Proje Müdürü

Gizli Firma

ARANAN NİTELİKLER

• Üniversitelerin İnşaat Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Tercihen Otel ve/veya AVM proje deneyimi olan,
• Büyük ölçekli projelerde müdür pozisyonunda 10 yıla kadar tecrübesi bulunan,
• Teknik ofis bünyesinde; metraj, keşif, hakkediş ve kesin hesap, iş programı hazırlanması, bütçe takibi, sözleşme yönetimi konularında deneyimli,
• Proje ve şantiye yönetiminde yöneticilik vasıfları olan,
• İhale, Taşeron organizasyonunu koordine edebilecek,
• Planlama, organizasyon ve zaman yönetimi yetkinlikleri yüksek,
• MS Office ve MS Project ve/veya Primavera, Auto-CAD programlarını iyi derecede kullanabilen,
• Saha ve tasarım ekipleri ile koordineli çalışmanın sağlanması,
• İletişim ve temsil yeteneği güçlü, disiplinli
• Erkek adaylarda askerlik görevini tamamlamış.

İŞ TANIMI

• Üst yönetim tarafından belirlenen proje yönetim politikaları ve buna bağlı oluşturulan sistemlerin, projeye bağlı şantiye veya şantiyeler tarafından anlaşılmalarını ve faaliyetlerin bu çerçevede yürütülmesinin sağlanması.
• Kendisine bağlı olan Proje veya Projelerin Master plan, bütçe ve iş programlarının hazırlanması ve/veya hazırlatılması gerektikçe revize edilmesi, bunların gerçekleşmelerinin takibi ve raporlanması. Hazırlanan raporlara bağlı olarak iş gücü, finansman ihtiyacı ve proje sonu projeksiyon tahminleriyle projelerin yapımı 
• Mobilizasyon öncesinde veya mobilizasyon süresince “Proje Yönetim Planı'nın hazırlanması ve projenin bu plan dahilinde yürütülmesi.
• Proje Organizasyonunun oluşturulması, malzeme, makine/ekipman teçhizat ve personel programlarının hazırlanarak bunların temini ve proje boyunca en verimli biçimde kullanımının sağlanması
• Projede kullanılacak taşeronların seçilmesi, onaylanması, taşeron sözleşmelerinin hazırlanarak imzalanması, taşeronun yönetim ve idaresi, taşeron performanslarının takibinin ilgili prosedürlere uygun olarak yürütülmesi.
• Malzeme tedarikçilerinin seçilmesi, onaylanması, yetki sınırları içerisinde tekliflerin değerlendirilerek uygun tedarikçilerin belirlenmesi, malzeme temin sözleşmelerinin hazırlanması, tedarikçilerin performanslarının takibi
• Proje faaliyetlerinin düzenli ve hızlı biçimde yürütülmesini sağlamak için birimler arasındaki iletişim ve koordinasyonun etkin biçimde kurulması.
• Proje ile üst yönetim arasında tanımlanan Proje bilgi akışının (muhasebe ve bordro bilgileri, iş ilerleme raporları vb.)sağlanması
• Proje nakit akışının planlanarak ihtiyacın veya fazlanın tespit edilerek üst yönetime bildirilmesi
• Şantiye’ de gerçekleştirilen hizmet ve imalatlara ilişkin hakediş ve kesin hesapların zamanında ve sözleşmeye ve şirket çıkarlarına uygun ve doğru olarak şirket çıkarlarına uygun olarak hazırlanmasının sağlanması, kontrolü, İşverene (üst yönetim) onaylatılması.