Finansal Raporlama Yetkilisi

Beymen Group

Türkiye ve dünya lüks moda sahnesinin önemli oyuncularından Beymen ve Türkiye’nin öncü markaları Network ve Divarese, 2019 yılında Beymen Group olarak yatırım fonu Mayhoola’nın bünyesine katıldı. Mayhoola’nın 2015’ten bu yana gerçekleştirdiği yatırımların devamı olarak bu adım, Türkiye lüks perakende ve moda sektöründe bugüne kadar yapılan en büyük yabancı yatırım olma özelliği taşımaktadır. Mayhoola yatırım fonu portföyünde Beymen Group’un yanı sıra Valentino, Balmain ve Pal Zileri gibi dünyanın önde gelen markaları da yer almaktadır.

 Kendini her geçen gün yenileyerek ve zamanın ruhunu elden bırakmadan geleceğe doğru ilerleme sloganını benimseyen Beymen Grup, 900’ü aşkın markayı bir arada sunan Beymen mağazaları, dünyaca ünlü markaların butikleri, Beymen Club, Network ve Divarese mağazaları, e-ticaret ve mobil uygulamaları ile herkesi modanın ilham veren dünyasına davet etmektedir

 Benimsediği ilkeleri, değerleri ve sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumda fark yaratan Beymen Grup; Yaratıcı, işini tutku ile yapan, cesur, sürekli öğrenen ve müşteri mutluluğunu ilke edinmiş olan ailemize, Mali İşler Departmanı’nda çalışacak, Finansal Raporlama Yetkilisi arıyor!

• Üniversitelerin Mühendislik veya İktisadi İdari Bilimler Bölümleri’nden mezun,
• Benzer alanda 2-3 yıl deneyim sahibi olan,
• Tercihen denetim firmalarında tecrübesi olan,
• İleri sevide İngilizce dil bilgisine sahip,
• Tercihen SAP programını bilen,
• MS Office programlarını çok iyi derecede kullanabilen,
• Sayısal analiz yeteneği gelişmiş, analitik düşünebilen, problem çözme yetkinliğine sahip,
• Takım çalışmasına yatkın, hedef ve sonuç odaklı,

İŞ TANIMI

• Çeyrek dönemlerde IFRS raporlarının hazırlanması,
• Sene sonlarında TTK raporlarının hazırlanması,
• Aylık olarak IFRS’e göre yönetim raporlarının hazırlanması,
• Bağımsız denetim süreçlerinde, bağımsız denetim firması ile gerekli koordinasyonun sağlanması,
• Departmanların giderlerini aylık ve yıllık bazda cari, geçmiş dönem ve bütçe/tahmin rakamlarını karşılaştırarak, sapma ve fırsatların değerlendirilmesi ve alınacak aksiyonların departman yöneticileri ile paylaşılması,
• Gider analizlerinin yapılması, masrafların bütçeye uygun yönetilmesinin takibi,
• Satış ve Maliyet kalemlerinin detaylı bütçe analizinin gerçekleştirilmesi,
• Karlılık analizlerini hazırlayarak şirketin karar alma sürecinde aktif rol alınması,
• Günlük, haftalık, aylık olarak belirlenen çerçevede şirket karlılığının raporlamasının ve takibinin yapılması,