Satın Alma Müdürü

Gizli Firma

İlaç sektörünün tedarik dinamiklerine hâkim ve satınalma süreçlerini ticari ve stratejik bakış açısıyla yönetebilecek ''Satınalma Müdürü'' arıyoruz.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin ilgili lisans bölümlerinden mezun,
• İlaç sektöründe, tercihen ecza deposu satınalma süreçlerindeen az 7 yıl deneyimli,
• Satınalma ekip yönetimi deneyimine sahip,
• İlaç üreticileri ve tedarikçi yapısına hâkim,
• Fiyat, iskonto, mal fazlası, kampanya, ciro primi, vade ve ödeme koşullarının yönetiminde deneyimli,
• Stok devir hızı, kritik stok, fazla stok, yavaş hareket eden ürün ve SKT/miad yönetimine hâkim,
• Tedarikçi seçimi, değerlendirmesi ve performans yönetimi konusunda deneyimli,
• İlaç piyasası ve ürün bulunurluğunu yakından takip eden,
• Satınalma bütçesi, maliyet ve kârlılık analizleri yapabilen,
• ERP sistemlerini etkin kullanabilen,
• İleri düzey Excel ve raporlama bilgisine sahip,
• Müzakere ve iletişim becerileri güçlü,
• Analitik düşünebilen ve veriye dayalı karar alabilen,
• Ekip yönetimi ve departmanlar arası koordinasyon konusunda güçlü.

İş Tanımı

• Şirketin satış, stok, finansman ve kârlılık hedefleri doğrultusunda satınalma stratejisini oluşturmak,
• İlaç ve sağlık ürünlerinin doğru zamanda, doğru miktarda ve optimum ticari koşullarla tedarik edilmesini sağlamak,
• Üretici ve tedarikçilerle fiyat, iskonto, mal fazlası, kampanya, vade ve diğer ticari koşulların müzakerelerini yürütmek,
• Satış ve stok hareketlerine göre satınalma planlaması yapmak,
• Kritik stok, fazla stok, yavaş hareket eden ürün ve SKT/miad risklerini yönetmek,
• Piyasa, fiyat ve ürün bulunurluğu değişikliklerini takip ederek gerekli satınalma aksiyonlarını almak,
• Tedarikçi performanslarını değerlendirmek ve alternatif tedarik kaynakları geliştirmek,
• Satınalma bütçesini ve gerçekleşmelerini takip etmek,
• Satınalma kararlarının stok maliyeti, finansman maliyeti ve kârlılık üzerindeki etkilerini değerlendirmek,
• Satış, İhale, Depo, Finans, Mali İşler ve ilgili ekiplerle koordinasyonu sağlamak,
• Satınalma KPI'larını takip ederek üst yönetime düzenli raporlama yapmak,
• Satınalma ekibinin hedef, görev ve performans yönetimini gerçekleştirmek,
• Tüm satınalma faaliyetlerinin şirket prosedürleri, yetki matrisi, etik kurallar ve ilgili mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak.

Doğru ürün • Doğru miktar • Doğru zaman • Doğru ticari koşul • Sürdürülebilir tedarik