Lojistik Mühendisi

Beymen Group

Türkiye ve dünya lüks moda sahnesinin önemli oyuncularından Beymen ve Türkiye’nin öncü markaları Network ve Divarese, 2019 yılında Beymen Group olarak yatırım fonu Mayhoola’nın bünyesine katıldı. Mayhoola’nın 2015’ten bu yana gerçekleştirdiği yatırımların devamı olarak bu adım, Türkiye lüks perakende ve moda sektöründe bugüne kadar yapılan en büyük yabancı yatırım olma özelliği taşımaktadır. Mayhoola yatırım fonu portföyünde Beymen Group’un yanı sıra Valentino, Balmain ve Pal Zileri gibi dünyanın önde gelen markaları da yer almaktadır.

Kendini her geçen gün yenileyerek ve zamanın ruhunu elden bırakmadan geleceğe doğru ilerleme sloganını benimseyen Beymen Grup, 900’ü aşkın markayı bir arada sunan Beymen mağazaları, dünyaca ünlü markaların butikleri, Beymen Club, Network ve Divarese mağazaları, e-ticaret ve mobil uygulamaları ile herkesi modanın ilham veren dünyasına davet etmektedir

Benimsediği ilkeleri, değerleri ve sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumda fark yaratan Beymen Grup; Yaratıcı, işini tutku ile yapan, cesur, sürekli öğrenen ve müşteri mutluluğunu ilke edinmiş olan ailemize, Lojistik Süreç Analiz Yetkilisi aranıyor!

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
• Benzer rolde minimum 2 yıl çalışmış,
• Analitik düşünme yeteneğine sahip,
• Sonuç odaklı, sözlü ve yazılı iletişim kanallarını etkin bir şekilde kullanan,
• Araştırma yöntemleri hakkında bilgi sahibi,
• Planlama ve organizasyon yeteneği gelişmiş.

İş Tanımı

• Depolama ve nakliye operasyonlarınınsüreç iyileştirme faaliyetlerini yürütmekve bu kapsamdaki aksiyonları projelendirilip çözümlemek,
• Yıllık bütçe hedeflerini takip etmek, ilgili performansların iyileştirilmesi için aksiyonlarını planlamak,  ve tasarruf çalışmalarını yürütmek,
• Hem operasyonel hem de sistemsel geliştirme faaliyetleri yürütmek, teknik testler/implemantasyonları yönetmek,
• Projelerin  test   ve  implemantasyonlarında projeleri  çalıştıracak kişileri  bu  zaman  zarfında   yönetmek,
• Projelere  daha fazla yetkinlik kazandırmak ve müşteri memnuniyetine dönüştürmek,
• Depo  operasyonlarının  tüm  süreçleri  gözden  geçirilerek gerekli  iyileştirmeleri  yapmak KPİ sürelerini iyileştirmek,
• Değişen  iş  hacmine  göre hızlıca  aksiyon  almak,
• Müşteri hizmetleri ile koordineli çalışarak satış sonrası müşteri istek, öneri ve şikayetlerini çözümlemek,
• Aksaklıklar veya hataları iş geliştirme süreci kapsamında üst yöneticisine raporlamak,
• Oluşturulmuş olan hedef ve performanslarının KPIların takibini yapmak.