015fimini sa\u011flayacak alternatif geli\u015fim ara\u00e7lar\u0131m\u0131z bulunuyor. Hem geli\u015fim planlar\u0131m\u0131z\u0131n haz\u0131rland\u0131\u011f\u0131, hem de e-e\u011fitim, okuma materyali gibi baz\u0131 geli\u015fim ara\u00e7lar\u0131n\u0131n yer ald\u0131\u011f\u0131 bir geli\u015fim portal\u0131m\u0131z mevcut. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z bu portala hem \u015firketten, hem de evlerinden ula\u015fabiliyor. B\u00f6ylece geli\u015fimleri i\u00e7in \u015firketin sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 elektronik imkanlara, arzu ederlerse, bo\u015f vakitlerinde de ula\u015fabiliyorlar. Ayr\u0131ca \u015firketimizde t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n kullan\u0131m\u0131na a\u00e7\u0131k bir k\u00fct\u00fcphane de var. Bu k\u00fct\u00fcphaneden bir\u00e7ok s\u00fcreli ve s\u00fcresiz yay\u0131na ula\u015fabiliyorlar. Geli\u015fim faaliyetlerin etkinli\u011fini y\u00f6netmek de bu s\u00fcrecin di\u011fer \u00f6nemli ad\u0131m\u0131. Bunun i\u00e7in e\u011fitim sonras\u0131 ilk tepki anketlerinden, e\u011fitim \u00f6ncesi-sonras\u0131 bilgi testlere, e\u011fitim \u00f6ncesi-sonras\u0131 y\u00f6netici ve \/veya dan\u0131\u015fmanlarla yap\u0131lan takip toplant\u0131lar\u0131na ve e\u011fitimin geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn (ROTI) hesaplanmas\u0131na kadar bir\u00e7ok y\u00f6ntem kullan\u0131yoruz.<\/o:p><\/p>\n

Tan\u0131ma ve takdir sistemimizle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00f6d\u00fcllendiriyoruz<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tan\u0131ma-takdir uygulamalar\u0131m\u0131zdan bir tanesi “En Ba\u015far\u0131l\u0131 Ko\u00e7lular” – “En Ba\u015far\u0131l\u0131 Tofa\u015fl\u0131lar”. Her y\u0131l 3 tema belirleniyor ve bu temalarda en ba\u015far\u0131l\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar \u00f6nce Tofa\u015f i\u00e7inde se\u00e7iliyor. Se\u00e7ilen “En Ba\u015far\u0131l\u0131 Tofa\u015fl\u0131lar” Ko\u00e7 Holding’e g\u00f6nderilerek di\u011fer Ko\u00e7 \u015firketlerinden gelen adaylarla birlikte de\u011ferlendirilip “En Ba\u015far\u0131l\u0131 Ko\u00e7lular” se\u00e7iliyor. En Ba\u015far\u0131l\u0131 Ko\u00e7lular, Ko\u00e7 Ailesinin de bulundu\u011fu Ko\u00e7 Holding \u00dcst D\u00fczey Y\u00f6neticiler Toplant\u0131s\u0131’nda \u00f6d\u00fcllendiriliyor. En yayg\u0131n olan tan\u0131ma-takdir uygulamam\u0131z ise birim tan\u0131ma-takdir komiteleri taraf\u0131ndan yap\u0131lan \u00f6d\u00fcllendirmeler. Her birimin bir komitesi var ve bu komite belirli aral\u0131klarla toplanarak \u00f6d\u00fcle uygun \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 belirliyor. Se\u00e7ilen ki\u015filere birimin bir arada oldu\u011fu ilk ortamda \u00f6d\u00fcl\u00fc veriliyor. Bir di\u011fer tan\u0131ma-takdir uygulamam\u0131z ise s\u00fcrekli iyile\u015ftirme \u00f6d\u00fclleri. Kaizen, kalite \u00e7emberi, 5S gibi kalite ara\u00e7lar\u0131na kat\u0131lm\u0131\u015f ya da Tofa\u015f \u00d6neri Sistemi ile \u00f6neri vermi\u015f olan \u00e7al\u0131\u015fanlar da \u00e7e\u015fitli \u015fekillerde \u00f6d\u00fcllendiriliyor. Bu s\u00fcre\u00e7lerden en \u00e7ok puan toplayan ki\u015filer de \u00f6d\u00fcllendiriliyor, ayr\u0131ca, ay\u0131n\/y\u0131l\u0131n kaizeni, \u00f6nerisi gibi \u00f6d\u00fcller de veriliyor. \u015eirketimizde 10-20-25 ve 30 y\u0131ld\u0131r \u00e7al\u0131\u015fan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za da bir \u00f6d\u00fcl\u00fcm\u00fcz oluyor.<\/o:p><\/p>\n

 <\/span>\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za sundu\u011fumuz ayr\u0131cal\u0131klar…<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Bir\u00e7ok \u015firkette oldu\u011fu gibi \u015firketimizde de \u00e7e\u015fitli yan haklar bulunuyor. Sa\u011fl\u0131k sigortas\u0131 ve Ko\u00e7 Emeklilik uygulamas\u0131 her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131m\u0131za sa\u011flad\u0131\u011f\u0131m\u0131z yan haklar. \u00dcst kademelerdeki \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za ise \u015firket arac\u0131, cep telefonu, t\u00fcm ailenin sa\u011fl\u0131k harcamalar\u0131n\u0131n kar\u015f\u0131lanmas\u0131 gibi yan haklar sunuyoruz. Tofa\u015f’ta zengin sosyal imkanlar da bulunuyor. Fabrikam\u0131zda restaurant, tenis kortlar\u0131, basket sahalar\u0131, kondisyon salonu gibi imkanlar\u0131n yer ald\u0131\u011f\u0131 sosyal tesislerimiz var. \u0130stanbul’daki ofisimizde de bir kondisyon salonu bulunuyor. Planlar\u0131m\u0131z aras\u0131nda fabrikam\u0131zdaki sosyal tesislerimizi yenileyerek kapal\u0131 y\u00fczme havuzu gibi imkanlar\u0131n da yer alaca\u011f\u0131 komple yeni bir tesis yapmak var. Tofa\u015f \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na hobileri ve sosyal hayatla ilgili de \u00e7e\u015fitli imkanlar sunuluyor. \u015eirketimizde tiyatro kul\u00fcb\u00fcnden foto\u011fraf kursuna, resim at\u00f6lyesinden gitar kursuna kadar bir\u00e7ok sanat etkinli\u011fi ile tenis, basketbol, scuba gibi spor alanlar\u0131nda da kurslar ve turnuvalar organize ediliyor. Haftasonlar\u0131 veya tatil d\u00f6nemlerinde de bir\u00e7ok yurti\u00e7i ya da yurtd\u0131\u015f\u0131 tur organize ederek \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n sosyal ortamlarda da keyifle bir araya gelmelerini sa\u011fl\u0131yoruz.<\/o:p><\/p>\n

 <\/span>\u0130nsana yat\u0131r\u0131m yolculu\u011fumuz devam edecek<\/o:p><\/strong><\/p>\n

Tofa\u015f \u00f6zellikle son y\u0131llarda yapt\u0131\u011f\u0131 atakla insan y\u00f6netimi konusunda \u00e7ok yol ald\u0131. \u0130nsana yat\u0131r\u0131m yolculu\u011fumuz devam edecek. Bunun i\u00e7in, y\u00f6neticilerimizin y\u00f6netim becelerilerini geli\u015ftirmeye, \u0130K uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 \u015firketin de\u011fi\u015fen ihtiya\u00e7lar\u0131na g\u00f6re iyile\u015ftirmeye, insan odakl\u0131 y\u00f6netim yakla\u015f\u0131m\u0131m\u0131zla insan\u0131m\u0131z\u0131 geli\u015ftirmeye devam edece\u011fiz. Investors In People 3 y\u0131lda bir denetime gelerek sizin hala standartlara uygun olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131za bak\u0131yor. Bizim hedefimiz, 2010 y\u0131l\u0131nda olan bir sonraki denetimde sadece hala IIP standartlar\u0131na uygun oldu\u011fumuzu g\u00f6stermek de\u011fil, bunun bir seviye \u00fcst\u00fc olan Profil 2. seviyenin standartlar\u0131na uygun hale gelerek o sertifikay\u0131 da almak.<\/p>\n

<\/o:p><\/span><\/h1>\n

<\/o:p><\/span><\/h1>\n

<\/o:p><\/span><\/h1>\n\n
\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O d\u00f6nemde T\u00fcrk otomotiv sekt\u00f6r\u00fc yok denecek kadar s\u0131n\u0131rl\u0131yd\u0131. \u0130lerleyen y\u0131llarla hem otomotiv ana sanayi, hem de yan sanayi geli\u015fti ve 90’l\u0131 y\u0131llara geldi\u011fimizde Tofa\u015f Fiat-Auto ile e\u015f zamanl\u0131 model \u00fcretimine ba\u015flad\u0131. 90’l\u0131 y\u0131llar\u0131n ortalar\u0131na do\u011fru […]<\/p>\n\n

\n\t
\n
\n\t\t\t\"Loading\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_elementor_edit_mode":"","_elementor_template_type":"","_elementor_data":"","_elementor_page_settings":null,"_elementor_conditions":[]},"categories":[2203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-2926","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-haberler-duyurular"},"yoast_head":"\nTofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu | Kariyer Rehberi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"tr_TR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kariyer Rehberi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2008-08-01T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-03T11:57:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Yazan:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kariyer.net\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tahmini okuma s\u00fcresi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 dakika\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu | Kariyer Rehberi","description":"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/","og_locale":"tr_TR","og_type":"article","og_title":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu","og_description":"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O","og_url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/","og_site_name":"Kariyer Rehberi","article_published_time":"2008-08-01T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-03T11:57:49+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Kariyer.net","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Yazan:":"Kariyer.net","Tahmini okuma s\u00fcresi":"12 dakika"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/"},"author":{"name":"Kariyer.net","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9"},"headline":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu","datePublished":"2008-08-01T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/"},"wordCount":2502,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg","articleSection":["Haberler ve Duyurular"],"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/","name":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu | Kariyer Rehberi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg","datePublished":"2008-08-01T00:00:00+00:00","dateModified":"2024-07-03T11:57:49+00:00","description":"Tofa\u015f, ilk kuruldu\u011funda kapal\u0131 ekonomi sisteminde gelir seviyesi d\u00fc\u015f\u00fck olan T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n sahip olabilece\u011fi ara\u00e7lar \u00fcretmek i\u00e7in faaliyet g\u00f6steriyordu. O","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"tr","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#primaryimage","url":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg","contentUrl":"http:\/\/web4.kariyer.net\/UploadFiles\/tempPhoto\/kariyerRehberi\/erhan_jpg.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/tofas-insan-kaynaklari-ve-organizasyon-gelistirme-muduru-erhan-sessizoglu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Anasayfa","item":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tofa\u015f \u0130nsan Kaynaklar\u0131 ve Organizasyon Geli\u015ftirme M\u00fcd\u00fcr\u00fc Erhan Sessizo\u011flu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#website","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","name":"Kariyer Rehberi","description":"\u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131yla \u0130lgili Bilmek \u0130stedi\u011finiz Her \u015eey","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"tr"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#organization","name":"Kariyer.net","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi-new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/og-image11.jpg","width":800,"height":800,"caption":"Kariyer.net"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/#\/schema\/person\/eb36201afd42c03bc83b82060447b2c9","name":"Kariyer.net","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"tr","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ddce3ac68cb52fb2ae004bcee334e49ccc6361fefd68c5f6f4d2a86630c28b2e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kariyer.net"},"url":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/author\/kariyer-net\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18937,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2926\/revisions\/18937"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kariyer.net\/kariyer-rehberi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}