Ücretlendirme ve Yan Haklar Uzmanı

Koton

KOTON, 1988’de Kuzguncuk’ta açılan 25 metrekarelik bir mağaza ile başlayan hikayesini, bugün 28 ülkede 500’e yakın mağazası ve yaklaşık 10.000 çalışanı ile sürdürüyor. 220 kişiden oluşan kreatif kadrosuyla modaya yön veren KOTON, yılda 250 milyon ziyaretçisini 60.000’in üzerindeki ürün çeşidi ile buluşturuyor.

KOTON, adaylarına ve çalışanlarına global, yenilikçi, fırsatlarla dolu ve kendilerini geliştirebilecekleri bir şirkette kendi başarı hikayelerini yazmayı vaat ederek “Gelişimim KOTON’da, Kariyerim KOTON’da” değer önermesinde bulunuyor!

Sen de; global, yenilikçi, fırsatlarla dolu ve kendini geliştirebileceğin bir şirkette çalışarak kendi başarı hikayeni yazmak ister misin?

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
• Ücret ve Yan Haklar alanında en az 3 yıl deneyimli,
• Tercihen perakende sektöründe deneyim kazanmış,
• Ücret araştırmaları alanında çalışmış ve iş değerlemeleri yapmış,
• Aktif şekilde Excel kullanan ve raporlama becerileri gelişmiş,
• İletişimi kuvvetli, ekip yönetme becerileri güçlü, analitik ve sonuç odaklı,

İŞ TANIMI

• Piyasa dinamiklerini ve kuruma ait ücret skalasını değerlendirerek yıllık ücret çalışmalarını yapmak,
• Ücret yönetimi süreçlerinin tümünde aktif rol almak, (işe alım, terfi, ücret iyileştirmeleri, revizeler vb.)
• Genel merkez yıllık ücret artış süreçlerini konsolide etmek, uygulamak ve yönetmek,
• Pozisyon değerlendirme ve derecelendirme taleplerini yürütmek,
• Organizasyon ihtiyaçlarına göre yeni prim sistemlerine ilişkin simülasyonlar yaparak öneriler sunmak,
• ÖSS süreçlerine ilişkin broker firmaları ile pazar araştırmaları yaparak sözleşme süreçlerini yönetmek,
• Yan hak paketlerini geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak,
• Kurum, sektör ve alandaki ihtiyaçları ve güncel gelişmeleri İnsan Kaynakları sistemlerine uyarlamak,
• Sistemin içinde uygulanmasını, yapılan çalışmaları ve sonuçları İnsan Kaynakları İş Ortakları ile takip etmek,
• Performans yönetimi kapsamında KPI çalışmaları yapmak, performans ölçüm metotları belirleyip uygulamak, performansa göre ücret eğrisini oluşturmak,
• Yetenek yönetimi ve yedekleme planlama süreçlerinde yer almak,
• İnsan Kaynakları metriklerini (turnover, hc, kuşak analizi vb.) ay, çeyrek ve yıl bazlı olarak raporlamak.