Lojistik ve Depo Geliştirme Yöneticisi

MEGA YALITIM ÜRETİM PAZARLAMA DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

'Sürdürülebilir ve yenilikçi uygulamaları ile sektöre yön veren global yalıtım çözümleri şirketi olmak' vizyonuyla büyüyen Mega Insulation Solutions bünyesinde,Elazığ lokasyonunda görev yapacak ‘Lojistik ve Depo Geliştirme Yöneticisi’ arayışımız bulunmaktadır.

Şirketimizin büyüme stratejileri doğrultusunda Türkiye genelindeki depo yapılanmalarında aktif rol alacak; lojistik operasyonlarını yönetirken aynı zamanda depo süreçlerinin dijitalleşmesine ve sistem altyapısının kurulmasına liderlik edecek ekip arkadaşımızı aramızda görmek istiyoruz.

Genel Nitelikler
• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği başta olmak üzere ilgili bölümlerinden mezun,
• Depo yönetimi, lojistik operasyonlar ve stok yönetimi alanlarında en az 3 yıl deneyimli,
• Tercihen üretim sektöründe depo ve sevkiyat süreçlerinde deneyim sahibi,
• WMS (Depo Yönetim Sistemleri) ve ERP sistemleri konusunda bilgi sahibi; tercihen kurulum, entegrasyon veya iyileştirme projelerinde yer almış,
• Lojistik planlama, sevkiyat organizasyonu ve stok optimizasyonu konularına hakim,
• Veri analizi, raporlama ve süreç iyileştirme konularında deneyimli,
• MS Office programlarını etkin kullanabilen, özellikle Excel konusunda yetkin,
• Analitik düşünme, planlama ve problem çözme becerileri güçlü,
• İletişim ve koordinasyon yeteneği yüksek, paydaşlarla etkin çalışabilen,
• Tercihen Elazığ’da ikamet eden/edebilecek, seyahat etmeye açık.

İş Tanımı

• Fabrika, bölgesel depolar ve bayiler arasındaki lojistik operasyonlarının planlanması ve yönetilmesi (sevkiyat planlama, rota optimizasyonu, maliyet kontrolü),
• Yeni depo lokasyonlarının kurulumu, operasyonel süreçlerinin tasarlanması ve standartlarının oluşturulması,
• Depo operasyonlarının etkin ve verimli şekilde yönetilmesi (mal kabul, stoklama, sipariş hazırlama ve sevkiyat süreçleri),
• Nakliye ve depo süreçlerinde verimlilik artırıcı projeler geliştirilmesi; maliyet, süre ve servis seviyesinde iyileştirmeler sağlanması,
• Bölgesel talep tahminleri doğrultusunda stok seviyelerinin optimize edilmesi (stok devir hızı, güvenlik stoğu, stok-out risklerinin yönetimi),
• Depo yönetim sistemleri (WMS) ve ERP entegrasyonlarının kurulması, geliştirilmesi ve süreçlere adaptasyonunun sağlanması,
• Operasyonel süreçlerin dijitalleşmesi ve veri odaklı yönetim anlayışının yaygınlaştırılması,
• Depo ve lojistik performansının düzenli olarak analiz edilmesi, KPI’ların oluşturulması ve yönetime raporlanması.