Bölgeler Operasyon Müdürü

SÜRAT OPERASYONEL LOJİSTİK A.Ş.

Sürat Lojistik

2024 yılında kurulan Sürat Lojistik, Bacacı Yatırım Holding’in lojistik sektöründeki vizyonunu temsil eden, genç ve dinamik bir şirkettir. Kuruluşunun ardından kısa sürede hızlı bir büyüme ivmesi yakalayan Sürat Lojistik sektörde güçlü bir yer edinmiştir.

Modern tesisleri, teknoloji odaklı altyapısı, uzman kadrosu ve müşteri merkezli yaklaşımıyla Sürat Lojistik, yurtiçi ve yurtdışında tedarik zinciri yönetimi, depolama, taşıma ve dağıtım alanlarında entegre çözümler sunmaktadır.

Bölgeler Operasyon Müdürü

Türkiye genelindeki saha, liman, paketleme ve sevkiyat operasyonlarımızın koordinasyonunu sağlamak, operasyonel verimliliği artırmak ve sürdürülebilir büyüme hedeflerimize katkıda bulunmak üzere deneyimli bir Bölgeler Operasyon Müdürü arıyoruz.

Genel Nitelikler
• Tercihen üniversitelerin Mühendislik, Endüstri Mühendisliği, İşletme, Lojistik veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Lojistik, taşımacılık veya operasyon yönetimi alanlarında en az 15 yıl deneyime sahip,
• Parsiyel yük, FTl, konteyner, dökme yük, damper ve proje taşımacılığı operasyonlarında kapsamlı bilgi ve tecrübeye sahip,
• Operasyon yönetiminde en az 5 yıl müdür ve üzeri pozisyonlarda görev almış,
• Çok lokasyonlu ve yüksek hacimli operasyonlar, bölgesel organizasyonlar ve saha ekiplerinin yönetiminde deneyimli,
• Depo, liman, paketleme, sevkiyat ve nakliye süreçlerine hâkim,
• Bütçe yönetimi, maliyet kontrolü, fiyatlama ve kârlılık analizleri konusunda yetkin,
• Yönetim raporlaması, performans takibi ve üst yönetime sunum hazırlama konularında güçlü,
• Tedarik zinciri, stok yönetimi ve üretim-planlama entegrasyonu konularında bilgi sahibi,
• ERP sistemleri, operasyonel altyapı kurulumu ve proje yönetimi tecrübesine sahip,
• Analitik düşünme, güçlü liderlik, iletişim ve koordinasyon becerilerine sahip,
• Seyahat engeli bulunmayan.

İş Tanımı

• Türkiye genelindeki tüm nakliye, liman ve paketleme operasyonlarının planlanması, yönetilmesi ve geliştirilmesi konusunda ekiplere liderlik edilmesi,
• Operasyonel süreçlerin verimlilik, kalite, maliyet ve hizmet hedefleri doğrultusunda etkin şekilde yürütülmesi,
• Bütçe, fiyatlama, maliyet, kârlılık ve kaynak kullanım analizlerinin gerçekleştirilmesi,
• Operasyonel riskleri belirlenerek gerekli aksiyon planlarının oluşturulması ve uygulamaların takip edilmesi,
• Üst yönetime operasyonel performans, verimlilik, maliyet ve kârlılık göstergelerine ilişkin düzenli raporlamalar sunulması,
• Grup bünyesindeki operasyonların entegre ve etkin bir yapıda yönetilmesi,