D&R – Depo ve Lojistik Operasyon Müdürü

Turkuvaz Medya Grubu

Türkiye'nin en büyük ve yenilikçi gruplarından biri olan Turkuvaz Medya Grubu çatısı altında, perakende sektörünün güçlü markası D&R markamızda görevlendirilmek üzere “Depo ve Lojistik Operasyon Müdürü” arayışımız bulunmaktadır.

GENEL NİTELİKLER

• Depo, lojistik veya tedarik zinciri operasyonlarında 5 yılı yönetim kadrosunda olmak üzere en az 10 yıl deneyimli,
• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
• Yüksek hacimli depo operasyonları, dağıtım süreçleri ve stok yönetimi konularında deneyimli,
• Depo süreçlerinin verimliliğini artırmaya yönelik süreç geliştirme ve operasyon iyileştirme çalışmalarında görev almış,
• Taşeron firma ve ekip yönetimi konusunda deneyimli,
• Analitik düşünme ve problem çözme becerileri güçlü,
• İletişimi kuvvetli, ekip yönetimi ve koordinasyon becerileri gelişmiş,
• MS Office programlarını etkin kullanabilen,
• Dinamik çalışma ortamına uyum sağlayabilecek, temsil yeteneği güçlü,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış,

İŞ TANIMI

• Şirket stratejileri doğrultusunda yüksek hacimli depo ve lojistik operasyonlarının etkin, verimli ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesi,
• Operasyon bütçesinin yönetilmesi ve kaynakların etkin kullanımı için gerekli planlama ve kontrol mekanizmalarının oluşturulması,
• Mağaza ve e-ticaret siparişlerinin zamanında ve eksiksiz karşılanabilmesi için gerekli operasyon organizasyonunun kurulması ve yönetilmesi,
• Kendisine bağlı ekiplerin ve depo operasyonlarında görev alan taşeron firmaların performanslarının KPI’lar doğrultusunda takip edilmesi ve yönetilmesi,
• Depo operasyon süreçlerinin uçtan uca koordinasyonunun sağlanması (mal kabul, ürün yerleştirme, sipariş hazırlama, paketleme, sevkiyat, iade ve tersine lojistik süreçleri),
• Ürün giriş ve çıkış hareketlerinin düzenli olarak kontrol edilmesi, envanter kayıtlarının sistemsel doğruluğunun sağlanması ve envanter kayıplarının belirlenen hedefler doğrultusunda kontrol altında tutulması,
• Sevkiyat süreçlerinin planlanan teslimat sürelerine uygun şekilde gerçekleştirilmesinin takip edilmesi,
• Depo operasyonlarına ilişkin performans göstergelerinin (KPI) takip edilmesi ve düzenli olarak raporlanması,
• Depo operasyonlarının verimliliğini artırmaya yönelik süreç geliştirme ve operasyonel iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi.