Ürün Yönetim Uzmanı (Merchandiser)

ACCORT TEKSTİL GİYİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

KONFEKSİYON İMALATI YAPAN, PERAKENDE  SATIŞ ALANINDA FAALİYET GÖSTEREN FİRMAMIZIN MERKEZ OFİSİNDE RAPORLAMA – PLANLAMA ,  ALLOCATION UZMANI OLARAK ÇALIŞACAK,BU ALANDA TECRÜBELİ, KENDİNİ GELİŞTİRMEYE İSTEKLİ BAY VE BAYAN ADAYLAR ARANMAKTADIR.

•  4 YILLIK ÜNİVERSİTELERİN TERCİHEN SAYISAL BÖLÜMLERİNDEN MEZUN (İSTATİSTİK, MATEMATİK , İKTİSAT , İŞLETME , ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ V.B)
• FİRMANIN MERCHANDİSE PLANLAMA AŞAMALARINDA (STOK OPTİON, TASARIM OPTİON, RANGE PLAN,KATEGORİ BÜTÇELERİ,ALIM PLANI, OTB , SEZON İÇİ ÜRÜN YÖNETİMİ) ÜRÜN YÖNETİM – RAPORLAMA DEPARTMANINDA GÖREV ALACAK,
• RAPORLAMA PLATFORMLARI KONUSUNDA TECRÜBELİ VE DOKÜMANTASYONA ÖNEM VEREN,
•  ARAŞTIRMA, VERİ TOPLAMA, DERLEME, ANALİZ ETME, PLANLAMA VE RAPORLAMA TECRÜBESİ OLAN,
• İYİ DÜZEYDE MS OFFİCE UYGULAMALARINI KULLANABİLEN,
• ŞİRKETİN FAALİYET KONULARI ÜZERİNDE RAPORLAMA YAPABİLECEK (SATIŞ, SATIN ALMA, PAZARLAMA ANALİZLERİ),
• AYLIK VE SEZONLUK SATIŞ BÜTÇELERİNİN OLUŞTURULMASI, OLUŞTURULAN  SATIŞ BÜTÇELERİ SONRASINDA BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA ALIM BÜTÇELERİNİN OLUŞTURULMASI, 
• ALIM BÜTÇESİNE UYGUN OLARAK SİPARİŞLERİN BELİRLENMESİ,
• KENDİ MARKALARIMIZ VE DIŞ ALIM MARKALARININ ÜRÜN YÖNETİMİ,
• SEVK STRATEJİLERİNİN OLUŞTURULMASI,
• HAFTALIK ÜRÜN CİNSİ BAZINDA SATIŞ-STOK ERİME HIZI RAPORLARININ HAZIRLANMASI VE İNCELENMESİ ,
• ÜRÜN PERFORMANSTOPLANTILARININ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ ,
• GÜNLÜK SİPARİŞ / SEVK /KAPASİTE/ STOK RAPORLARININ HAZIRLANMASI,
•  HAFTALIK MAĞAZALAR ARASI TRANSFER, DEPO SEVKİYAT LİSTELERİNİN OLUŞTURULMASI,
• RPT VE İADE ÜRÜNLERİN BELİRLENEREK SATIN ALMA BİRİMİNİN BİLGİLENDİRİLMESİ,
• MARKA KAR ANALİZ RAPORLARININ HAZIRLANMASI,
• İNDİRİM STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE UYGULANMASI,
• ANALİTİK PROBLEM ÇÖZME YETENEĞİNE VE SONUÇ ODAKLI ÇALIŞMA ANLAYIŞINA SAHİP,
• EKİP ÇALIŞMASINA YATKIN, YOĞUN İŞ TEMPOSUNDA ÇALIŞABİLEN, SORUMLULUK SAHİBİ VE İLETİŞİMİ KUVVETLİ,
• ERKEK ADAYLARDA ASKERLİKLE İLİŞİĞİ BULUNMAYAN,
• ANKARA’DA İKAMET EDEN

• OPERASYON DOĞRULTUSUNDA İSTENEN RAPORLARI, BELİRLENEN SÜRELERDE VE KRİTERLERE UYGUN OLARAK HAZIRLAMAK VE DAĞITIMINI SAĞLAMAK.                  
• OPERASYONU GÜNLÜK VE AYLIK PERFORMANS, VERİMLİLİK VE FİNANSAL TAKİP VERİLERİNİ OLUŞTURARAK KONTROL ETMEK VE YÖNETİMİ BİLGİLENDİRMEK.
• RAPOR İHTİYAÇLARINI BELİRLEMEK /GELİŞTİRMELERİ YAPMAK.
• GEREKTİĞİNDE OPERASYON İHTİYACLARI DOGRULTUSUNDA ÖZEL RAPORLAR ÜRETMEK.
• YÖNETİM SÜREÇ VE KARARLARINA YARDIMCI OLABİLECEK ANALİZLERİ GERÇEKLEŞTİRMEK VE RAPORLAMASINI SAĞLAMAK.
• RAPORLAMAYA İLİŞKİN VERİLERİN TUTARLILIĞINI TAKİP ETMEK VE GEREKLİ DURUMLARDA İLGİLİ BİRİMLERE AKTARIM YAPMAK.
• DİĞER OPERASYON DESTEK BİRİMLERİ İLE KOORDİNELİ ÇALIŞMAK