Kalite, Akreditasyon ve Hasta Güvenliği Müdürü

Gizli Firma

Sağlık sektöründe faaliyet gösteren hastanemiz bünyesinde görevlendirilmek üzere kalite yönetim sistemlerini etkin şekilde kuracak, yönetecek ve sürdürülebilirliğini sağlayacakKalite, Akreditasyon ve Hasta Güvenliği Müdürü arayışımız bulunmaktadır.

Gerekli Nitelikler

• Üniversitelerin tercihen Sağlık Yönetimi, Hemşirelik, Endüstri Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Sağlık sektöründe en az 5 yıl, tercihen hastane kalite yönetimi alanında deneyimli,
• Sağlıkta Kalite Standartları (SKS) süreçlerine hâkim ve uygulama deneyimine sahip,
• SAS, JCI ve ISO 9001 kalite standartları hakkında bilgi ve deneyim sahibi,
• T.C. Sağlık Bakanlığı mevzuatı ve denetim süreçlerine hâkim,
• İç denetim, risk yönetimi ve hasta güvenliği süreçlerinde bilgi sahibi,
• Süreç yönetimi, performans takibi ve raporlama konularında güçlü,
• Analitik düşünme yetkinliği yüksek, çözüm ve sonuç odaklı,
• Üst yönetime raporlama ve sunum yapabilecek iletişim becerisine sahip,
• MS Office programlarını etkin kullanabilen.

İş Tanımı

• Hastanede kalite yönetim sisteminin (SKS başta olmak üzere) kurulması, uygulanması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması,
• İç denetim süreçlerinin planlanması, yürütülmesi ve sonuçlarının raporlanması,
• Bakanlık ve akreditasyon denetimlerine (tercihen JCI) hazırlık süreçlerinin yönetilmesi,
• Kurum genelinde politika, prosedür ve dokümantasyon süreçlerinin oluşturulması ve güncelliğinin sağlanması,
• Olay bildirim sistemlerinin kurulması ve etkin şekilde işletilmesi,
• Tıbbi hata analizlerinin (root cause analysis) gerçekleştirilmesi ve iyileştirme aksiyonlarının takibi,
• Enfeksiyon, düşme, ilaç hatası gibi hasta güvenliği risklerinin izlenmesi ve yönetilmesi,
• Kurum genelinde hasta güvenliği ve kalite kültürünün geliştirilmesine yönelik çalışmaların yürütülmesi,
• KPI ve kalite göstergelerinin belirlenmesi, takibi ve düzenli raporlanması,
• Süreç iyileştirme projelerinin (Lean, Six Sigma vb.) planlanması ve uygulanması,
• Hasta deneyimi ve memnuniyet sonuçlarına göre iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi,
• Klinik ve operasyonel verimlilik analizlerinin yapılması ve geliştirme alanlarının belirlenmesi,
• Departmanlar arası koordinasyonun sağlanarak süreçlerin etkin ve sürdürülebilir şekilde işletilmesi.