SAP Grup Yöneticisi

Yataş Grup

Yataş’ın temelini oluşturan Süntaş A.Ş, 1976 yılında kurulmuş Anadolu’nun ilk sünger fabrikasıdır.

1979 yılında tesis yatırımlarını büyüterek, süngerin yanı sıra süngerli yatak üretimine de başlayan firma; 1981 yılında yaylı yatak üretimi, 1987 yılında ev tekstili ürünleri, 1993 yılında (sofabed) yataklı kanepe ve koltuk takımları üretimine başlayarak; ürün gamını geliştirmiş ve Yataş markasına olan güveni, zengin hizmet anlayışı ve kalitesiyle pekiştirmiştir.

Sektörünün önde gelen üreticilerinden biri olan Yataş, bugün; 5 fabrikası, 1.450 çalışanı ve 900 satış noktasıyla hizmet vermektedir.

Kuruluşundan bu yana her geçen gün gelişen teknolojisi ve artan kalitesi ile bir dünya şirketi olma yolunda emin adımlarla ilerleyen Yataş, dış pazarlara açılma serüveninde önemli yollar kat etmiş ve 45’i aşkın ülkeye ihracat yapabilen bir konuma gelmiştir.

İngiltere, Hollanda, Almanya, Macaristan, Bulgaristan, İsviçre, Rusya ve Romanya’ya ihraç edilen Yataş, Avrupa ve Amerika’da dünyaca ünlü bir markadır.

"Yataş bünyesinde yürütülmekte olan Dijital Dönüşüm projemizde, aktif olarak görev alacak SAP Grup Yöneticisi arayışımız mevcuttur."

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (Endüstri, Bilgisayar, MIS, Matematik, İşletme Mühendisliği vb),
• SAP projelerinde en az 10 sene görev yapmış
• Tercihen hem müşteri tarafında hem de danışman firma tarafında proje/modül yöneticiliği yapmış,
• SAP mimarisi ve ürünlerine hakim, yenilikleri takip eden,
• Proje Yönetim ve Uygulama Metodolojilerine hakim
• Global ve kabul görmüş dokümantasyon standartlarına önem veren,
• Proje Yönetimi araçlarında iyi seviye kullanım becerisine sahip
• Microsoft Office programlarını ileri seviyede kullanabilen,
• Ekip çalışmasına yatkın, planlama, raporlama, iletişim, uzlaşma ve ikna becerileri kuvvetli,
• İyi seviyede İngilizce bilen,
• Esnek çalışma saatlerine uyum sağlayabilen,
• Seyahat engeli olmayan,

İŞ TANIMI

• SAP uygulamalarında projenin tüm aşamalarını (tasarım, geliştirme, uyarlama, test ve canlı sisteme geçiş) süreçlerini yöneterek projeleri iş hedeflerine ve kapsama uygun, bütçeye ve takvime uyumlu bir şekilde başarıyla tamamlamak,
• Aynı anda birden fazla projeyi planlamak, organize etmek ve denetlenebilmesini sağlamak,
• Doğru kaynakları belirleyip iş planlamasını ve ekibin görev dağılımını yüksek verim alacak şekilde yapmak,
• Danışman firma ile iç kaynakların birbirleri ile uyumlu ve etkin çalışabilecekleri ortam oluşturup, gerekli planlama ve yönlendirmeleri yapmak,
• Dış kaynak yönetimini sağlamak
• Tüm proje ekibinin gerekli eğitimlerini alabilecekleri organizasyonları planlamak,
• Risk Yönetimi, Kalite Yönetimi ve Değişiklik Yönetimi prosedürlerini oluşturmak ve uygulamak,