GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI
ASAŞ Ekstrüzyon Fabrika Direktörlüğü, Mekanik İşlemler ve Proses Geliştirme Grup Müdürlüğü çatısı altında görev alacak YALIN ÜRETİM YÖNETİCİSİ arayışımız bulunmaktadır.
Adaylardan beklenen kriterler aşağıdaki gibidir;
· Üniversitelerin mühendislik bölümlerinden Lisans veya Yüksek Lisans Mezunu,
· Verimlilik hesaplama, kapasite planlama, iş geliştirme, hat dengeleme, iş ve zaman etüdü konularında minimum 5 yıl deneyimli,
· Kaizen, 5S, Kalite Sistemleri, Değer Akış Haritalama, 6 Sigma,Sürekli İyileştirme ve Yalın Üretim Tekniklerine hakim,
· Six Sigma Black Belt,
· Araştırmacı ve analitik düşünebilen,
· Disiplinli ve Ekip çalışmasına yatkın,
· İleri düzeyde İngilizce bilgisine sahip,
· MS Office programlarına hâkim,
· Tercihan otomotiv/otomotiv yan sanayi tecrübesi olan,
· Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış adayların başvurularını bekliyoruz.
İŞ TANIMI
ASAŞ Adapazarı – Akyazı lokasyonunda istihdam edilecek pozisyona ait kısa görev tanımı aşağıda yer almaktadır.
· Yeni iş sistemlerinin araştırılması (yalın, 6 sigma vb), kurumun yapısına en uygun iş sistemlerinin kurulması, adaptasyonun sağlanması ve mevcut sistemin geliştirilmesi,
· Bilgi akış süreçlerinin oluşturulması, incelenmesi ve gerekli olmayan veya kullanım kolaylığı gibi işlemleri kolaylaştırıcı adımlar bulunması ve uygulanması,
· Mevcut iş yeri düzeninin incelenmesi, eksiklerin belirlenmesi, yeni iş yeri düzeninin yapılandırılması,
· Maliyet kalemlerinin sınıflandırılarak önemli maliyet kalemlerinin aşağı çekilmesi için sistematik çalışmaların yapılması,
· Mevcut sistem içerisinde makine ve hatların incelenerek sektördeki yenilik ve gelişmeleri takip ederek sistemin daha verimli kılınması amacıyla geliştirme ve sorunları giderme çalışmalarının yapılması,
· Prosesi etkileyen faktörlerin ölçümü, kontrolü ve analizleri yaptırılarak düzeltici, önleyici faaliyetlerin alınması ve geliştirme planlarının hazırlanması,
· Girdilerin en efektif şekilde kullanılması ve süreç performansının yükseltilmesine bağlı olarak çıktı miktarının ve kalitesinin arttırılması,
· Fayda – Maliyet analizlerinin yapılması,
· Süreçlere yönelik darboğazların, verimsizliklerin, israfların tespit edilmesi ve iyileştirilmesi,
· Çalışanlara yönelik; gereksiz hareketlerin ortadan kaldırılması, adil iş yükü dağılımının sağlanması, çalışma hızının yükseltilmesi,
· İş etütlerinin yapılarak iyileştirme noktalarının tespit edilmesi,
· Üretim süreç analizlerinin yapılması, zaman etütleri ve metot çalışmalarının yapılarak ürünlerin ve sistemin standart zamanlarının ve metotlarının belirlenmesi,