Firmamız ''Batılı Mobilya A.Ş.'' olarak 1992 yılından bu yana Erciyes Anadolu Holding'e bağlı markaların ( İstikbal. Bellona, Mondihome, Doqu home, Gümüşsuyu ) Ege bölge satış ve pazarlama faaliyetlerini yürütmektedir. 100 çalışanı ile birlikte 26.000m2 alanda satış, lojistik, depolama ve satış sonrası hizmetler alanlarında hizmet vermekte olan şirketimize aşağıdaki niteliklere uygun ''Depo Yöneticisi'' arıyoruz.
Firmamızın lojistik biriminde görevlendirilmek üzere ;
• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, Makine Mühendisliği, Lojistik Yönetimi veya ilgili bölümlerinden mezun
• Lojistik, depo ve sevkiyat operasyonlarında en az 7–10 yıl, tercihen büyük ölçekli depo / dağıtım merkezlerinde deneyim
• Sistem kurma, süreç iyileştirme ve standardizasyon konusunda aktif rol almış
• Depo yönetim sistemleri (WMS), ERP (SAP tercihen) ve barkod/QR kodlu operasyonlara hâkim
• KPI, performans takibi, verimlilik ve maliyet analizleri konusunda deneyimli
• Forklift operasyonları, yükleme–boşaltma ve iş güvenliği süreçlerine hâkim
• Excel ve raporlama araçlarını ileri seviyede kullanabilen
• Liderlik, ekip yönetimi ve disiplin süreçlerinde deneyimli
• Analitik düşünebilen, sahada aktif, sonuç ve çözüm odaklı
• Tercihen İngilizce bilen
İŞİN TANIMI
Operasyonel Yönetim
• Depo giriş–çıkış, toplama, yükleme, sevkiyat ve iade süreçlerinin uçtan uca yönetilmesi
• Bellona & İstikbal gibi farklı marka operasyonlarının süreç bazlı ayrıştırılması ve standardize edilmesi
• Forkliftçi ve yükleme ekiplerinin iş akışlarının planlanması ve optimize edilmesi
• Günlük, haftalık ve aylık operasyon planlarının oluşturulması
Sistem Kurma & Süreç Geliştirme
• Mevcut depo düzeninin analiz edilmesi, lokasyonlama ve raf sistemlerinin yeniden kurgulanması
• 1. okutma – 2. okutma gibi mevcut barkod süreçlerinin geliştirilmesi, hata oranlarının düşürülmesi
• WMS / ERP entegrasyonlarının etkin kullanımının sağlanması
• Kağıtsız, izlenebilir ve ölçülebilir operasyon altyapısının kurulması
• Süreç dokümantasyonu (iş akışları, talimatlar, kontrol listeleri) oluşturulması
Performans & Raporlama
• Sevkiyat doğruluğu, zamanında teslimat, iş gücü verimliliği ve maliyet KPI’larının belirlenmesi ve takibi
• Günlük/haftalık operasyon raporlarının hazırlanması ve yönetime sunulması
• Personel performans değerlendirme kriterlerinin oluşturulması
İnsan & Saha Yönetimi
• Mavi yaka ekiplerin vardiya, izin ve iş dağılımının planlanması
• Disiplin, iş güvenliği ve iş sağlığı süreçlerinin takibi
• Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve sahada uygulanması
Maliyet & Verimlilik
• Taşeron / kadrolu personel maliyet analizlerinin yapılması
• Operasyonel israfların tespiti ve azaltılmasına yönelik aksiyonların alınması
• Forklift, ekipman ve operasyonel giderlerin kontrolü
