Proje ve Metot Yöneticisi

MEBANT İZOLASYON VE BANT SANAYİ A.Ş

        Otomotiv sektöründe önde gelen OEM’lerin çözüm ve iş ortağı olan şirketimizin “Proje ve Metot Müdürlüğü’nde”, Yeni Ürün Devreye Alma, Değişiklik Yönetimi, Metot Süreçlerinde görevlendirmek üzere“Proje ve Metot Yöneticisi” takım arkadaşı arıyoruz.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Makine, Malzeme, Otomotiv, Endüstri, Mekatronik Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Otomotiv sektöründe en az 5 yıl, yöneticilik konusunda en az 3 yıl tecrübeli,
• Yeni Ürün Devreye Alma, Değişiklik Yönetimi süreçlerinde tecrübeli
• Üretim süreçleri, proses geliştirme ve yalın üretim uygulamalarını yönetebilecek,
• İyi seviyede İngilizce bilen,
• Takım yönetimi, iletişim ve liderlik becerileri yüksek,
• IATF 16949, APQP, PPAP, FMEA gibi otomotiv kalite yönetim sistemlerine hakim,
• Zaman etüdü, iş etüdü, layout planlama, hat dengeleme konularında tecrübeli,
• CAD yazılımları ve proses simülasyon araçlarını kullanabilen,
• ERP sistemleri konusunda bilgi sahibi,
• Seyahat engeli bulunmayan.

İş Tanımı:

• Yeni Ürün Devreye Alma süreçlerinde fizibilite aşamasında ürünün seriye devrine kadar, müşteri beklenti ve gerekliliklerini ilgili birimlere aktarmak, planlamak ve aksiyonların gerçekleşmesini takip etmek ve gerekli durumlarda raporlamak
• Risk Yönetimi ve Fizibilite çalışmalarını yürütmek
• Müşteriden gelen talepleri doğru zaman ve doğru biçimde planlayarak ekiplere yönlendirmek, gerçekleşmesini sağlamak ve müşteri ile tüm diğer paydaşlar arasında iletişimi sağlamak.
• Projelerin kritik problemsiz şekilde seriye devrini sağlamak için gereken aşağıdaki görev ve sorumlulukların yerine getirilmesi, analizlerinin yapılması ve raporlanması

1) Proje zaman-kaynak planlamasını yapmak ve projeyi bütçe-kalite-zaman hedeflerine göre yürütmek,

2) Makine, kalıp, fikstür ve üretim standartlarını ve üretimini planlamak ve devreye alma sürecine liderlik etmek,

3) Yeni projelerin iş akışı, üretim süreçlerini planlamak ve üretilebilirlik analizleri yapmak,

4) Zaman etüdü, Hat dengeleme ve layout düzenlemelerini ekipler ile gerçekleştirmek,

5) Projelerin ilerleyişini ilgili KPI’lara göre takip ederek raporlamak ve olası sapmaları düzeltmek için önlemler almak.

6) İç ve dış paydaşlar (müşteri, tedarikçi, proje ekibi, çapraz fonksiyonlu ekipler) arasında doğru bilgi akışı ve yönlendirme ile koordinasyon sağlamak.

7) Sürekli iyileştirme çalışmaları yapmak,

8) Kalite, İş Güvenliği ve Çevre Standartlarına uygun süreçler yönetmek,

9) Otomasyon sistemleri ve Endüstri 4.0 uygulamalarına yatkınlık.