İç Denetim Müdürü

DOĞAN JEOTERMAL ENERJİ TURİZM İNŞAAT TAAH. MADENCİLİK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

30 Yıldır Sektörde Lider Firmamız, Doğan Jeotermal Group ülkemizin sahip olduğu jeotermal enerji kaynaklarını doğru projelerle hizmete dönüştürmeyi başarmıştır. Doğan Jeotermal Group temel olarak;

• Alt ve Üst Yapı İnşaat Taahhüt İşleri,
• Jeotermal Enerji Uygulamaları ( Danışmanlık, Proje ve Taahhüt),
• Boru Üretim Tesisleri,
• Termal Sağlık Turizmi Yatırımları olmak üzere 4 farklı alanda çalışmalarını yürütmektedir.

Grubumuzun uluslararası standartlarda hizmet veren ve uluslararası aynı kulvardaki şirketlerle yarışan bir kurum haline getirilmesinde en öncelikli gücümüz kaliteli ve işinde en iyi insan kaynağımızdır. Bundan dolayı şirketler grubumuzun birinci önceliği insana yatırımdır.

Şirketlerimizin Ankara’da bulunan Yönetim ofisinde görevlendirilmek üzere üst yönetime bağlı çalışacak;

• Üniversitelerin İşletme, İktisat, Mühendislik vb. bölümlerinden mezun,
• Benzer pozisyonda min. 5 yıl iş tecrübesine sahip,
• Başta Vergi Hukuku, Ticaret Hukuku ve İş Hukuku olmak üzere yasal mevzuata hakim,
• Denetim metodolojilerine hakim,
• ERP Program modüllerinin yapısı ve çalışma mantığını bilen,
• Denetim Programlarının tasarım ve kurulum süreçlerine hakim,
• MS Office programlarını iyi derecede kullanabilen,
• Planlama ve organizasyon becerisi gelişmiş, sistemsel yaklaşım yetkinliğine sahip, detay odaklı olan ve analiz yönü güçlü

İş Tanımı

• Şirket stratejik hedefleri, süreçleri, politikaları ve değerleri ile uyumlu olacak şekilde İç Denetim için uygun süreçlerin ve politikaların tasarlanması ve uygulamaya geçirilmesi,
• Bölüm çalışmalarının Uluslararası İç Denetim Standartları’na, yasal mevzuata ve şirket politika/prosedürlerine uygun olarak yürütülmesi,
• Tüm çalışanların Risk Yönetimi, İç Denetim, Kontrol Çerçevesi konularında gerekli bilgi altyapısının oluşmasını sağlamak üzere İnsan Kaynakları Departmanı ile birlikte iç eğitim ve gelişim çalışmalarının uygulamaya geçirilmesi,
• Her yılın başında Şirket Risk Değerlendirmesi çalışmalarının belirlenen risk başlıklarına uygun olarak gerçekleştirilmesi. Hazırlanan Risk Raporu’nun Yönetime sunulması,
• Yapılan risk değerlendirmesine paralel olarak yıllık Denetim Planı’nın hazırlanması, İç Denetim Planı kapsamında tüm ilgili taraflar ile iletişim ve takvim planlaması çalışmalarının yürütülmesi,
• İç denetim çalışmalarının planlana uygun olarak uygulamaya geçirilmesi ve denetim çalışmaları sonucunda detaylı rapor hazırlanması,
• İç denetim çalışmalarında ekibinin tarafsızlık, adiliyet ve şeffaflık ilkeleri doğrultusunda denetimler yapmasının sağlanması,
• Taslak raporların ilgili birimlerle paylaşılması, bulgulara ilişin aksiyon planları ve bulgu kapanma tarihlerinin belirlenerek, tüm taraflar ile teyitleşilmesi,
• Nihai Denetim Raporu’nu hazırlanarak, Yönetime sunulması,
• Nihai denetim raporlarının sonuçlarının takip edilmesi, alınması planlanan aksiyonlar için verilen terminlere uyulup uyulmadığının izlenmesi,
• Aksiyon planlarının uygulanması konusunda Takip Raporları’nın hazırlanması ve Yönetime sunulması
• Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim tarafından talep edilen inceleme ve soruşturma çalışmalarının yürütülmesi,
• Genel Mevzuatın ve global iç denetim standartlarının takip edilmesi, şirket bünyesindeki standartların ve denetim süreçlerinin geliştirilmesi çalışmalarına liderlik edilmesi,
• Denetim sonuçlarına göre özel amaçlı bir denetim veya bir soruşturma yapılması gerekiyorsa, şirket Yönetim Kurulu tarafından yetkilendirilmesi durumunda, özel amaçlı denetimler ve/veya soruşturmaların yapılması.