Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü

KOSB İnsan Kaynakları

İnsana verdiğimiz değer, insan kaynakları sistemlerini kurarken bizim vazgeçilmez temel prensibimiz olmuştur. Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü kurum performansının arkasında çalışanlarının iş tatmininin ve motivasyonunun öneminin farkındadır.

Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğünde;

Kariyer Planlama

Personelin becerilerini daha etkin bir şekilde kullanması,  Çalışanları gelişme ve büyüme için zorlar. İş görenin fark edilme, saygınlık, başarı gibi ihtiyaçları karşılanır. İşletmeye olan bağlılık artar ve devinim oranı düşer. Vasıflı ve değerli elemanların işletmede çalışmaya devam etmesi sağlanır. İşletmeyle ilgili tüm gelişme ve haberlerin, bilgilerin, işletme içinde tüm kademelere yayılması sağlanır. Örgüt genelinde iletişim iyileşir. Kariyer yönetimi olmazsa işletmeler, anahtar adamları / astları belli bir yerde biriktirebilir. Kariyer planlama çalışanların niteliklerinin farkına varılmasını ve böylece bu kişilerle ilgili doğru kararlar alınmasını sağlayacaktır. Kariyer planlamasının yapılması bir işletmenin İnsan kaynağına önem veren bir işletme olarak tanınmasına ve rekabet şansının yükseltilmesine sebep olur. Hiyerarşik, aşağıdan yukarı doğru olan ilerlemenin yanı sıra; yatay, merkezi ve marjinal terfi / transfer yaygınlaşmasına da imkan yaratır. Eleman ihtiyaçlarını, acil durumlarda kendi içinden kapatma imkânı sağlar. Çünkü her eleman terfi etmek için gereken özelliklere sahip olacaktır. Bu sayede dışardan eleman alımının masraf ve riskleri de ortadan kaldırılmış olur.

Performans Sistemi

Organizasyonel verimin artmasında, Motivasyonun yüksek tutulmasında, Organizasyonun devamlılığında önemli bir faktördür. Ayrıca kişiler arası rekabeti sağlamak nedeniyle; Kurumun amaç ve hedefleri doğrultusunda, çalışanlara kendi hedeflerini hissettirmek. Çağdaş kurum olmanın gereği olarak ilerlemeye açık, verimli kişilerle çalışarak, şirketin performansını artırmak; Çalışanların şuanki başarılarını ve eksikliklerini ölçerek, gelecekteki görevlerinin gerektirdiği nitelikleri ve eğitim ihtiyaçlarını tespit edip, kişinin potansiyelini belirlemek; Kişinin, performansı ile ilgili olarak, yöneticisiyle görüş alışverişi yapmasını sağlamak; Her çalışanın kendisinden beklenenler ve bu beklentileri ne şeklide karşılayacağı hakkında net olarak bilgilenmesine ve bilinçlenmesine yardımcı olmak amacıyla;

Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nde İleriye dönük, Kariyer planlamasına yönelik, Açık, Detaylı ve İstatistiğe dayalı bir performans sistemi uygulanmaktadır.

Seçme ve Yerleştirme

Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü seçme ve yerleştirme sistemini oluştururken yetkinlik bazlı bir değerlendirme yapmayı tercih etmiştir. Müdürlüğümüzde temel yetkinlikler bazında mülakat sistemi vardır. Bu bağlamda bize başvuran tüm adaylar aynı süreçte değerlendirilmektedir.

Personel seçme ve yerleştirme sürecimiz;

        İnsan kaynakları ön görüşme için kriterlere uygun adayları çağırır

        Gerekli testler ve değerlendirmeler yapılır

        Aday başarılı görülürse (İnsan kaynakları Yetkilisi) birim yetkilisi ile görüşmeye davet edilir.

        Birim yetkilisi tarafından ikinci görüş ve değerlendirme yapılır.

        Birim Yetkilisi ve İnsan kaynakları Yetkilisi tarafından onaylanan aday yönetime sunulur.

        Yönetim tarafından onaylanan adaylar İnsan kaynakları Yetkilisinin bilgisi dahilinde gerekli evrak ve belgeler tamamlatılarak işe başlatılır.

Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü Personel İşe Alım Süreci Temel Prensipleri:

      İşe alınacak adaylar en az iki kişi ile görüştürülür. (İnsan Kaynakları Yetkilisi ve ilgili birim Yetkilisince)

      İnsan kaynakları Yetkilisinin bilgisi dışında personel işe başlatılmaz

      Görüşmelerde iş başvuru formları esastır.

      Mülakat formları görüşme yapan kişi tarafından mutlaka düzenlenir ve imzalanır.

      Çeşitli test ve denemeler uygulanacaksa hangi testlerin uygulanacağı ayrıca belirlenir.