Planlama ve Lojistik Yöneticisi

COPA ISI SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

1992 yılında M. Kemal Coşkunöz tarafından kurulan Copa Isı Sistemleri, Türkiye’nin en yüksek kapasiteli çelik panel radyatör üreticilerinden biri olup, 18 yıldır ihracatta sektör lideridir.

Bursa Minareliçavuş Organize Sanayi Bölgesi’nde sahip olduğu 26.000 m² üretim tesisinde, yılda 3 milyon metretül çelik panel radyatör üretim kapasitesine ulaşan COPA; panel radyatör, dekoratif radyatör, alüminyum radyatör, kombi, ısı pompası, havlupan, klima, radyatör vanaları ve montaj aksesuarlarıyla 4 kıtada 40’tan fazla ülkede faaliyet göstermektedir.

Türkiye’de 30, yurtdışında ise 60’ın üzerinde distribütör ile hizmet veren COPA; müşteri odaklı yaklaşımı, üstün ürün kalitesi, sürdürülebilir, güvenilir ve yenilikçi bakış açısıyla sektörde öncü konumunu sürdürmektedir.

COPA olarak şirketimizin büyüyen yapısı içinde bizimle birlikte Planlama ve Lojistik departmanımızda yol alacak Planlama ve Lojistik Yöneticisi ekip arkadaşı aramaktayız.

• Üniversitelerin ilgili mühendislik bölümlerinden mezun (Makine ve Endüstri vb.),
• Üretim planlama, malzeme planlama veya lojistik süreçlerinde en az 8 yıl deneyimli,
• ERP/MRP sistemleri ve üretim planlama araçları konusunda deneyimli,
• Ekip yönetimi deneyimi bulunan,
• İleri derecede İngilizce bilen,
• Güçlü iletişim becerilerine sahip, çatışma yönetimi konusunda deneyimli,
• Analitik düşünebilen, çevik ve çözüm odaklı,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış,
• Bursa’da ikamet eden/edebilecek olan.

İŞ TANIMI

• Satıştan gelen müşteri siparişlerini kapasite, hat verimliliği ve termin sürelerine göre planlamak; üretim ve sevkiyat süreçlerinin zamanında ve eksiksiz gerçekleşmesini sağlamak,
• Üretim programlarını ilgili departmanlarla koordineli şekilde oluşturmak, uygulamaları takip etmek ve gerekli aksiyonları almak,
• Planlama ve lojistik ekibini yönetmek, iş dağılımını yapmak, ekip performansını izlemek ve geliştirmek,
• İş gücü, makine ve kaynak planlamasını kalite, çevre ve iş güvenliği standartlarına uygun şekilde yönetmek,
• Malzeme planlama, tedarik, üretim besleme, depo ve sevkiyat süreçlerini uçtan uca yönetmek ve optimize etmek,
• Lojistik operasyonların etkinliğini artırmak, süreç iyileştirme ve maliyet düşürme çalışmaları yürütmek,
• KPI’ları (stok devir hızı, termin uyumu, sevkiyat performansı vb.) belirlemek, takip etmek ve üst yönetime raporlamak,
• Periyodik envanter sayımlarını yönetmek, sonuçlarını analiz etmek ve gerekli aksiyonları almak.