Kurumsal Strateji Analiz ve Geliştirme Uzmanı

LC WAIKIKI MAGAZACILIK HIZMETLERI TIC.A.S.

· Üniversitelerin Mühendislik (Tercihen Endüstri Mühendisliği / İşletme Mühendisliği  ve Yüksek Lisans mezunu) ya da Ekonomi bölümlerinden mezun, Numerik analiz yetkinlikleri güçlü, KPI/performans raporlarını ve veri analizlerini okuma becerileri gelişmiş,

·   Strateji geliştirme ve stratejik yönetim sistemlerine hâkim, tercihen en az 5-7 yıl strateji geliştirme, yönetimi ve planlama tecrübesine sahip,

·  Stratejik analiz metodlarına hakim (Pazar Analizi, Rakip Analizi, SWOT Analizi, PESTEL Analizi, Pazar Fırsatların Analizleri, Fizibilite Raporu çalışmaları, Stratejik Senaryo Planlaması vb. ),

· Numerik analiz yetkinlikleri güçlü, KPI/performans raporlarını ve veri analizlerini okuma becerileri gelişmiş,

· Tercihen Balanced Scorecard geliştirme çalışmalarında deneyime sahip,

· MS Office programlarını ileri seviyede kullanabilen (Excel, Word, Outlook, Powerpoint)

·  Yabancı kaynakları, makaleleri, ilgili alana yönelik araştırmaları okuyacak ve anlayacak düzeyde ileri İngilizce bilgisine sahip,

· İletişim becerileri güçlü, çok paydaşlı çalışmalarda tecrübe sahibi,

· Üst yönetim ile yapılan çalışmalarda profesyonel iletişim kurabilme becerisine sahip,

· Güçlü problem çözme ve pragmatik çözüm üretme yetkinliklerine sahip,

·  Stratejik ve analitik düşünme, farklı bakış açıları ile problem çözme yaklaşımı ile çıtayı yükseltecek çözüm önerileri geliştirecek yetkinliğe sahip,

  Tercihen Yönetim danışmanlığı firmalarında tecrübeye sahip.

Görev Tanımı : 

Şirketin pazardaki rekabet avantajını sürdürmesi ve güçlendirmesi amacıyla, kurum vizyonu ve misyonu doğrultusunda kurumsal strateji haritasının güncel tutulması; stratejik amaçların organizasyon genelinde ve birimler özelinde KPI'lara, hedeflere, inisiyatiflere ve yol haritasına dönüşütürülmesi/indirgenmesi; kurumsal strateji performansının bir takvim etrafında takip edilerek, stratejide gerekli güncellemelerin yapılması; ortaya çıkan fırsat ve tehditlerin analiz edilerek kurumsal stratejiye girdi oluşturması çalışmalarının yapılması.

·        Dış çevre ile ilgili analizlerin yapılması, stratejilerin formülasyonu ve stratejik hipotezlerin test edilmesi,

·        LC Waikiki Strateji Belirleme ve Yayılım Süreç ve Prosedür'lerinin hazırlanması ve güncel tutulması,

·        Strateji Geliştirme ve Planlama takviminin oluşturulması ve kurum içi iletişiminin yapılması,

·        Küresel, sektörel, coğrafi, rekabet ve LCW özelindeki trend ve gelişmelerin sistematik analiz yöntem ve teknikleri (Pazar Analizi, Rakip Analizi, SWOT Analizi, PESTEL Analizi, Fizibilite Raporu çalışmaları, Stratejik Senaryo Planlaması Vb.) yardımıyla düzenli olarak derinlemesine analiz edilmesi,

·        Analizler ışığında tespit edilen stratejik fırsat ve tehditlerin değerlendirilerek stratejik seçeneklerin belirlenmesi,

·        Stratejik seçeneklerin şirket üst yönetimine sunularak gerekiyorsa Strateji Haritasına dahil edilmesi,

·        LC Waikiki misyon ve vizyonu doğrultusunda, 1-3 yıllık stratejik amaç, KPI ve hedeflerin finansal, müşteri ve süreç perspektifinde belirlenmesi / güncellenmesi,

·        Stratejik amaçların birim seviyesindeki yol haritalarına ve inisiyatiflere indirgenmesi,

·        Birim seviyesindeki stratejik amaçlar arasında hizalanma çalışmalarının yürütülmesi,

·        Stratejik amaçların güncelleme çalışmalarının yürütülmesi.