Ürün Müdürü

Gizli Firma

Aranan Nitelikler

• Tekstil perakende sektöründe Allocation Müdürü pozisyonunda en az 10 yıl deneyimli,
• Tercihen ürün yönetimi, planlama veya kategori yönetimi alanlarında görev almış,
• En az 5 yıl ekip yönetimi deneyimine sahip,
• Allocation süreçlerinde güçlü bilgi sahibi,
• Moda trendlerini ve müşteri beklentilerini analiz ederek ticari sonuçlara dönüştürebilen,
• Nebim V3 başta olmak üzere ürün yönetimi ve ticari planlama süreçlerinde kullanılan ERP sistemlerine hâkim, teknolojiyi etkin kullanan,
• Yapay zekâ destekli analiz ve planlama araçlarından faydalanarak ürün dağılımı, stok yönetimi ve ticari karar süreçlerine katkı sağlayabilen,
• Stratejik düşünme ve analitik bakış açısına sahip,
• Bütçe, kârlılık ve performans yönetimi konularında deneyimli,
• Güçlü iletişim ve paydaş yönetimi becerilerine sahip,
• Değişime, yeniliklere ve öğrenmeye açık,
• MS Office programlarına hâkim,

Sorumluluklar

• Şirket stratejileri ve kurumsal prensipler doğrultusunda finansal hedefleri; müşteri, çalışan ve tedarikçi memnuniyetiyle dengeli bir şekilde yönetmek ve geliştirmek.
• Ürün Yönetimi, Tasarım, Planlama ve Tedarik ekiplerine liderlik ederek ekiplerin gelişimini, performansını ve iş birliğini desteklemek.
• Koleksiyonların doğru ürün karması, doğru zamanlama, hedef maliyet, kalite standartları ve kârlılık hedefleri doğrultusunda mağazalarda hayata geçirilmesini sağlamak.
• Nebim V3 ve yapay zekâ destekli analizlerden yararlanarak ürünlerin doğru mağazada, doğru zamanda, doğru stok seviyesi, doğru fiyat ve doğru kampanyalarla müşterilerimizle buluşmasını sağlamak; veri odaklı kararlarla satış performansını, stok verimliliğini ve müşteri memnuniyetini sürekli geliştirmek.
• Ürün dağılımı, talep tahmini, replenishment ve stok optimizasyonu süreçlerini etkin şekilde yöneterek ürün bulunurluğunu artırmak ve stok verimliliğini desteklemek.
• Satış, stok, GMROI, marj, ürün performansı ve diğer kritik ticari göstergeleri düzenli olarak analiz ederek büyüme ve kârlılığı destekleyecek aksiyon planları oluşturmak.
• Sezon bütçelerini, ürün yatırım planlarını, fiyatlandırma ve kampanya stratejilerini hedef kârlılık yapısı doğrultusunda yönetmek.
• Satış, Pazarlama, Operasyon, E-Ticaret, Finans ve diğer paydaş ekiplerle yakın iş birliği içerisinde çalışarak şirket hedeflerine ulaşılmasına katkı sağlamak.
• Süreç verimliliğini artıracak, dijital dönüşümü destekleyecek ve rekabet avantajı sağlayacak yeni uygulama, sistem ve projelere liderlik etmek.
• Ürün geliştirme, planlama, tedarik ve ticari süreçlerin sürekli iyileştirilmesini sağlayarak daha çevik ve verimli çalışma modelleri oluşturmak.
• Başarıyı teşvik eden, iş birliğini güçlendiren, yüksek performans ve hesap verebilirlik kültürünü benimseyen ekipler oluşturmak ve geliştirmek.
• Ticari, operasyonel ve tedarik zinciri risklerini öngörerek proaktif aksiyonlar almak ve sürdürülebilir iş sonuçlarını güvence altına almak.
• Kategori büyümesini, pazar payını ve marka değerini artıracak fırsatları belirlemek; müşteri odaklı, yenilikçi ve veriyle desteklenen yaklaşımları organizasyon genelinde yaygınlaştırmak.