Satış Planlama ve Performans Yönetimi Mdy

Aras Kargo

1979 yılında Celal Aras tarafından kurulan Aras Dağıtım ve Pazarlama, eriştiği dağıtım ağı gücüyle, bu gücün taşımacılıkta da kullanılması kararı alınarak 1989'da faaliyete geçen Aras Kargo'nun da temellerini oluşturmuştur. Kuruluşundan itibaren sektöre getirdiği yeniliklerle hizmet kalitesini geliştiren Aras Kargo, bugün 14 bölge müdürlüğü, 28 transfer merkezi, 1000'e yakın şube, 5000'in üzerinde araçtan oluşan filosu ve 16 bin kişiye yakın uzman kadrosuyla, her gün 1 milyonun üzerinde kapı çalan ve Türkiye'nin en geniş erişim ağına sahip, öncü taşımacılık kuruluşudur.

Her geçen gün gelişmekte olan ekibimize katılarak, bizimle birlikte büyümek ve kariyerinde önemli ve sağlam bir adım atmak istersen, seni de aramızda görmekten mutluluk duyarız. Çünkü “olmazsan olmaz”…

Genel Müdürlük Satış Genel Müdür Yardımcısı’na bağlı çalışacak, satış bütçesi ve raporlama süreçlerimizi yönetip, analiz ve iş geliştirme süreçlerinde destek sağlayacak “Satış Planlama ve Performans Yönetimi Müdür Yardımcısı” arıyoruz.

Nitelikler:

• Lisans mezunu
• Raporlama süreçlerinde minimum 5 yıl deneyime sahip
• Exceli etkin şekilde kullanabilen, güçlü raporlama yeteneğine sahip,
• Planlama ve analitik düşünme becerisine sahip,
• Etkili sözlü/yazılı iletişim ve sunum becerilerine sahip
• Sonuç odaklı,
• İletişim becerileri gelişmiş, insan ilişkilerinde başarılı,
• İş Zekası uygulamalarına hakim,
• İyi seviyede İngilizce bilgisine sahip

Sorumluluklar:

• Şirket ve “Ticari strateji ve politikaları doğrultusunda yönettiği birimin dönemsel iş planını ve bütçesini hazırlamak ve onaylatmak
• Yönettiği birimin bütçe ve iş planını takip etmek ve ilgili raporlamaları gerçekleştirmek
• Günlük, Haftalık ve Aylık raporların belirlenen saat ve günlerde yapılmasını sağlamak ve kontrol etmek
• Bölgelere veri akışının daha hızlı sağlanması için ABI'nin akıllı iş zekası programındaki araçlar ile rapor veya dashboard oluşturulması
• Fiyat revizyonları için gerekli verilerin toplanması, analizi ve raporlanması
• Müdürlük içi raporlama süreçlerinin verimliliğini arttıracak çalışmalar ve otomasyonların hayata geçirilmesi
•  CRM çalışmalarında aktif rol alma