Proses Müdürü

BAYMAK Mak. San. ve Tic. A.Ş.

50 yıldır köklü bir geçmişe sahip olan Baymak, Tepeören ’de toplam 60.000m² alan üzerinde iki üretim tesisi ile üretim yapmaktadır. Türkiye genelinde yaklaşık 800 münhasır bayisi, 1200’den fazla satış noktası ve 250 ’nin üzerinde yetkili servisleri ile faaliyet göstermekte olan Baymak, 500 'den fazla çalışanı ile birlikte üstün kalite ve hizmet anlayışı çerçevesinde her zaman ileri teknoloji ile üretim yapmayı hedeflemektedir. Bulunduğu sektörde Türkiye 'nin önde gelen üreticilerinden olup 2013 yılı itibariyle %100 BDR THERMEA Grup şirketi haline gelmiştir. BDR Thermea Grubu, Baxi (İngiltere) - De Dietrich (Fransa) ve Remeha (Hollanda) şirketlerinden oluşmakta olup Türkiye, İngiltere, İtalya, Almanya, Fransa, İspanya ve Hollanda’da bulunan üretim tesisleri ile 2 milyar doları aşan ciroya ve 7.000’e yakın çalışana sahip, ısıtma sektöründe Avrupa’nın 3. dev grubu olarak 82 ülkede aktif ticaret yapan öncü bir Hollanda firmasıdır. 

Baymak, iş stratejisine katkıda bulunacak dinamik ve sonuç odaklı PROSES MÜDÜRÜ aramaktadır.

• Üniversitelerin ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
• Üretim yapan şirketler bünyesinde benzer alanda en az 10 yıl deneyime sahip,
• İş süreçlerinde; iş etüdü, süreç iyileştirme analizleri ve verimlilik ölçüm konularında tecrübeli,
• İleri seviyede lean management ve yalın üretim bilgisine sahip,
• FMEA-Proses akış ve problem çözme tekniklerine hakim
• İleri seviyede sözlü ve yazılı İngilizce bilgisine sahip,
• Etkin gözlem ve analiz yeteneği olan,
• Erkek adaylar için askerlikle ilişiği bulunmayan,
• İstanbul Anadolu Yakası, Gebze ve civarında ikamet eden.

İŞ TANIMI

• Yeni teknolojilerin takip edilerek Şirket ölçüm ve üretim yeteneklerinin geliştirilmesi,
• Yeni ürün devreye alma ve ürün geliştirme projelerinin yürütülmesi, bu kapsamda proseslerin yeniden dizayn edilmesi konusunda çalışmaların yürütülmesi,
• Verimli süreç gözleme sistemlerinin oluşturulması, üretim optimizasyon çalışmaları kapsamında layout projelerinin yürütülmesi,
• Üretim hatları performans ölçümlerinin yapılması ve verimlilik KPI larının raporlanması,
• Değişim yönetimi süreçlerinin planlanması ve liderlik edilmesi,
• Süreçlere ilişkin maliyet azaltıcı ve kaliteyi arttırmaya yönelik projelerin yürütülmesi.