Bütçe ve Raporlama Yöneticisi / Yönetmeni

KADİM MİMARLIK MÜHENDİSLİK VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

Kadim Mimarlık genel müdürlük mali işler departmanı bünyesinde görevlendirilmek üzere; şirketimizin bütçe, finansal planlama, yönetim raporlaması ve şirket performans analiz süreçlerini yürütecek“Bütçe ve Raporlama Yöneticisi” arayışımız bulunmaktadır. Rakamları yalnızca raporlayan değil, rakamların arkasındaki iş dinamiklerini okuyabilen; finansal verileri yönetimin karar alma süreçlerini destekleyecek iç görülere dönüştürebilen, güçlü analiz ve iletişim becerilerine sahip bir ekip arkadaşı arıyoruz.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin İşletme, İktisat, Ekonomi, Maliye, Endüstri Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Bütçe, finansal planlama, yönetim raporlaması ve finansal analiz alanlarında en az 5 yıl deneyimli,
• Tercihen bütçe ve raporlama süreçlerinde ekip veya süreç yönetimi deneyimi bulunan,
• Bütçe, forecast, nakit akışı, gelir-gider ve kârlılık analizlerinde yetkin,
• Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablolarını analiz edebilen,
• Gerçekleşen sonuçlar ile bütçe arasındaki sapmaları analiz ederek neden-sonuç ilişkisi kurabilen,
• Yönetim raporları ve karar destek analizleri hazırlama konusunda deneyimli,
• İleri düzey MS Excel bilgisine sahip; büyük veri setleriyle etkin çalışabilen,
• Tercihen ERP ve raporlama sistemleri konusunda deneyimli,
• Finansal verileri yalnızca raporlamakla kalmayıp yorumlayabilen ve yönetim için anlamlı çıktılara dönüştürebilen,
• Analitik düşünme, problem çözme ve detay yönetimi güçlü,
• Üst yönetime sunum ve raporlama konusunda yetkin,
• Planlama, takip ve koordinasyon becerileri gelişmiş.

İŞ TANIMI

• Şirketin yıllık bütçe ve dönemsel tahmin (forecast) çalışmalarının hazırlanması ve koordine edilmesi,
• Departmanlardan gelen bütçe verilerinin konsolide edilmesi, kontrol edilmesi ve analiz edilmesi,
• Aylık gerçekleşen sonuçların bütçe ve önceki dönemlerle karşılaştırılarak sapma analizlerinin hazırlanması,
• Gelir, gider, maliyet, kârlılık ve nakit akış performansının düzenli olarak takip edilmesi,
• Aylık, çeyreklik ve yıllık yönetim raporlarının hazırlanması,
• Finansal sonuçların ve temel performans göstergelerinin (KPI) analiz edilerek üst yönetime sunulması,
• Proje, departman, ürün/hizmet veya iş birimi bazında kârlılık ve maliyet analizlerinin gerçekleştirilmesi,
• Finansal projeksiyonlar, senaryo analizleri ve karar destek çalışmalarının hazırlanması,
• Bütçe disiplininin sağlanması amacıyla ilgili departmanlarla koordineli çalışılması,
• Bütçe aşımı, maliyet artışı ve finansal risklerin erken tespit edilerek yönetime raporlanması,
• Raporlama süreçlerinin standartlaştırılması, otomasyonu ve geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi,
• Finansal verilerin doğruluğu ve raporların zamanında hazırlanmasının sağlanması,
• Üst yönetimin ihtiyaç duyduğu dönemsel ve ad-hoc finansal analizlerin hazırlanması.