Yalın Üretim Yöneticisi

Mekra Lang Otomotiv Yan Sanayi A.Ş.

Ankara Temelli Başkent Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren, otomotiv yan sanayi alanında yer alan firmamız için, üretim süreçlerimizin verimliliğini artıracak ve yalın dönüşüm çalışmalarına liderlik edecek“Yalın Üretim Yöneticisi” arayışımız bulunmaktadır.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin tercihen Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Yalın üretim, süreç geliştirme ve operasyonel mükemmeliyet alanlarındaen az 5 yıl deneyimli,
• Otomotiv sektöründe deneyim sahibi (tercihen),
• Proses analizleri, iş ve zaman etütleri, hat dengeleme konularında yetkin,
• Kaizen, 5S, TPM, SMED, Poka-Yoke, JIT, Kanban, Heijunka, FIFO gibi yalın üretim araçlarını aktif olarak kullanmış,
• Problem çözme metodolojilerine (8D, A3, kök neden analizi vb.) hâkim ve uygulamış,
• IATF 16949, ISO 9001 ve ISO 14001 kalite yönetim sistemleri hakkında bilgi ve uygulama deneyimine sahip,
• OEE, verimlilik, fire oranları, kapasite kullanım gibi üretim KPI’larını analiz edebilen,
• MS Office programlarını ileri seviyede kullanabilen (özellikle Excel),
• Tercihen iyi derecede İngilizce bilen,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış,
• Analitik düşünme, planlama ve organizasyon becerisi güçlü,
• İletişimi kuvvetli, ekip yönetimi ve liderlik yetkinlikleri gelişmiş.

İş Tanımı

• Şirket genelinde yalın üretim kültürünün oluşturulması, yaygınlaştırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması,
• Tüm üretim süreçlerinde verimlilik artırıcı ve maliyet düşürücüsürekli iyileştirme projelerinin planlanması ve yönetilmesi,
• Kaizen, 5S, TPM, SMED, Poka-Yoke, JIT, Kanban vb. çalışmaların sahada uygulanması, denetlenmesi ve sonuçlarının raporlanması,
• OEE (Overall Equipment Effectiveness) başta olmak üzere üretim performans göstergelerinin takibi, analiz edilmesi ve iyileştirme aksiyonlarının alınması,
• Kayıp zaman analizleri yaparak darboğazların tespit edilmesi ve giderilmesine yönelik aksiyonların hayata geçirilmesi,
• Yeni projelerde üretim akışlarının belirlenmesi, hat kurulumu, ekipman/mastar/aparat ihtiyaçlarının planlanması ve devreye alma süreçlerinin yönetilmesi,
• Üretim süreçlerinde standardizasyonun sağlanması ve iş talimatlarının oluşturulması/güncellenmesi,
• Kalite yönetim sistemleri ile yalın üretim uygulamalarının entegre şekilde yürütülmesi ve denetimlere hazırlık süreçlerinin desteklenmesi,
• Operasyonel mükemmeliyet hedefleri doğrultusunda departmanlar arası koordinasyonun sağlanması,
• Ekiplerin eğitimi, gelişimi ve yalın bakış açısının organizasyon geneline yayılması,
• Üst yönetime düzenli performans raporları sunulması ve stratejik iyileştirme önerilerinin geliştirilmesi.