Ürün Yönetimi ve Planlama Yöneticisi

Nova Fashion Group

Ürün Yönetimi ve Planlama Yöneticisi

Pozisyonun Amacı

Ürün ve planlama süreçlerini şirketin ticari hedefleri doğrultusunda yönetmek; satış, stok, kârlılık ve bütçe hedeflerinin etkin şekilde planlanmasını ve takip edilmesini sağlamak.

Ürün, Satın Alma, Pazarlama, Mali İşler ve IT ekipleriyle koordineli çalışarak veriye dayalı karar alma süreçlerini geliştirmek ve ticari performansa katkı sağlamak.

•  Üniversitelerin İşletme, Ekonometri, Endüstri Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Hazır giyim ve perakende sektöründe ürün yönetimi ve planlama alanında minimum 5 yıl deneyimli,
• Perakende matematiğine ve planlama süreçlerine hakim,
• Satış, stok, kârlılık ve ürün performansı analizlerinde deneyimli,
• Bütçe ve satış planlama konusunda tecrübeli,
• İleri düzey MS Excel ve MS Office bilgisine sahip,
• Nebim V3'ü aktif ve ileri seviyede kullanabilen,
• Küp veya benzeri raporlama / iş zekâsı programlarında deneyimli,
• Analitik düşünme ve raporlama becerileri güçlü,
• Sonuç ve çözüm odaklı, dinamik,
• İletişim becerileri güçlü ve ekip çalışmasına yatkın,
• Tercihen iyi derecede İngilizce bilen,
• Avrupa Yakası'nda ikamet eden veya ulaşım problemi bulunmayan.

Sorumluluklar

Bütçe ve Planlama

• Ciro, adet, indirim, MU, PSF, SMM ve gider bütçelerinin yıllık ve dönemsel olarak hazırlanması ve takibi,
• Satış hedeflerinin sezon, kategori, kanal ve mağaza bazında planlanması,
• Mağaza kategori ve kapasite planlarının oluşturulması ve ürün alım planlarının hazırlanması,
• Yurt dışı, bayi ve toptan kanallar için ürün ve bütçe planlamalarının yapılması,
• İlgili departmanlarla koordineli şekilde bütçe çalışmalarının yürütülmesi. 

Ürün ve Sipariş Yönetimi

• Satış ve bütçe hedefleri doğrultusunda sipariş miktarlarının belirlenmesi ve satın alma süreçlerinin yönlendirilmesi,
• Sezon ve ürün bazında satış ve alış fiyatlarının planlanması,
• Sipariş terminlerinin takip edilmesi,
• Satış ve stok performansına göre indirim, promosyon ve yeniden üretim aksiyonlarının planlanması,
• OPT / RPT süreçlerinin yönetilmesi,
• Rakip ve pazar analizleri doğrultusunda ürün ihtiyaçlarının belirlenmesi,
• Ürün bazında satış, stok ve kârlılık analizlerinin yapılması.

 Raporlama ve Analiz

• Haftalık Trade ve Best-Worst raporlarının hazırlanması ve sonuçların sunulması,
• Kampanya, indirim ve promosyonların bütçe ve performans sonuçlarının analiz edilmesi,
• Mağaza satış performansı ve müşteri demografisinin takip edilerek gerekli aksiyonların belirlenmesi,
• Nebim V3 ve iş zekâsı raporlarının geliştirilmesi için IT ile koordineli çalışılması,
• Mali İşler ile koordineli olarak dönemsel faaliyet raporlarının hazırlanması.